- Dernière modification le19/08/2021Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveRadiéeProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- SolvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
- Publication des comptes Année 2019ConfidentielleSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2019Micro Il existe les tailles suivantes : Microentrerpise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 2019Non préciséLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financierNon calculéLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Score CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
GROUPE G.E.R.F.O.
Fermée definitivement Radiée
- SIREN509 783 304509783304
- SIRET DU SIEGE SOCIAL509 783 304 0002550978330400025
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR06509783304FR06509783304
- DATE DE CREATION09 janvier 2009
- CODE NAF ou APE7022Z - Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion7022Z - Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
- FORME JURIDIQUESociété à responsabilité limitéeSociété à responsabilité limitée
- DIRIGEANTS
- ADRESSE140 RUE ETIENNE LENOIR ZAC KM DELTA, 30900 NIMES France140 RUE ETIENNE LENOIR ZAC KM DELTA, 30900 NIMES France
- SOURCES D'INFORMATION
Récapitulatif
Informations Légales
Identité entreprise
- Noms commerciauxGROUPE G.E.R.F.O. GROUPE G.E.R.F.O.
- Statut RCSRadiéeDepuis le 17 août 2021
- Statut INSEEInscriteDepuis le 03 janvier 2009
- Statut RNEInscriteDepuis le 09 janvier 2009
Observations RNE 03 juillet 2015
- Modification relative aux dirigeants BRACKERS de HUGO Gérard Jean Georges nom d'usage : BRACKERS de HUGO Gérard devient gérant
12 décembre 2012
- A compter du 01.10.2012 : Modification de la date de clôture de l'exercice social.
- Forme juridiqueSociété à responsabilité limitée Société à responsabilité limitée
- Numéro RCSNimes B 509783304Nimes B 509783304
- Tribunal de commerceGreffe de Nimes Tribunal de commerce - Greffe de Nimes
- Téléphone
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Activité (Code NAF ou APE)Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z) Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (7022Z)
- Activité principale déclaréeL'acquisition, la propriété par voie d'apport ou autrement et la gestion de toutes valeurs mobilières et droits sociaux en général, la prise de participation, sous quelque forme que ce soit, directement ou indirectement, notamment par voie de souscription, d'apport ou d'achat de titres ou droits sociaux, dans toutes entreprises ou sociétés, la prise en gérance de fonds de commerces ou de concessions, exploitation de licences et de marques. La mise en oeuvre exclusive de la politique générale du groupe et l'animation des sociétés qu'elle contrôle, exclusivement ou conjointement, ou sur lesquelles elle exerce une influence notable en participant activement à la définition de leurs objectifs et le leur politique économique, l'assistance financière administrative et comptable et plus généralement, le soutien en matière de gestion à toutes sociétés du groupe par tous moyens techniques existants ou à venir, et notamment par ceux suivants : mise à disposition de tout matériel, formation et information de tout personnel, négociation de tous contrats. Prestations de services sous toutes ses formes, en conseil, assistance, accompagnement et coordination auprès de tout intervenant. Particuliers, au regard de leurs actifs mobiliers ou immobiliers, de leurs revenus ou dépenses de toute nature, réalisation de prestations de services sous toutes ses formes, en conseils, en stratégie, en organisation, en gestion, en assistance, en accompagnement, dans le cadre de la gestion de leur vie courante, dans leurs affaires civiles, familiales économiques, financières, monétaires, immobilières, mobilières et contentieuses. Professionnels ayant une activité en relation avec les différentes composantes de l'objet social précité. L'acquisition, la propriété par voie d'apport ou autrement et la gestion de toutes valeurs mobilières et droits sociaux en général, la prise de participation, sous quelque forme que ce soit, directement ou indirectement, notamment par voie de souscription, d'apport ou d'achat de titres ou droits sociaux, dans toutes entreprises ou sociétés, la prise en gérance de fonds de commerces ou de concessions, exploitation de licences et de marques. La mise en oeuvre exclusive de la politique générale du groupe et l'animation des sociétés qu'elle contrôle, exclusivement ou conjointement, ou sur lesquelles elle exerce une influence notable en participant activement à la définition de leurs objectifs et le leur politique économique, l'assistance financière administrative et comptable et plus généralement, le soutien en matière de gestion à toutes sociétés du groupe par tous moyens techniques existants ou à venir, et notamment par ceux suivants : mise à disposition de tout matériel, formation et information de tout personnel, négociation de tous contrats. Prestations de services sous toutes ses formes, en conseil, assistance, accompagnement et coordination auprès de tout intervenant. Particuliers, au regard de leurs actifs mobiliers ou immobiliers, de leurs revenus ou dépenses de toute nature, réalisation de prestations de services sous toutes ses formes, en conseils, en stratégie, en organisation, en gestion, en assistance, en accompagnement, dans le cadre de la gestion de leur vie courante, dans leurs affaires civiles, familiales économiques, financières, monétaires, immobilières, mobilières et contentieuses. Professionnels ayant une activité en relation avec les différentes composantes de l'objet social précité.
- Convention collective déduiteBureaux d'études techniques SYNTEC (1486) Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486)
Trouver des prospects, des clients B2B
Retrouvez la liste des 3029 entreprises du secteur "Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion" dans le Gard (30)
Études du marché de l'entreprise
Mis à jour le :
49,00€Le marché du coworking - France
Les coworking sont des espaces de travail partagés où un large éventail d'entreprises louent des bureaux. Il peut notamment être divisé en plusieurs sous-catégories : Centres d'affaires qui sont des immeubles de bureaux accueillant des entreprises pour des événements, des séminaires ou des congrès, Télécentres sont des espaces publics où le matériel informatique et l'accès à l'internet sont mis à la disposition des travailleurs salariés ou indépendants Incubateurs qui a pour mission de fournir une assistance et un soutien à la création d'entreprises Zones de coworking où plusieurs entreprises et personnes sont assises dans un espace de bureau commun (La présente étude se concentre sur cette catégorie) Ces espaces de coworking sont conçus pour fournir un environnement de travail collaboratif et stimulant où les travailleurs peuvent échanger des idées, travailler ensemble sur des projets, établir des relations professionnelles et se sentir connectés à une communauté de travailleurs.
Mis à jour le :
49,00€Le marché des cabinets de conseil en stratégie - France
Les cabinets de conseil en stratégie permettent aux organisations qu’ils accompagnent de se transformer et de s’adapter dans un environnement en mutation continue. Pour cela, les dirigeants peuvent compter sur la capacité des consultants à identifier les tendances clés de leurs industries grâce à leur point de vue extérieur.
Mis à jour le :
49,00€Le marché des chaussures pour enfants - France
Le marché des chaussures pour enfants amorce une belle croissance depuis 2017 en France, bien que les ventes en volume ne cessent de diminuer ces dernières années. En terme de volume, près de 207 millions de paires ont été achetées en 2023.
Mis à jour le :
49,00€Le marché de la toiture - France
Le marché mondial de la construction est le plus grand consommateur de matières premières au monde. Les matériaux de couverture sont les couches les plus externes du toit d'un bâtiment, utilisées pour construire ou réparer un toit.
Mis à jour le :
49,00€Le marché du courtage en travaux - France
Le courtage en travaux désigne l'activité de l'intermédiaire entre un client (particulier ou entreprise) ayant un projet de travaux et des professionnels capables d'effectuer les travaux. L’objectif d’un courtier en travaux est ainsi de trouver les artisans et fournisseurs de matériaux au meilleur rapport qualité/prix pour ses clients.
Mis à jour le :
49,00€Le marché de la location de matériel médical - France
Un dispositif médical ("MD", également appelé équipement médical) est défini comme "un instrument, un appareil, un équipement ou un logiciel destiné par son fabricant à être utilisé pour le diagnostic, la prévention, le contrôle, le traitement d'une maladie, d'une blessure ou à d'autres fins". [ANSM] Les MD sont très divers, ce qui signifie qu'une large gamme de produits est incluse dans le périmètre de cette catégorie de produits.
Mis à jour le :
49,00€Le marché des séminaires d'entreprise - France
Le marché des séminaires d'entreprise est un segment de l'industrie plus large du "MICE", i.e "Meetings, , Incentives, Conferences & Exhibitions" qui regroupe les événements à caractère professionnel destinés aux collaborateurs d'une entreprise.
Mis à jour le :
49,00€Le marché des incubateurs et des accélérateurs - France
Les incubateurs de startups sont des organisations qui soutiennent les entreprises naissantes en leur fournissant des ressources comme l'espace de travail, le mentorat et parfois le financement. Ils visent à aider les entrepreneurs à développer leurs idées et à établir une base solide pour leur startup.
Mis à jour le :
49,00€Le marché de la formation professionnelle - France
La formation professionnelle est un processus structuré qui permet d'acquérir des connaissances et des compétences spécifiques à certains métiers ou plus généralement applicables sur le marché de l'emploi. Elle peut avoir lieu dans le cadre de la formation initiale, comme l'apprentissage ou le lycée professionnel, ou faire partie de la formation continue pour les personnes déjà engagées dans la vie active.
Mis à jour le :
49,00€Le marché des montres de luxe - France
L'horlogierie de luxe est une catégorie qui regroupe les montres de manufactures de qualité dont la fabrication a nécessité un travail précis d'horlogerie sur des mouvements mécaniques mais aussi, sur l'élaboration et la finition des boîtiers de montres, ainsi que sur des éléments tels que les cadrans ou encore les aiguilles. Le segment de l'horlogerie haut de gamme a explosé en France avec l'essor des marques de luxe dans les années 1990, porté notamment par le développement du tourisme de masse en Asie depuis les années 2000.
Mis à jour le :
49,00€Le marché des applications anti-gaspillage - France
Le marché des applications anti-gaspillage alimentaire regroupe les applications permettant au consommateur d’acheter des paniers d’invendus auprès de commerçants, restaurateurs et grandes surfaces ainsi que les applications permettant une meilleure gestion des produits alimentaires chez soi (alerte de péremption sur les produits de son frigo, proposition de menu en fonction des restes etc…). Ces applications fonctionnent en prélevant une commission sur le prix de chaque panier vendu.
Mis à jour le :
49,00€Le marché des centres d'affaires - France
Les tiers-lieux, sont des espaces de travail souvent partagés et collaboratifs, qui se caractérisent par leur flexibilité. Les principaux tiers lieux, sont les espaces de coworking, les centres d'affaires et les télécentres.
Mis à jour le :
49,00€Le marché de la proptech - France
La proptech, parfois appelée également la Real Estech, concerne l’application de technologies de l’information et des plateformes numériques aux marchés immobiliers. Le marché de la proptech peut se diviser en 2 segments : Le Smart Building permet de faciliter la gestion et l’entretien d’un bien immobilier ; La Contech permet de concevoir et designer des projets immobiliers.
Cartographie de GROUPE G.E.R.F.O.
Réseau de l'entreprise
10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants présents sur Société.com.
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Explorer la cartographie interactive de l'entreprise GROUPE G.E.R.F.O. et découvrez les connexions qu'elle entretient avec d'autres entreprises et dirigeants influents.
Cité 15 fois entre 2012 et 2021
ACTA CREDIT PRO
- SIREN538912213
Dirigeant : Julie LABORDA
Cité 11 fois entre 2009 et 2022
ACTA ASSURANCES
- SIREN510476260
Dirigeant : Olivier CHABAUD
Cité 11 fois entre 2012 et 2016
C.A.P.S.U.R GARD
- SIREN538911397
Dirigeant : Gérard BRACKERS DE HUGO
Cité 9 fois entre 2012 et 2015
ACTA CREDIT 3
- SIREN534625314
Cité 8 fois entre 2012 et 2016
ASSISTANCE CONSEIL ENTREPRISE - ACE
- SIREN753122704
Cité 7 fois entre 2010 et 2017
ACTA CREDIT
- SIREN510300247
Cité 5 fois entre 2010 et 2014
DIAGNOSTICS O'CARRE
- SIREN493373179
Dirigeant : Géraldine FABRE
Cité 5 fois entre 2011 et 2015
ACTA CREDIT 2
- SIREN533472403
Cité 4 fois entre 2010 et 2016
ACTA ENTREPRISES
- SIREN484892690
Cité 4 fois entre 2009 et 2010
ACTA PATRIMOINE
- SIREN510480072
Cité 4 fois entre 2012 et 2020
ACTA INVESTISSEMENT SARL
- SIREN750117087
Dirigeants
- Anciens
Du 07 juillet 2015 au 17 août 2021
Gérard BRACKERS DE HUGO
Ancien Gérant
Du 04 juin 2011 au 17 août 2021
Olivier CHABAUD
Ancien Gérant
Du 06 février 2010 au 04 juin 2011
Gérard BRACKERS DE HUGO
Ancien Gérant
Du 03 février 2009 au 06 février 2010
Philippe GACHET MAUROZ
Ancien Associé-gérant
Du 27 janvier 2009 au 03 février 2009
Philippe GACHET MAUROZ
Ancien Gérant
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Établissements
- Fermés
Du 01 juillet 2011 au 31 décembre 2017
GROUPE G.E.R.F.O. - 30900
Ancien établissement
- SIRET50978330400025
- ActivitéConseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z
- Adresse140 RUE ETIENNE LENOIR ZAC KM DELTA, 30900 NIMES France
Du 03 janvier 2009 au 01 juillet 2011
GROUPE G.E.R.F.O. - 30900
Ancien établissement
- SIRET50978330400017
- ActivitéConseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z
- Adresse1 RUE DU CERISIER, 30900 NIMES France
Historique de GROUPE G.E.R.F.O.
