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GPM - 65100
Siège social depuis le 08 septembre 2022 (3 ans)
Né en 1946 (79 ans)
Président depuis le 14 septembre 2022 (3 ans)
Né en 1990 (36 ans)
Directeur général depuis le 26 septembre 2025 (moins d'un an)
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Nomination de président
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GPM SAS au capital de 31500,00 Siège social : 94 RUE DE LA GROTTE 65100 LOURDES modification au RCS de Tarbes 919129841 Par decision du président du 10/09/2025, il a été décidé de nommer Directeur général M. COURREGES Matthieu demeurant 2 Impasse Henri Guillaumet 65000 Tarbes à compter du 10/09/2025.
GPM SAS au capital de 31500,00 Siège social : 94 RUE DE LA GROTTE 65100 LOURDES modification au RCS de Tarbes 919129841 Par assemblee générale extraordinaire du 28/08/2025, il a été décidé à compter du 28/08/2025. . Daugmenter le capital social pour le porter de 31500,00 à 51500,00 .
Dénomination : GPM. Siren : 919129841. GPM SAS au capital de 1500 Siege social : 94 rue de la grotte 65100 LOURDES RCS TARBES 919129841 Par décision Assemblée Générale Extraordinaire du 04/08/2023 , il a été décidé daugmenter le capital social pour le porter de 1500 à 31500 à compter du 04/08/2023 Suite à cette augmentation de capital les articles 6 et 7 des statuts ont été modifiés en conséquence.. Modification au RCS de TARBES..
Aux termes dun ASSP en date du 30/08/2022, il a eté constitué une SAS ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination sociale : GPM Objet social : vente de glaces alimentaires à emporter ou à consommer sur place. Exploitation de magasin de glaces. Siège social : 94, Rue de la Grotte, 65100 Lourdes. Capital initial : 1 500 . Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS Tarbes. Président : COURREGES Gérard, demeurant 2, impasse Henri Guillaumet, 65000 Tarbes, France. Admission aux assemblées et droits de votes : tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé dispose autant de voix quil possède ou représente dactions. Clause dagrément : les actions ne peuvent être cédées quavec lagrément préalable de la collectivité des associés Gérard COURREGES
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2022 et 2025
Nomination de président
jeudi 26 septembre 2025
Matthieu COURREGES assume maintenant la fonction de directeur général.
mardi 14 septembre 2022
Gérard COURREGES est promue président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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