- Dernière modification le09/01/2010Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveRadiéeProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- SolvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
- Publication des comptes Année 2008OuiSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2008Intermédiaire Il existe les tailles suivantes : Microentrerpise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 2008485 salariésLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financierNon calculéLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Score CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
CLIENTLOGIC
- SIREN332 455 260332455260
- SIRET DU SIEGE SOCIAL332 455 260 0006433245526000064
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR55332455260FR55332455260
- DATE DE CREATION13 mai 1985
- CODE NAF ou APE8220Z - Activités de centres d'appels8220Z - Activités de centres d'appels
- FORME JURIDIQUESA à conseil d'administrationSA à conseil d'administration
- DIRIGEANTS
- ADRESSE40 RUE GABRIEL CRIE IMMEUBLE POINT SUD, 92240 MALAKOFF France40 RUE GABRIEL CRIE IMMEUBLE POINT SUD, 92240 MALAKOFF France
- SOURCES D'INFORMATION
Récapitulatif
Informations Légales
Identité entreprise
- Noms commerciauxCLIENTLOGIC CLIENTLOGIC
- Statut RCSRadiéeDepuis le 31 décembre 2009
- Statut INSEEFerméeDepuis le 08 décembre 2009
- Statut RNERadiéeDepuis le 08 décembre 2009
- Forme juridiqueSA à conseil d'administration SA à conseil d'administration
- Numéro RCSNanterre B 332455260Nanterre B 332455260
- Tribunal de commerceGreffe de Nanterre Tribunal de commerce - Greffe de Nanterre
- Téléphone
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Activité (Code NAF ou APE)Activités de centres d'appels (8220Z) Activités de centres d'appels (8220Z)
- Convention collective déduitePrestataires de services secteur tertiaire (2098) Prestataires de services secteur tertiaire (2098)
Trouver des prospects, des clients B2B
Retrouvez la liste des 272 entreprises du secteur "Activités de centres d'appels" dans les Hauts-de-Seine (92)
Étude du marché de l'entreprise
Mis à jour le :
49,00€Le marché des call-centers - France
Un call-center ou centre d'appels est une organisation permettant, grâce à la combinaison de moyens humains et techniques, de prendre en charge à distance la relation entre une entreprise et ses clients. Les flux d'appels gérés sont généralement massifs, et peuvent être entrants (service après-vente par exemple) ou sortants (prospection téléphonique).
Cartographie de CLIENTLOGIC
Réseau de l'entreprise
10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants présents sur Société.com.
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 4 fois en 2009
FOUNDEVER FRANCE
- SIREN389652553
Dirigeants : Olivier BLANCHARD , Marc DAYRIES , PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT , Jean-Christophe GEORGHIOU
Cité 3 fois entre 1992 et 2000
CLIENTLOGIC HEALTHCARE
- SIREN378102628
Dirigeants : Jules KORTENHORST , Pieter DEKKER
Cité 2 fois en 1994
CLIENTLOGIC HOLDING (FRANCE)
- SIREN393267257
Dirigeants
- Anciens
Du 26 mai 2009 au 12 décembre 2009
John KELLETT
Ancien Président-directeur général
Du 08 septembre 2009 au 12 décembre 2009
Nordine BENBEKHTI
Ancien Directeur général délégué
Du 08 septembre 2009 au 12 décembre 2009
John HAYWARD
Ancien Administrateur
Du 26 mai 2009 au 12 décembre 2009
John KELLETT
Ancien Administrateur
Du 26 mai 2009 au 08 septembre 2009
Dean GROMAN
Ancien Directeur général délégué
Du 26 mai 2009 au 08 septembre 2009
Dean GROMAN
Ancien Administrateur
Du 31 mars 2009 au 26 mai 2009
Graeme HALDER
Ancien Président-directeur général
Du 31 mars 2009 au 26 mai 2009
Thomas HARBISON