7 événements depuis 2009
lundi 07 juillet 2015
Gerard BRACKERS DE HUGO assume maintenant la fonction de gérant.
vendredi 04 juin 2011
Olivier CHABAUD prend le relais de Gerard BRACKERS DE HUGO en tant que gérant.
vendredi 06 février 2010
Philippe GACHET MAUROZ renonce à son rôle d'associé-gérant.
Gerard BRACKERS DE HUGO accède au poste de gérant.
lundi 03 février 2009
Philippe GACHET MAUROZ démissionne de son poste de gérant.
Philippe GACHET MAUROZ assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
lundi 27 janvier 2009
Philippe GACHET MAUROZ est promue gérant de l'entreprise.
7 événements ont marqué le parcours de GROUPE G.E.R.F.O. depuis 2009
Documents officiels
Rapport Complet Officiel & Solvabilité
Le Rapport Complet Officiel & Solvabilité de l'entreprise GROUPE G.E.R.F.O. au format Acrobat PDF imprimable :
Retrouvez dans ce rapport toutes les informations disponibles à jour sur l'entreprise GROUPE G.E.R.F.O., les renseignements légaux, juridiques et financiers, sa notation financière, son risque de défaillance, le siège social, les 2 dirigeants actuels, l' ancien dirigeant, le rapport cartographique mettant en évidence le réseau des dirigeants de l'entreprise GROUPE G.E.R.F.O., les 4 derniers bilans simples comparés, la liste des 17 derniers évènements, l'analyse financière de 2013, et des informations supplémentaires sur les 2 établissements de l'entreprise.
| Rapport Complet Officiel & Solvabilité | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rapport Complet Officiel & Solvabilité de GROUPE G.E.R.F.O. (Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance, ...) | 12,90€ | Ajouté | ||
Étude de solvabilité
L'étude de solvabilité évalue la capacité de remboursement de l'entreprise et donc le risque pour vous d'accorder un prêt ou de faire affaire. Societe.com analyse la gestion, les compétences et l'ancienneté de ses dirigeants ou encore les risques de son secteur d'activités. Nous analysons aussi la capacité de remboursement, le comportement de paiement et tous les ratios financiers de l'entreprise.
Vérifier le score de GROUPE G.E.R.F.O.
| Étude de Solvabilité | ||||
|---|---|---|---|---|
| Étude de solvabilité de GROUPE G.E.R.F.O. (Notation financière, risque de défaillance, ...) | 5,90€ | Ajouté | ||
Documents Officiels numérisés
Dans les statuts sont décrits toutes les règles qui régissent le fonctionnement de l'entreprise. Ils font l'objet d'un dépôt légal aux Greffes du Tribunal de commerce. En plus de toutes les informations générales sur la société, ils peuvent parfois contenir le nom des associés, la répartition des parts entre les actionnaires, la valeur et le nombre de parts total lorsqu'il n'y a pas de pacte d'actionnaire. Ce document possède une valeur juridique.
| Statuts numérisés | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour Modification de la date de cloture de l'exercice social Modification des statuts | |||||
| Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts constitutifs Constitution d'une société commerciale par création | |||||
Chaque modification majeure du fonctionnement de l'entreprise oblige son dirigeant à effectuer le dépôt légal d'un Acte. Ce document acte d'une décision, d'une modification ou d'un compte rendu et sert donc de preuve contre toute contestation juridique car il possède une valeur juridique.
