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05 mars 2026
04 décembre 2025
2 155 sociétés exercent la même activité que GRIMAUD dans le Maine-et-Loire (49).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Maine-et-Loire (49).
GRIMAUD - 49300
Ancien établissement du 14 janvier 2013 au 16 février 2026
GRIMAUD - 49300
Ancien établissement du 09 juillet 2002 au 14 janvier 2013
Né en 1953 (73 ans)
Ancien Gérant Du 06 mars 2013 au 16 février 2026
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 06 mars 2013 au 04 novembre 2020
Né en 1953 (73 ans)
Ancien Co-gérant Du 15 décembre 2012 au 06 mars 2013
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Co-gérant Du 15 décembre 2012 au 06 mars 2013
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 15 décembre 2012
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Cité 1 fois en 2012
Dirigeants : Régis VINCENOT , SOREX
Cession de parts - Suite cessions de parts , modification article 7 des statuts
Cité 1 fois en 2002
Dirigeant : Thierry ROOR
Constitution
Modification(s) statutaire(s) - Société pluripersonnelle devient unipersonnelle - Modification des statuts suite cession de parts sociales
Démission de co-gérant
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Agrément de cessions de parts - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
sis 13 place de la République 49300 Cholet
Nomination(s) de gérant(s)
Cession de parts - Suite cessions de parts , modification article 7 des statuts
Changement(s) de gérant(s)
Constitution
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Gérant : VINCENOT Régis
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SARL GRIMAUD Sociéte à responsabilité limitée au capital de 15 000 euros Siège social : 13 place de la République 49300 CHOLET RCS ANGERS 442 640 785 MODIFICATION DE LA GÉRANCE Aux termes du procès-verbal de lassemblée générale ordinaire du 20 juillet 2020 : Lilian GRIMAUD domicilié 7 Square des Jardiniers à 49300 CHOLET a démissionné de ses fonctions. Régis VINCENOT demeure seul gérant de la société. Mention sera faite au RCS DANGERS
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Co-Gérant : GRIMAUD Lilian Co-Gérant : VINCENOT Régis
Du 30 décembre 2025 au 16 février 2026
mardi 04 novembre 2020
Lilian GRIMAUD démissionne de son poste de gérant.
mardi 06 mars 2013
Lilian GRIMAUD et Regis VINCENOT assument maintenant la fonction de gérant.
Regis VINCENOT et Lilian GRIMAUD renoncent à leurs rôle de co-gérant.
vendredi 15 décembre 2012
Lilian GRIMAUD démissionne de son poste de gérant.
Lilian GRIMAUD et Regis VINCENOT assument maintenant la fonction de co-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Lilian GRIMAUD est promue gérant de l'entreprise.
6 événements ont marqué le parcours de GRIMAUD depuis 2005
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