Ancien Administrateur
Du 31 mars 2009 au 26 mai 2009
Graeme HALDER
Ancien Administrateur
Du 10 juillet 2007 au 31 mars 2009
Robert HALDER GRAEME
Ancien Président-directeur général
Du 08 janvier 2008 au 31 mars 2009
Isabelle BUSSEL
Ancien Directeur général délégué
Du 10 juillet 2007 au 31 mars 2009
Robert HALDER GRAEME
Ancien Administrateur
Du 13 décembre 2005 au 10 juillet 2007
Lucas VAN WAVEREN
Ancien Président-directeur général
Du 13 décembre 2005 au 10 juillet 2007
Graeme HALDER
Ancien Administrateur
Du 09 décembre 2003 au 17 janvier 2006
Thomas HARBISON
Ancien Administrateur
Du 13 décembre 2005 au 17 janvier 2006
Lucas VAN WAVEREN
Ancien Administrateur
Du 09 décembre 2003 au 13 décembre 2005
Jules KORTENHORST
Ancien Président du conseil d'administration
Du 09 décembre 2003 au 13 décembre 2005
Steven KAWALICK
Ancien Administrateur
Du 09 décembre 2003 au 13 décembre 2005
Pierre FERRAN
Ancien Administrateur
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Établissements
- Fermés
Du 21 juin 2000 au 08 décembre 2009
CLIENTLOGIC - 10150
Ancien établissement
- SIRET33245526000056
- ActivitéActivités de centres d'appels - 8220Z
- AdresseCLIENTLOGIC 35 RUE DANTON, 10150 PONT-SAINTE-MARIE France
Du 20 octobre 2005 au 08 décembre 2009
CLIENTLOGIC - 92240
Ancien établissement
- SIRET33245526000064
- ActivitéActivités de centres d'appels - 8220Z
- Adresse40 RUE GABRIEL CRIE IMMEUBLE POINT SUD, 92240 MALAKOFF France
Du 16 juin 1995 au 20 octobre 2005
CLIENTLOGIC - 75013
Ancien établissement
- SIRET33245526000049
- ActivitéCentres d'appel - 748H
- Adresse64 RUE DU DESSOUS DES BERGES, 75013 PARIS France
Du 27 mars 1990 au 16 juin 1995
CLIENTLOGIC - 75013
Ancien établissement
- SIRET33245526000031
- ActivitéEtudes de marché et sondages - 741E
- Adresse25 RUE DE TOLBIAC N°25-27, 75013 PARIS France
Historique de CLIENTLOGIC
20 événements depuis 2003
vendredi 12 décembre 2009
John KELLETT, CLIENTLOGICBV et John HAYWARD renoncent à leurs rôle d'administrateur.
Nordine BENBEKHTI démissionne de la fonction de directeur général délégué.
John KELLETT quitte son poste de Président directeur général.
lundi 08 septembre 2009
Nordine BENBEKHTI prend le relais de Dean GROMAN en tant que directeur général délégué.
John HAYWARD succède à Dean GROMAN en tant qu'administrateur.
lundi 26 mai 2009
Dean GROMAN accède au poste de directeur général délégué.
John KELLETT prend les fonctions de Président directeur général, succédant à Graeme HALDER.
Dean GROMAN et John KELLETT succèdent à Graeme HALDER et Thomas HARBISON en tant qu'administrateur.
lundi 31 mars 2009
Robert HALDER GRAEME cède son rôle de Président directeur général à Graeme HALDER.
Isabelle BUSSEL quitte son poste de directeur général délégué.
Thomas HARBISON et Graeme HALDER succèdent à Robert HALDER GRAEME, en tant qu'administrateur.
lundi 08 janvier 2008
Isabelle BUSSEL est promue directeur général délégué.
lundi 10 juillet 2007
Robert HALDER GRAEME succède à Graeme HALDER en tant qu'administrateur.
Lucas VAN WAVEREN cède son rôle de Président directeur général à Robert HALDER GRAEME.
lundi 17 janvier 2006
Lucas VAN WAVEREN et Thomas HARBISON quittent leurs fonctions d'administrateur.
lundi 13 décembre 2005
Lucas VAN WAVEREN assume maintenant la fonction de Président directeur général.
Jules KORTENHORST renonce à son rôle de président du conseil d'administration.
Pierre FERRAN et Steven KAWALICK cèdent leurs place d'administrateur à Lucas VAN WAVEREN et Graeme HALDER.
lundi 09 décembre 2003
Jules KORTENHORST assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
Thomas HARBISON, CLIENTLOGICBV, Steven KAWALICK et Pierre FERRAN assument maintenant la fonction d'administrateur.
