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GRECO SA - 06130
Ancien établissement du 22 juin 2009 au 30 mars 2015
GRECO SA - 06130
Ancien établissement du 01 mai 2001 au 22 juin 2009
GRECO SA - 06130
Ancien établissement du 01 juillet 1998 au 01 mai 2001
GRECO - 06130
Ancien établissement du 26 septembre 1986 au 01 juillet 1998
Commissaire aux comptes titulaire depuis le 07 mai 2015 (11 ans)
Commissaire aux comptes suppléant depuis le 07 mai 2015 (11 ans)
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Président du conseil d'administration du 03 mai 2014 au 30 mars 2015
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Directeur général du 03 mai 2014 au 30 mars 2015
Né en 1972 (54 ans)
Ancien Directeur général du 19 mai 2009 au 30 mars 2015
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Administrateur du 19 mai 2009 au 30 mars 2015
Né en 1972 (54 ans)
Ancien Administrateur du 19 mai 2009 au 30 mars 2015
Ancien Administrateur du 10 juillet 2010 au 30 mars 2015
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Président-directeur général du 19 mai 2009 au 03 mai 2014
Né en 1953 (73 ans)
Ancien Président du conseil d'administration du 25 octobre 2005 au 19 mai 2009
Né en 1945 (80 ans)
Ancien Directeur général du 13 juin 2006 au 19 mai 2009
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Administrateur du 03 août 2004 au 19 mai 2009
Née en 1979 (46 ans)
Ancien Administrateur du 25 octobre 2005 au 19 mai 2009
Né en 1940 (85 ans)
Ancien Administrateur du 25 octobre 2005 au 13 juin 2006
Né en 1963 (62 ans)
Ancien Administrateur du 03 août 2004 au 13 juin 2006
Né en 1945 (80 ans)
Ancien Administrateur du 25 octobre 2005 au 13 juin 2006
Né en 1940 (85 ans)
Ancien Président du 03 août 2004 au 25 octobre 2005
Né en 1953 (73 ans)
Ancien Administrateur du 03 août 2004 au 25 octobre 2005
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2009 et 2015
vendredi 03 mai 2014
Francois DESTOUMIEUX est promue directeur général.
Francois DESTOUMIEUX assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
Francois DESTOUMIEUX quitte son poste de Président directeur général.
vendredi 10 juillet 2010
ASTIER DEMAREST SA cède sa place d'administrateur à ASTIER DEMAREST.
ASTIER DEMAREST prend le relais de ASTIER DEMAREST SA en tant qu'administrateur.
lundi 19 mai 2009
Denis GARD quitte ses fonctions de président du conseil d'administration.
Bruno DESTOUMIEUX remplace Dominique GOBY en tant que directeur général.
Dominique GOBY laisse sa fonction de directeur général à Bruno DESTOUMIEUX.
Francois DESTOUMIEUX, ASTIER DEMAREST SA et Bruno DESTOUMIEUX prennent le relais de Francois TOURNAIRE, Valentine GOBY CORTINA, en tant qu'administrateur.
Bruno DESTOUMIEUX, ASTIER DEMAREST SA et Francois DESTOUMIEUX succèdent à Valentine GOBY CORTINA et Francois TOURNAIRE en tant qu'administrateur.
Francois DESTOUMIEUX accède au poste de Président directeur général.
lundi 13 juin 2006
Alban ARRIAGA, Dominique GOBY et Daniele THIEBAUT quittent leurs fonctions d'administrateur.
Dominique GOBY est promue directeur général.
lundi 25 octobre 2005
Denis GARD occupe désormais le rôle de président du conseil d'administration.
Daniele THIEBAUT quitte ses fonctions de président.
Denis GARD cède sa place d'administrateur à Valentine GOBY CORTINA.
Daniele THIEBAUT, Valentine GOBY CORTINA et Dominique GOBY prennent le relais de Denis GARD, en tant qu'administrateur.
lundi 03 août 2004
Daniele THIEBAUT est promue président.
Francois TOURNAIRE, Denis GARD et Alban ARRIAGA accèdent au poste d'administrateur.
19 événements ont marqué le parcours de GRECO SA depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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