| Actes numérisés | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire Modification relative aux dirigeants d'une société | |||||
| Document | |||||
| Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour Modification de la date de cloture de l'exercice social Modification des statuts | |||||
| Afficher les 13 actes | |||||
| Acte sous seing privé - Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire Cession de parts | |||||
| Acte sous seing privé Cession de parts | |||||
| Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé Cession de parts Modification des statuts | |||||
| Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé Cession de parts Modification des statuts | |||||
| Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé Cession de parts Modification des statuts | |||||
| Acte sous seing privé Cession de parts | |||||
| Acte sous seing privé Cession de parts | |||||
| Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire Transfert siège social et établissement principal | |||||
| Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire Transfert siège social et établissement principal | |||||
| Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire Modification relative aux dirigeants d'une société | |||||
| Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts Modification des statuts | |||||
| Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts Modification des statuts | |||||
| Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts Modification des statuts | |||||
| Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts constitutifs Constitution d'une société commerciale par création | |||||
Annonces d'évènements parues
| Liste des annonces légales publiées dans un journal ou au Bodacc | ||||
|---|---|---|---|---|
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2019) Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25. | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2018) Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25. | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2017) Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25. | ||||
| Afficher les 13 annonces légales | ||||
| Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société. | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2016) Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25. | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2015) Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25. | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2014) Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25. | ||||
| Annonce BODACC - Modification de l'administration. BRACKERS de HUGO Gérard Jean Georges nom d'usage : BRACKERS de HUGO devient gérant. | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/06/2012) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2013) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/06/2011) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2012) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/06/2010) | ||||
| Annonce BODACC - Nouveau siège. | ||||
| Annonce BODACC - Modification de l'administration. BRACKERS de HUGO Gérard Jean Georges nom d'usage : BRACKERS de HUGO n'est plus gérant. CHABAUD Olivier Claude nom d'usage : CHABAUD devient gérant. | ||||
| Annonce BODACC - Modification de l'administration. GACHET-MAUROZ Philippe Gérard nom d'usage : GACHET-MAUROZ Philippe n'est plus gérant. BRACKERS de HUGO Gérard Jean Georges nom d'usage : BRACKERS de HUGO Gérard devient gérant. | ||||
| Annonce BODACC - Immatriculation d'une personne morale (B, C, D) suite à création d'un établissement principal Gérant : GACHET-MAUROZ Philippe Gérard nom d'usage : GACHET-MAUROZ Philippe.. | ||||
5 Bilans gratuits
Chiffres clés de GROUPE G.E.R.F.O.
| Date de publication de l'exercice | 2024 | 2023 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Total du Bilan (Actif / Passif) | - - - | ||
| dont Trésorerie | |||
| dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | Comptes non disponibles | - - - |
| dont Dettes | |||
| Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | Publier votre dernier bilan | - - - |
| Résultat net (Bénéfice ou Perte) | - - - | ||
| Effectifs moyens | - - - |
Compte de résultat GROUPE G.E.R.F.O.
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise GROUPE G.E.R.F.O. sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2013. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2013 de l'entreprise GROUPE G.E.R.F.O., qui peut être un bénéfice ou une perte.
| Date | 31-12-2013 | 31-12-2012 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée | 12 mois | 6 mois | 6 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Chiffre d'affaires | 306400 | 234000 | 30,94 % |
| dont export | 0 | 0 | 0,00 % |
| Production * | 306400 | 234000 | 30,94 % |
| Valeur ajoutée (VA) | 163000 | 89600 | 81,92 % |
| Charges de personnel | + de détails | + de détails | + de détails |
| Excédent d'exploitation (EBE) | 48900 | 18879 | 159,02 % |
| Résultat d'exploitation | 21091 | 11559 | 82,46 % |
| RCAI | 23601 | 9386 | 151,45 % |
| Impôts, participation salariale | + de détails | + de détails | + de détails |
| Résultat net | 22627 | 13940 | 62,32 % |
| Effectif moyen | 3 | 3 | 0,00 % |
Bilan Actif GROUPE G.E.R.F.O.
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| Date de clôture | 31-12-2013 | 31-12-2012 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois | 6 mois | 6 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Actif immobilisé net | 163900 | 123700 | 32,50 % |
| immobilisations incorporelles | 75200 | 35800 | 110,06 % |
| immobilisations corporelles | 56700 | 59100 | -4,06 % |
| immobilisations financières | 31900 | 28823 | 10,68 % |
| (amortissements et provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
| Actif circulant net | 470400 | 409700 | 14,82 % |
| stocks et en-cours | 1000 | 0 | 0,00 % |
| créances | 467800 | 403200 | 16,02 % |
| disponibilités : trésorerie | 1553 | 6478 | -76,03 % |
| (Provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
| Total actif | 634300 | 533400 | 18,92 % |
Bilan Passif GROUPE G.E.R.F.O.