20 événements ont marqué le parcours de CLIENTLOGIC depuis 2003
Documents officiels
Rapport Complet Officiel & Solvabilité
Le Rapport Complet Officiel & Solvabilité de l'entreprise CLIENTLOGIC au format Acrobat PDF imprimable :
Retrouvez dans ce rapport toutes les informations disponibles à jour sur l'entreprise CLIENTLOGIC, les renseignements légaux, juridiques et financiers, sa notation financière, son risque de défaillance, le siège social, les 20 anciens dirigeants, les 4 derniers bilans simples comparés, la liste des 8 derniers évènements, l'analyse financière de 2008, et des informations supplémentaires sur les 4 établissements de l'entreprise.
Rapport Complet Officiel & Solvabilité | ||||
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Rapport Complet Officiel & Solvabilité de CLIENTLOGIC (Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance, ...) | 9,90€ | Ajouté |
Étude de solvabilité
L'étude de solvabilité évalue la capacité de remboursement de l'entreprise et donc le risque pour vous d'accorder un prêt ou de faire affaire. Societe.com analyse la gestion, les compétences et l'ancienneté de ses dirigeants ou encore les risques de son secteur d'activités. Nous analysons aussi la capacité de remboursement, le comportement de paiement et tous les ratios financiers de l'entreprise.
Vérifier le score de CLIENTLOGIC

Étude de Solvabilité | ||||
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Étude de solvabilité de CLIENTLOGIC (Notation financière, risque de défaillance, ...) | 5,90€ | Ajouté |
Documents Officiels numérisés
Dans les statuts sont décrits toutes les règles qui régissent le fonctionnement de l'entreprise. Ils font l'objet d'un dépôt légal aux Greffes du Tribunal de commerce. En plus de toutes les informations générales sur la société, ils peuvent parfois contenir le nom des associés, la répartition des parts entre les actionnaires, la valeur et le nombre de parts total lorsqu'il n'y a pas de pacte d'actionnaire. Ce document possède une valeur juridique.
Statuts numérisés | |||||
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Document Changement de dénomination sociale - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour |
Chaque modification majeure du fonctionnement de l'entreprise oblige son dirigeant à effectuer le dépôt légal d'un Acte. Ce document acte d'une décision, d'une modification ou d'un compte rendu et sert donc de preuve contre toute contestation juridique car il possède une valeur juridique.
Actes numérisés | |||||
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Document Dissolution - Acte modificatif | |||||
Document P.V. du Conseil d'Administration | |||||
Document | |||||
Afficher les 27 actes | |||||
Document Requête et Ordonnance | |||||
Document Reconstitution de l'Actif Net - P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration | |||||
Document P.V. du Conseil d'Administration | |||||
Document | |||||
Document P.V. du Conseil d'Administration | |||||
Document | |||||
Document Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration | |||||
Document | |||||
Document | |||||
Document | |||||
Document | |||||
Document | |||||
Document Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Transfert du Siège hors du ressort du Tribunal de Commerce - Changement de Président (PDG, PCA) - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration | |||||
Document Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée | |||||
Document Requête et Ordonnance | |||||
Document Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration | |||||
Document Changement de Président (PDG, PCA) - P.V. du Conseil d'Administration | |||||
Document P.V. du Conseil d'Administration | |||||
Document Changement de dénomination sociale - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour | |||||
Document P.V. d'Assemblée | |||||
Document Changement de Président (PDG, PCA) - P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration | |||||
Document | |||||
Document Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration | |||||
Document | |||||
Document P.V. d'Assemblée - Changement de Commissaire aux Comptes | |||||
