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12 897 sociétés exercent la même activité que GPHN dans les Bouches-du-Rhône (13).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Bouches-du-Rhône (13).
GPHN - 13260
Siège social depuis le 01 janvier 1900 (126 ans)
GPHN - 13012
Ancien établissement du 27 septembre 2007 au 01 décembre 2007
Né en 1986 (39 ans)
Président Depuis le 18 avril 2025 (1 an)
Né en 1962 (63 ans)
Ancien Président Du 02 avril 2025 au 18 avril 2025
Né en 1962 (63 ans)
Ancien Gérant Du 23 octobre 2007 au 02 avril 2025
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Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Nomination(s) de gérant(s) - Divers
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Président : PATAVIA Gael, Grégoire, Joseph
Dénomination : GPHN. Siren : 500186663. GPHN SAS au capital de 400 000,00 Siege social : 4 avenue Victor Hugo 13260 Cassis 500 186 663 RCS de Marseille Le 04/04/2025, lassocié unique a nommé Président M. PATAVIA Gaël, Demeurant Relais de Provence Route de Gardanne CD6 13320 Bouc-Bel-Air en remplacement de M. TERRIERE Philippe. Mention au RCS de Marseille.
Dénomination : GPHN. Siren : 500186663. GPHN SARL au capital de 400000 Siege social : 4 av victor hugo 13260 Cassis 500 186 663 RCS de Marseille Aux termes de lAGE en date du 01/03/2025 les associés ont décidé de transformer la société en SAS, sans création dun être moral nouveau, à compter du 01/03/2025. et a nommé Président M. TERRIER Phillipe, Demeurant 12 Bd de Brazza 13008 Marseille. Accès aux assemblées et vote : Tout actionnaire peut participer aux assemblées, quel que soit le nombre de…
Président : TERRIERE Philippe
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Fonds acquis par achat au prix stipulé de 540000 Euros.
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Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2025
Dirigeant : 2J
Cité 1 fois en 2025
Dirigeant : Gaël PATAVIA
jeudi 18 avril 2025
Gaël PATAVIA succède à Philippe TERRIERE en tant que président.
Philippe TERRIERE cède sa place de président à Gaël PATAVIA.
mardi 02 avril 2025
Philippe TERRIERE accède au poste de président.
Philippe TERRIERE renonce à son rôle de gérant.
lundi 23 octobre 2007
Philippe TERRIERE assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de GPHN depuis 2007
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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