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22 janvier 2025
9 675 sociétés exercent la même activité que GREEN BEAR dans les Bouches-du-Rhône (13).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans les Bouches-du-Rhône (13).
GREEN BEAR - 13001
Siège social depuis le 17 mai 2009 (16 ans)
GREEN BEAR - 13006
Établissement secondaire depuis le 15 juillet 2015 (10 ans)
GREEN BEAR - 13001
Établissement secondaire depuis le 05 novembre 2012 (13 ans)
GREEN BEAR - 13001
Ancien établissement du 12 juin 2015 au 31 août 2020
Né en 1986 (39 ans)
Gérant Depuis le 12 août 2021 (4 ans)
Née en 1959 (67 ans)
Ancien Gérant Du 12 mai 2009 au 12 août 2021
Né en 1982 (43 ans)
Ancien Gérant Du 12 mai 2009 au 12 août 2021
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
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Cité 2 fois entre 2021 et 2022
Dirigeant : Davin IRAKOZE
Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2012
Dirigeants : Anne-Sophie VAN HOOVE , Patrice CAUVET , Raïssa HAFIDHOU , CICOVAL , EFSA et 18 autres
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
Rectification d'une erreur matérielle cocernant l'augmentation du capital du 31.10.2012 - des articles 6 et 7 des statuts
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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La liste des créances de l'article L 622-17 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Dénomination : GREEN BEAR . TRIBUNAL DES ACTIVITES ECONOMIQUES DE MARSEILLE 11303588460670-2025J00097 512 009 200 RCS MARSEILLE GREEN BEAR 17 Rue Glandeves 13001 Marseille restauration vente à emporter Décision en date du : 22/01/2025, Jugement prononçant la liquidation judiciaire, Désignant liquidateur SAS Les Mandataires, Mission Conduite Par Me Vincent De Carriere 55 RUE Sylvabelle 13006 Marseille. Les déclarations des créances sont à adresser au liquidateur ou sur le portail électronique pr…
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, désignant liquidateur SAS Les Mandataires, Mission Conduite Par Me Vincent De Carriere 55 RUE Sylvabelle 13006 Marseille.Les déclarations des créances sont à adresser au liquidateur ou sur le portail électronique prévu par les articles L.814-2 et L.814-13 du code de commerce dans les deux mois à compter de la publication au Bodacc.Nature de la procédure d'insolvabilité : Non concernée.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
21005094 GREEN BEAR Société à responsabilite limitée au capital de 4.000 Siège : 17 Rue Glandeves 13001 MARSEILLE 512009200 RCS de MARSEILLE Par décision de lAGE du 08/07/2021, il a été décidé de: nommer Gérant M. IRAKOZE Davin 4, Rue beaumont 13001 MARSEILLE en remplacement de M. ORCEL Guillaume démissionnaire. prendre acte du départ du Gérant ORCEL COURTOISIER Christine démissionnaire.Mention au RCS de MARSEILLE
Gérant : IRAKOZE Davin
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Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Depuis le 22 janvier 2025
Depuis le 05 août 2025
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
mercredi 12 août 2021
Davin IRAKOZE prend le relais de Christine ORCEL en tant que gérant.
Davin IRAKOZE, succèdent à Christine ORCEL et Guillaume ORCEL en tant que gérant.
lundi 12 mai 2009
Christine ORCEL et Guillaume ORCEL accèdent au poste de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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