Document Acte modificatif | |||||
Document Acte modificatif | |||||
Document Acte modificatif |
Annonces d'évènements parues
Liste des annonces légales publiées dans un journal ou au Bodacc | ||||
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Annonce BODACC - Cessation | ||||
Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique. Modification de représentant. Commissaire aux comptes suppléant : SCP DE COMMISSAIRES AUX COMPTES JEAN CLAUDE ANDRE ET AUTRES en fonction le 07 Avril 2006 Commissaire aux comptes titulaire : KPMG S. A en fonction le 07 Avril 2006 Actionnaire unique : SITEL FRANCE en fonction le 08 Décembre 2009 | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2008) | ||||
Afficher les 4 annonces légales | ||||
Annonce BODACC - Modification de représentant. Administrateur : CLIENTLOGIC BV représenté par BENBEKHTI Nordine modification le 20 Juin 2008 Commissaire aux comptes suppléant : SCP DE COMMISSAIRES AUX COMPTES JEAN CLAUDE ANDRE ET AUTRES en fonction le 07 Avril 2006 Commissaire aux comptes titulaire : KPMG S. A en fonction le 07 Avril 2006 Président directeur général et administrateur : KELLETT John modification le 15 Mai 2009 Administrateur : HAYWARD John en fonction le 12 Août 2009 Directeur général délégué : BENBEKHTI Nordine en fonction l... | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2007) | ||||
Annonce BODACC - Modification de représentant. Administrateur : CLIENTLOGIC BV représenté par BENBEKHTI Nordine modification le 20 Juin 2008. Commissaire aux comptes suppléant : SCP DE COMMISSAIRES AUX COMPTES JEAN CLAUDE ANDRE ET AUTRES en fonction le 07 Avril 2006. Commissaire aux comptes titulaire : KPMG S. A en fonction le 07 Avril 2006. Directeur général délégué et administrateur : GROMAN Dean en fonction le 12 Mai 2009. Président directeur général et administrateur : KELLETT John en fonction le 12 Mai 2009. | ||||
Annonce BODACC - Modification de représentant. Administrateur : CLIENTLOGIC BV représenté par BENBEKHTI Nordine modification le 20 Juin 2008. Administrateur : HARBISON Thomas O'Brien. Président directeur général et administrateur : HALDER Graeme Robert modification le 14 Juin 2007. Commissaire aux comptes suppléant : SCP DE COMMISSAIRES AUX COMPTES JEAN CLAUDE ANDRE ET AUTRES en fonction le 07 Avril 2006. Commissaire aux comptes titulaire : KPMG S. A en fonction le 07 Avril 2006. | ||||
Annonce BODACC - Modification du nom commercial. Modification de représentant. directeur général : BUSSEL Isabelle entré en fonction le 20 Novembre 2007. |
5 Bilans gratuits
Chiffres clés de CLIENTLOGIC
Date de publication de l'exercice | 2024 | 2023 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Total du Bilan (Actif / Passif) | - - - | ||
dont Trésorerie | |||
dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | Comptes non disponibles | - - - |
dont Dettes | |||
Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | Publier votre dernier bilan | - - - |
Résultat net (Bénéfice ou Perte) | - - - | ||
Effectifs moyens | - - - |
Compte de résultat CLIENTLOGIC
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise CLIENTLOGIC sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2008. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2008 de l'entreprise CLIENTLOGIC, qui peut être un bénéfice ou une perte.
Date | 31-12-2008 | 31-12-2007 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Chiffre d'affaires | 33440000 | 36150000 | -7,50 % |
dont export | 1900000 | 1900000 | 0,00 % |
Production * | 33440000 | 36150000 | -7,50 % |
Valeur ajoutée (VA) | 19740000 | 23770000 | -16,95 % |
Charges de personnel | + de détails | + de détails | + de détails |
Excédent d'exploitation (EBE) | 4660000 | 5290000 | -11,91 % |
Résultat d'exploitation | 4530000 | 4670000 | -3,00 % |
RCAI | 4250000 | 4660000 | -8,80 % |
Impôts, participation salariale | + de détails | + de détails | + de détails |
Résultat net | 0 | 800000 | -100,00 % |
Effectif moyen | 485 | 642 | -24,45 % |
Bilan Actif CLIENTLOGIC
Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise ? Les experts Societe.com ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société CLIENTLOGIC.
