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22 février 2024
30 juin 2010
01 janvier 2009
3 104 sociétés exercent la même activité que GRAPA en Savoie (73).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Savoie (73).
GRAPA - 73440
Siège social depuis le 20 décembre 2002 (23 ans)
Né en 1975 (50 ans)
Gérant Depuis le 28 août 2007 (18 ans)
Né en 1980 (45 ans)
Ancien Gérant Du 22 janvier 2022 au 11 mars 2022
Né en 1980 (45 ans)
Ancien Gérant Du 31 juillet 2007 au 22 janvier 2022
Née en 1970 (56 ans)
Ancien Gérant Du 15 janvier 2011 au 16 janvier 2016
Né en 1970 (56 ans)
Ancien Gérant Du 31 juillet 2007 au 15 janvier 2011
Né en 1972 (54 ans)
Ancien Gérant Du 31 juillet 2007 au 28 août 2007
Né en 1972 (54 ans)
Ancien Co-gérant Du 13 janvier 2004 au 31 juillet 2007
Né en 1967 (59 ans)
Ancien Co-gérant Du 13 janvier 2004 au 31 juillet 2007
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Formulaire d'accèsDémission de co-gérant
entre Thomas FOGSGAARD, d'une part et Mr Kevin BJORKMAN, d'autre part - entre Thomas FOGSGAARD, d'une part et Mr Morten FLERON, d'autre part - entre Mr Soren BORSTING KRISTENSEN, d'une part et Mr Kevin BJORKMAN, d'autre part - Modification(s) relative(s) aux associés - Modification(s) statutaire(s) - entre Mr Soren BORSTING KRISTENSEN, d'une part et Mr Morten FLERON, d'autre part
Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
rétroactivement réalisée et définitive. - Modification(s) statutaire(s)
par voie de rachat de parts sociales, sous condition de l'expiration du délai d'oppositions des créanciers sociaux - sous réserve de la réalisation de la réduction du capital
entre Madame Malin SAMUELSSON d'une part et Monsieur Soren BORSTING KRISTENSEN et Monsieur Thomas FOSGAARD d'autre part. - Révocation(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Gérant : FOGSGAARD Thomas Ramus
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GRAPA SARL au capital de 8 000 Siège social : 73440 SAINT-MARTIN-DE-BELLEVILLE Hameau de Peclet Val Thorens 444 620 702 RCS Chambéry Par AGE du 10/07/2019 il a été constaté que la réduction du capital social de 1 320 décidée par lAGE du 07/05/2019 se trouve rétroactivement réalisée à compter du 07/05/2019. Le capital social est ramené à 6 680 . Les statuts ont été modifiés en conséquence. Dépôt légal au RCS de Chambéry
Gérant : FOGSGAARD Thomas modification le 14 Janvier 2016 Gérant : KRISTENSEN Sören modification le 14 Janvier 2016
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2007
Dirigeant : Jean FONTAINE
jeudi 11 mars 2022
Sören BORSTING KRISTENSEN renonce à son rôle de gérant.
vendredi 22 janvier 2022
Sören BORSTING KRISTENSEN succède à Soren KRISTENSEN en tant que gérant.
Soren KRISTENSEN cède sa place de gérant à Sören BORSTING KRISTENSEN.
vendredi 16 janvier 2016
MALIN SAMUELSSON quitte ses fonctions de gérant.
vendredi 15 janvier 2011
Malin SAMULSSON cède sa place de gérant à MALIN SAMUELSSON.
MALIN SAMUELSSON prend le relais de Malin SAMULSSON en tant que gérant.
lundi 28 août 2007
Thomas FOGSGAARD succède à Gerald PARMENTIER en tant que gérant.
Gerald PARMENTIER cède sa place de gérant à Thomas FOGSGAARD.
lundi 31 juillet 2007
Franck GRAND CLEMENT et Gerald PARMENTIER quittent leurs fonctions de co-gérant.
Soren KRISTENSEN, Malin SAMULSSON et Gerald PARMENTIER sont promus gérant de l'entreprise.
lundi 13 janvier 2004
Franck GRAND CLEMENT et Gerald PARMENTIER assument maintenant la fonction de co-gérant.
11 événements ont marqué le parcours de GRAPA depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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