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise GROUPE G.E.R.F.O. doit en date 31-12-2013. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
| Date de clôture | 31-12-2013 | 31-12-2012 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois | 6 mois | 6 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Capitaux propres | 98400 | 75700 | 29,99 % |
| écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails | + de détails | + de détails |
| Provisions | 0 | 0 | 0,00 % |
| Dettes | 535900 | 457600 | 17,11 % |
| dettes financières et emprunts | 6091 | 5685 | 7,14 % |
| dettes fournisseurs | 138200 | 85300 | 62,02 % |
| dettes fiscales et sociales | 0 | 0 | 0,00 % |
| autres dettes ( comptes courants, ...) | 391600 | 366600 | 6,82 % |
| Compte de régularisation passif | 0 | 0 | 0,00 % |
| Total passif | 634300 | 533400 | 18,92 % |
Ratios financiers
Les ratios financiers de la société GROUPE G.E.R.F.O.
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
| Equilibre bilan | 2013 | 2012 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Capitalisation | 15,51 % | 14,19 % | 9,93 % |
| Endettement | 6,19 % | 7,51 % | 8,97 % |
| Fonds de roulement | -65500 EU | -47900 EU | -57200 EU |
| Performance | |||
| Evolution de l'activité | 130,94 % | 76,62 % | 210,62 % |
| Taux de VA | 53,20 % | 38,29 % | 47,41 % |
| Rentabilité d'exploitation | 15,96 % | 8,07 % | 11,98 % |
| Rentabilité nette finale | 7,38 % | 5,96 % | 7,96 % |
| Capacité d'autofinancement | 17,10 % | 7,69 % | 11,85 % |
| Rentabilité financière | 22,99 % | 18,41 % | 39,35 % |
| Coûts de production | |||
| Coûts du travail | 36,42 % | 21,79 % | 33,66 % |
| Poids de la dette | |||
| Capacité de remboursement | 0,12 an | 0,32 an | 0,15 an |
| Coût de la dette | 14,23 % | 11,51 % | 32,98 % |
| Taux d'intérêt moyen apparent | 114,25 % | 38,22 % | 217,75 % |
| Gestion BFR | |||
| Poids du BFR global | -72,67 jours | -38,09 jours | -68,79 jours |
| Poids des stocks | 1,19 jours | 0,00 jour | 0,00 jour |
| Délai clients | 557,27 jours | 315,32 jours | 595,98 jours |
| Délai Fournisseurs | 164,63 jours | 66,71 jours | 56,21 jours |
| Liquidité | |||
| Liquidité immédiate | 1,85 jours | 5,07 jours | 6,84 jours |
Pour aller plus loin :
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Cartographie des dirigeants
Analyse financière
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Statistiques
Chiffre d'affaires (CA) : 306400 €
Classement (CA) sur son secteur d'activité
CA médian en France : 96900 €
11340 ème
VS.2012
* Sur 50299 sociétés de Activités des sièges sociaux, conseil de gestion
CA médian en Occitanie : 91300 €
684 ème
VS.2012
* Sur 3349 sociétés de Activités des sièges sociaux, conseil de gestion
Classement (CA) sur tous les secteurs d'activités confondus
CA médian en France : 230500 €
427981 ème
* Sur un total de 996367 sociétés
CA médian en Occitanie : 200400 €
36957 ème
* Sur un total de 94999 sociétés
Résultat d'exploitation (REX) : 21100 €
Classement (REX) sur son secteur d'activité
REX médian en France : 4400 €
15211 ème
VS.2012
* Sur 50299 sociétés de Activités des sièges sociaux, conseil de gestion
REX médian en Occitanie : 4400 €
937 ème
VS.2012
* Sur 3349 sociétés de Activités des sièges sociaux, conseil de gestion
Classement (REX) sur tous les secteurs d'activités confondus
REX médian en France : 6700 €
330866 ème
* Sur un total de 996367 sociétés
REX médian en Occitanie : 6100 €
29078 ème
* Sur un total de 94999 sociétés
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierBilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Marques déposées
Aucune marque enregistrée ni déposée