Date de clôture | 31-12-2008 | 31-12-2007 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Actif immobilisé net | 1380000 | 1610000 | -14,29 % |
immobilisations incorporelles | 0 | 0 | 0,00 % |
immobilisations corporelles | 1200000 | 1440000 | -16,67 % |
immobilisations financières | 180000 | 170000 | 5,88 % |
(amortissements et provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
Actif circulant net | 20790000 | 24140000 | -13,88 % |
stocks et en-cours | 0 | 0 | 0,00 % |
créances | 16100000 | 23470000 | -31,40 % |
disponibilités : trésorerie | 4690000 | 670000 | 600,00 % |
(Provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
Total actif | 22630000 | 25770000 | -12,18 % |
Bilan Passif CLIENTLOGIC
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise CLIENTLOGIC doit en date 31-12-2008. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
Date de clôture | 31-12-2008 | 31-12-2007 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Capitaux propres | 280000 | 280000 | 0,00 % |
écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails | + de détails | + de détails |
Provisions | 1280000 | 1590000 | -19,50 % |
Dettes | 20470000 | 23220000 | -11,84 % |
dettes financières et emprunts | 0 | 10000 | -100,00 % |
dettes fournisseurs | 31400 | 16800 | 86,90 % |
dettes fiscales et sociales | 4930000 | 5930000 | -16,86 % |
autres dettes ( comptes courants, ...) | 12400000 | 15590000 | -20,46 % |
Compte de régularisation passif | 590000 | 680000 | -13,24 % |
Total passif | 22630000 | 25770000 | -12,18 % |
Ratios financiers
Les ratios financiers de la société CLIENTLOGIC
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
Equilibre bilan | 2008 | 2007 | 2006 |
---|---|---|---|
Capitalisation | 1,24 % | 1,09 % | -1,78 % |
Endettement | 0,00 % | 3,57 % | -21,15 % |
Fonds de roulement | 380000 EU | 800000 EU | -1380000 EU |
Performance | |||
Evolution de l'activité | 92,50 % | 92,88 % | 136,56 % |
Taux de VA | 59,03 % | 65,75 % | 60,15 % |
Rentabilité d'exploitation | 13,94 % | 14,63 % | 9,71 % |
Rentabilité nette finale | 0,00 % | 2,21 % | 7,89 % |
Capacité d'autofinancement | -0,30 % | 5,95 % | 9,58 % |
Rentabilité financière | 0,00 % | 285,71 % | -590,38 % |
Coûts de production | |||
Coûts du travail | 42,19 % | 48,27 % | 47,89 % |
Poids de la dette | |||
Capacité de remboursement | N/C | 0,00 an | 0,03 an |
Coût de la dette | 0,00 % | 0,19 % | 0,00 % |
Taux d'intérêt moyen apparent | N/C | 100,00 % | 0,00 % |
Gestion BFR | |||
Poids du BFR global | -47,17 jours | 1,31 jours | -13,41 jours |
Poids des stocks | 0,00 jour | 0,00 jour | 0,00 jour |
Délai clients | 176,21 jours | 236,97 jours | 254,62 jours |
Délai Fournisseurs | 0,34 jour | 0,17 jour | 0,18 jour |
Liquidité | |||
Liquidité immédiate | 51,33 jours | 6,76 jours | 0,47 jour |
Pour aller plus loin :
Découvrez toutes les autres sociétés des dirigeants de CLIENTLOGIC et tous les dirigeants liés.
Cartographie des dirigeants
Analyse financière
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Statistiques
Chiffre d'affaires (CA) : 33440000 €
Classement (CA) sur son secteur d'activité
CA médian en France : 173000 €
* Sur 11648 sociétés de Activités administratives et autres activités de soutien aux entreprises
CA médian en Ile-de-France : 214100 €
* Sur 3991 sociétés de Activités administratives et autres activités de soutien aux entreprises
Classement (CA) sur tous les secteurs d'activités confondus
CA médian en France : 261000 €
* Sur un total de 925989 sociétés
CA médian en Ile-de-France : 237000 €
* Sur un total de 227049 sociétés
Résultat d'exploitation (REX) : 4530000 €
Classement (REX) sur son secteur d'activité
REX médian en France : 6000 €
* Sur 11648 sociétés de Activités administratives et autres activités de soutien aux entreprises
REX médian en Ile-de-France : 7000 €
* Sur 3991 sociétés de Activités administratives et autres activités de soutien aux entreprises
Classement (REX) sur tous les secteurs d'activités confondus
REX médian en France : 9000 €
* Sur un total de 925989 sociétés
REX médian en Ile-de-France : 8000 €
* Sur un total de 227049 sociétés
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierBilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Marques déposées
Aucune marque enregistrée ni déposée
Procédures collectives
1 procédure terminée
- Clôturée
Annonce BODACC
18/12/2009
Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique. Modification de représentant.Annonce BODACC d'un événement du 18/12/2009
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi.