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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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GSLC
Active
20 à 49 salariés
- SIREN
- 444 559 215 444559215
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 444 559 215 00025 44455921500025
- NUMÉRO DE TVA
- FR19444559215 FR19444559215
- DATE DE CREATION
- 19 décembre 2002
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 5 B PLACE PLUMEREAU 5 A 7, 37000 TOURS 5 B PLACE PLUMEREAU 5 A 7, 37000 TOURS
- DIRIGEANTS
- FINANCIERE COLAIRO + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- BAR BRASSERIE BAR BRASSERIE
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 69000,00 € 69000,00
- Noms commerciaux
- GSLC GSLC
- Statut RCS
- Inscrite le 19 décembre 2002 19/12/2002
- Statut INSEE
- Inscrite le 18 décembre 2002 18/12/2002
- Statut RNE
- Inscrite le 19 décembre 2002 19/12/2002
-
15 juin 2023
- CETTE SOCIETE DEJA CONSTITUEE SOUS LA FORME DE SARL SE TRANSFORME EN SAS A COMPTER DU 29-03-2023
-
4 janvier 2003
- PRECISION SUR L'ACTIVITE : - DATE DE DEBUT D'ACTIVITE : 04/01/2003.
-
19 décembre 2002
- - HISTORIQUE DES OBSERVATIONS DEPUIS LE 19/12/2002 : - ANCIEN SIEGE SOCIAL : TOURS (37100) 38 RUE DE LA CHAPELLE
Contacter GSLC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Indre-et-Loire
Établissements
-
-
GSLC - 37000
Siège social depuis le 4 janvier 2003 (23 ans)
- SIRET
- 44455921500025 44455921500025
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
GSLC - 37100
Ancien établissement du 18 décembre 2002 au 4 janvier 2003
- SIRET
- 44455921500017 44455921500017
- Activité
- En attente de chiffrement - 000Z
- Adresse
- 38 RUE DE LA CHAPELLE, 37100 TOURS
-
Dirigeants de GSLC
-
-
FINANCIERE COLAIRO
- Mandat
- Président depuis le 17 juin 2023 (3 ans)
-
Lukas COLAIRO
- Né en
- 1997 (29 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 17 juin 2023 (3 ans)
-
-
-
S C
- Mandat
- Ancien Gérant du 25 février 2014 au 17 juin 2023
-
Lukas COLAIRO
- Né en
- 1997 (29 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 29 octobre 2021 au 17 juin 2023
-
G C
- Mandat
- Ancien Gérant du 28 janvier 2015 au 17 juin 2023
-
S C
- Mandat
- Ancien Président du 26 septembre 2011 au 25 février 2014
-
Observation de conformité Jean-Luc TRAPY
- Né en
- 1953 (73 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 30 juillet 2011 au 26 septembre 2011
-
Observation de conformité Jean-Luc TRAPY
- Né en
- 1953 (73 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 9 novembre 2004 au 30 juillet 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net36700,0022722,0062 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 an354400,00442000,00-19 %
-
BFR-115200,00-163400,0030 %
-
Trésorerie0478600,00-100 %
-
Endettement604800,00744400,00-18 %
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Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité6.24 %4.12 %52 %
Comptes de GSLC
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2016
2015
2014
Équilibre bilan
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Capitalisation44,14 %51,02 %48,57 %
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Endettement68,38 %36,00 %49,62 %
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Fonds de roulement73600 EU13712 EU49800 EU
-
Evolution de l'activité124,28 %87,66 %156,08 %
-
Taux de VA55,00 %52,57 %52,53 %
-
Rentabilité d'exploitation19,41 %16,10 %16,45 %
-
Rentabilité nette finale11,46 %10,69 %10,71 %
-
Capacité d'autofinancement15,44 %12,39 %12,78 %
-
Rentabilité financière49,01 %45,28 %52,40 %
-
Coûts du travail35,17 %35,42 %35,04 %
-
Capacité de remboursement1,04 ans0,69 an0,79 an
-
Coût de la dette1,13 %0,25 %0,30 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent1,37 %0,47 %0,49 %
-
Poids du BFR global-30,50 jours-29,22 jours-30,66 jours
-
Poids des stocks4,74 jours6,01 jours5,39 jours
-
Délai clients13,61 jours14,10 jours12,40 jours
-
Délai Fournisseurs24,19 jours20,70 jours27,94 jours
-
Liquidité immédiate47,86 jours33,22 jours46,62 jours
Documents de GSLC
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Procès-verbal - Statuts mis à jour
Refonte des statuts - Nomination de président - Changement de forme juridique de SARL en SAS
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Rapport des Commissaires ou du Gérant
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Décision(s) de l'associé unique
Nomination de co-gérant
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Procès-verbal
Nomination(s) de gérant(s)
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Rapport du commissaire à la transformation - Procès-verbal - Statuts mis à jour
Changement de la dénomination sociale - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Changement de forme juridique - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
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Ordonnance du président
Prorogation du délai de réunion de l'A.G. chargée d'approuver les comptes au 30 AVRIL 2012.
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique SAS - Nomination de président - Modification(s) relative(s) au(x) commissaire(s) aux comptes
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique SAS - Nomination de président - Modification(s) relative(s) au(x) commissaire(s) aux comptes
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de forme juridique SAS - Nomination de président - Modification(s) relative(s) au(x) commissaire(s) aux comptes
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Rapport du commissaire à la transformation
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Procès-verbal d'assemblée générale - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s)
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Acte SSP
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Acte SSP
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Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Formation de Société - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts - Donation/Partage
Annonces légales de GSLC
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la forme juridique et l'administration [69000 EUR]
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
AVIS DE TRANSFORMATION ET MODIFICATION DES DIRIGEANTS MODIFICATION MODIFICATION DES DIRIGEANTS la societé GSLC, SARL au capital de 69 000 Euros dont le Siège social est située, 5 bis et 7 place Plumereau. Aux termes dun acte authentique reçu par Maître Benoît THOUMY, Notaire à ORLEANS, le 29 mars 2023 a décidé : de transformer la société en Société à responsabilité limitée en Société par actions simplifiée, à compter du 29 mars 2023 de nommer en qualité de président : la société FINANCIERE COLAIRO, Société à responsabilité limitée au capital de HUIT MILLE EUROS (8.000,00 ), dont le siège social est à BEAULIEU LES LOCHES (37600), 7 rue Saint Maurice. Immatriculée au registre du commerce et des sociétés de TOURS et identifiée sous le numéro unique didentification 533 593 463. Et en qualité de directeur général Monsieur Lukas COLAIRO. .Les statuts ont été modifiés en conséquence.
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
AVIS DE TRANSFORMATION ET MODIFICATION DES DIRIGEANTS MODIFICATION MODIFICATION DES DIRIGEANTS la societé GSLC, SARL au capital de 69 000 Euros dont le Siège social est située, 5 bis et 7 place Plumereau. Aux termes dun acte authentique reçu par Maître Benoît THOUMY, Notaire à ORLEANS, le 29 mars 2023 a décidé : de transformer la société en Société à responsabilité limitée en Société par actions simplifiée, à compter du 29 mars 2023 de nommer en qualité de président : la société FINANCIERE COLAIRO, Société à responsabilité limitée au capital de HUIT MILLE EUROS (8.000,00 ), dont le siège social est à BEAULIEU LES LOCHES (37600), 7 rue Saint Maurice. Immatriculée au registre du commerce et des sociétés de TOURS et identifiée sous le numéro unique didentification 533 593 463. Et en qualité de directeur général Monsieur Lukas COLAIRO. .Les statuts ont été modifiés en conséquence.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [69000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
GÉRANT GSLC SARL au capital de 69.000 euros Siège social : 5 bis et 7 place Plumereau 37000 Tours 444 559 215 RCS Tours Lassociee unique a décidé le 1er septembre 2021 de nommer à compter du même jour en qualité de gérant M. Lukas COLAIRO, demeurant 30 rue des Ursulines 37000 Tours. Mention sera portée au RCS de Tours.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [69000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la dénomination, la forme juridique et l'administration [69000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Modification de la forme juridique. Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de GSLC
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
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FINANCIERE COLAIRO
Cité 4 fois entre 2014 et 2023
- SIREN 533593463 533593463
- Dirigeants S C , Lukas COLAIRO , G C
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Procès-verbal - Statuts mis à jour
Refonte des statuts - Nomination de président - Changement de forme juridique de SARL en SAS
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Décision(s) de l'associé unique
Nomination de co-gérant
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Procès-verbal
Nomination(s) de gérant(s)
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Rapport du commissaire à la transformation - Procès-verbal - Statuts mis à jour
Changement de la dénomination sociale - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Changement de forme juridique - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
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199191008
Cité 1 fois en 2023
- SIREN 199191008 199191008
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Procès-verbal - Statuts mis à jour
Refonte des statuts - Nomination de président - Changement de forme juridique de SARL en SAS
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AUREO
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2014
- SIREN 410473177 410473177
- Dirigeants AUREO PAYS DE LA LOIRE , AUREO DEVELOPPEMENT
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Rapport du commissaire à la transformation - Procès-verbal - Statuts mis à jour
Changement de la dénomination sociale - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Changement de forme juridique - Nomination(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
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PUB DE BERNARD
Cité 1 fois en 2002
- SIREN 421993700 421993700
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Formation de Société - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts - Donation/Partage
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JEFIL
Cité 1 fois en 2008
- SIREN 423809771 423809771
- Dirigeants Jean-Francois BOURDIN , Jean BOURDIN
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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AUDIT EXPERT
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2023
- SIREN 792051856 792051856
- Dirigeant Laurent JOUDON
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Rapport des Commissaires ou du Gérant
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de GSLC
12 événements depuis 2004
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vendredi 17 juin 2023
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Lukas COLAIRO assume maintenant la fonction de directeur général.
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Lukas COLAIRO, [MASQUÉ] et Sophie MAY renoncent à leurs rôle de gérant.
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FINANCIERE COLAIRO a été désignée en tant que président.
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jeudi 29 octobre 2021
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Lukas COLAIRO accède au poste de gérant.
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mardi 28 janvier 2015
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[MASQUÉ] assume maintenant la fonction de gérant.
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lundi 25 février 2014
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Sophie MAY est promue gérant de l'entreprise.
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Sophie MAY démissionne de son poste de président.
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dimanche 26 septembre 2011
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Jean-Luc TRAPY cède sa place de président à Sophie MAY.
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Sophie MAY prend le relais de Jean-Luc TRAPY en tant que président.
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vendredi 30 juillet 2011
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Jean-Luc TRAPY accède au poste de président.
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Jean-Luc TRAPY renonce à son rôle de gérant.
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lundi 9 novembre 2004
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Jean-Luc TRAPY est promue gérant de l'entreprise.
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12 événements ont marqué le parcours de GSLC depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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