- Dernière modification le17/12/2013Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveRadiéeProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- SolvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
- Publication des comptes Année 2012OuiSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2012Micro Il existe les tailles suivantes : Microentrerpise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 2012Non préciséLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financierNon calculéLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Score CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION
Fermée definitivement Radiée
- SIREN652 022 187652022187
- SIRET DU SIEGE SOCIAL652 022 187 0005665202218700056
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR75652022187FR75652022187
- DATE DE CREATION05 mai 1965
- CODE NAF ou APE7311Z - Activités des agences de publicité7311Z - Activités des agences de publicité
- FORME JURIDIQUESA à conseil d'administrationSA à conseil d'administration
- DIRIGEANTS
- ADRESSE1 PASSERELLE DES REFLETS TOUR DEXIA - LA DEFENSE 2, 92400 COURBEVOIE France1 PASSERELLE DES REFLETS TOUR DEXIA - LA DEFENSE 2, 92400 COURBEVOIE France
- SOURCES D'INFORMATION
Récapitulatif
Informations Légales
Identité entreprise
- Noms commerciauxGPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION
- Statut RCSRadiéeDepuis le 13 décembre 2013
- Statut INSEEFerméeDepuis le 07 septembre 2013
- Statut RNERadiéeDepuis le 07 septembre 2013
- Forme juridiqueSA à conseil d'administration SA à conseil d'administration
- Numéro RCSNanterre B 652022187Nanterre B 652022187
- Tribunal de commerceGreffe de Nanterre Tribunal de commerce - Greffe de Nanterre
- Téléphone
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Activité (Code NAF ou APE)Activités des agences de publicité (7311Z) Activités des agences de publicité (7311Z)
- Convention collective déduitePublicité (86) Publicité (86)
Trouver des prospects, des clients B2B
Retrouvez la liste des 3265 entreprises du secteur "Activités des agences de publicité" dans les Hauts-de-Seine (92)
Études du marché de l'entreprise
Mis à jour le :
49,00€Le marché du vinyle - France
Les premiers disques vinyles ont été commercialisés en 1948. Longtemps mis de côté avec l’apparition des CD, le marché du vinyle retrouve aujourd’hui sa croissance d’antan.
Mis à jour le :
49,00€Le marché du podcast - France
Un podcast est un contenu audio diffusé via les flux RSS (Really Simple Syndication). Le podcast peut être natif, c'est-à-dire créé en première intention pour être un podcast, ou replay, soit tiré d'une émission passée à la radio par exemple et transformé en contenu replay.
Mis à jour le :
49,00€Le marché de la publicité en ligne - France
La publicité en ligne, ou publicité digitale, ou encore publicité online, regroupe l’ensemble des actions de communication publicitaire réalisées sur internet. Au niveau mondial, le marché a connu une très forte croissance entre 2015 et 2020 (+182%).
Mis à jour le :
49,00€Le marché des agences de communication - France
Une agence de communication s'occupe, pour le compte de ses clients, de toute ou une partie de leur communication interne ou externe. La communication interne : elle permet de fédérer les collaborateurs autour des valeurs, des réussites et des objectifs à venir de l'entreprise.
Mis à jour le :
49,00€Le marché du tourisme durable - France
Alors que 2 milliards de touristes internationaux sont prévus à l'horizon 2030, l'association des Acteurs du Tourisme Durable (ATD) prévient des nombreux changements nécessaires au tourisme de demain : "l'industrie touristique ne sera pas durable sans une évolution certaine de tous les métiers". Le tourisme durable désigne au sens strict un "tourisme qui tient pleinement compte de ses impacts économiques, sociaux et environnementaux actuels et futurs, en répondant aux besoins des visiteurs, des professionnels, de l’environnement et des communautés d’accueil”.
Mis à jour le :
49,00€Le marché de la PLV (publicité sur lieu de vente) - France
Le marché de la publicité sur le lieu de vente (PLV) recouvre l'ensemble des techniques et matériels publicitaires utilisés par les fabricants ou les distributeurs pour valoriser les marques sur le lieu même de la vente et en direction du client présent. Par exemple, des PLV souvent utilisées sont les affiches, les flyers ou encore les stands d'exposition.
Mis à jour le :
49,00€Le marché du nettoyage cryogénique - France
Le nettoyage cryogénique est une méthode de nettoyage sans produit chimique et sans eau. Son principe consiste à projeter sur la surface à nettoyer, des particules de glace ou neige carbonique, par un flux d'air comprimé.
Cartographie de GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION
Réseau de l'entreprise
10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants présents sur Société.com.
La cartographie fait peau neuve !
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Explorer la cartographie interactive de l'entreprise GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION et découvrez les connexions qu'elle entretient avec d'autres entreprises et dirigeants influents.
Cité 2 fois en 1995
ED EDITIONS
- SIREN310370911
Dirigeants : ICD , SOCIETE FIDUCIAIRE CONSEIL AUDIT MANAGEMENT , PROGESTION
Cité 2 fois en 1995
CFI-COMPAGNIE FONCIERE INTERNATIONALE
- SIREN542033295
Dirigeants : Fabrice BANSAY , Maurice BANSAY , APSYS ALLIANCE MANAGEMENT SAS , Sacha BANSAY , Manuel TESSIER et 5 autres
Cité 1 fois en 2007
DEXIA CLF BANQUE
- SIREN401106786
Dirigeants : DELOITTE & ASSOCIES , MAZARS ET GUERARD , BEAS , Charles DE BOISRIOU
Dirigeants
- Anciens
Du 18 juillet 2013 au 06 septembre 2013
Nabil BOUKHARI
Ancien Président du conseil d'administration
Du 18 juillet 2013 au 06 septembre 2013
Nabil BOUKHARI
Ancien Directeur général
Du 18 juillet 2013 au 06 septembre 2013
Nabil BOUKHARI
Ancien Administrateur
Du 11 septembre 2007 au 06 septembre 2013
Dominique HAUDIQUERT
Ancien Administrateur
Du 03 février 2009 au 18 juillet 2013
Florence MANNES
Ancien Président du conseil d'administration
Du 03 février 2009 au 18 juillet 2013
Florence MANNES
Ancien Directeur général
Du 30 septembre 2008 au 18 juillet 2013
Aurelia MOREAU
Ancien Administrateur
Du 30 septembre 2008 au 03 février 2009
Florence MANNES
Ancien Président-directeur général
Du 26 avril 2005 au 03 février 2009
Jean-Piere DELPEUCH
Ancien Directeur général
Du 26 avril 2005 au 30 septembre 2008
Jean-Piere DELPEUCH
Ancien Président du conseil d'administration
Du 08 mars 2005 au 30 septembre 2008
Florence MANNES
Ancien Administrateur
Du 08 mars 2005 au 11 septembre 2007
Veronique PROSPER
Ancien Administrateur
Du 08 mars 2005 au 26 avril 2005
Jean-Piere DELPEUCH
Ancien Président-directeur général
Du 08 mars 2005 au 26 avril 2005
Jean-Piere DELPEUCH
Ancien Administrateur
Du 19 janvier 2005 au 08 mars 2005
Andre DELASNERIE
Ancien Président
Du 19 janvier 2005 au 08 mars 2005
Alain BUAT
Ancien Directeur général
Du 19 janvier 2005 au 08 mars 2005
Jacques FAVIER
Ancien Administrateur
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Établissements
- Fermés
Du 01 mars 2007 au 07 septembre 2013
GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION - 92400
Ancien établissement
- SIRET65202218700056
- ActivitéActivités des agences de publicité - 7311Z
- Adresse1 PASSERELLE DES REFLETS TOUR DEXIA - LA DEFENSE 2, 92400 COURBEVOIE France
Du 29 juin 2004 au 01 mars 2007
GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION - 75015
Ancien établissement
- SIRET65202218700049
- ActivitéAgences, conseil en publicité - 744B
- Adresse7 QUAI ANDRE CITROEN 7-11, 75015 PARIS France
Du 18 février 1995 au 29 juin 2004
GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION - 92300
Ancien établissement
- SIRET65202218700031
- ActivitéAgences, conseil en publicité - 744B
- Adresse6 RUE BARBES, 92300 LEVALLOIS-PERRET France
Du 01 janvier 1900 au 18 février 1995
GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION - 75004
Ancien établissement
- SIRET65202218700023
- ActivitéAgences, conseil en publicité - 744B
- Adresse50 RUE DE L HOTEL DE VILLE, 75004 PARIS France
Historique de GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION
24 événements depuis 2005
jeudi 06 septembre 2013
Nabil BOUKHARI renonce à son rôle de président du conseil d'administration.
Dominique HAUDIQUERT, DEXIA CREDIT LOCAL et Nabil BOUKHARI démissionnent de leurs poste d'administrateur.
Nabil BOUKHARI quitte son poste de directeur général.
mercredi 18 juillet 2013
Nabil BOUKHARI devient le nouveau directeur général.
Nabil BOUKHARI succède à Aurelia MOREAU en tant qu'administrateur.
Florence MANNES laisse sa fonction de président du conseil d'administration à Nabil BOUKHARI.
lundi 03 février 2009
Jean DELPEUCH laisse sa fonction de directeur général à Florence MANNES.
Florence MANNES quitte son poste de Président directeur général.
Florence MANNES assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
lundi 30 septembre 2008
Florence MANNES assume maintenant la fonction de Président directeur général.
Jean DELPEUCH renonce à son rôle de président du conseil d'administration.
Florence MANNES cède sa place d'administrateur à Aurelia MOREAU.
lundi 11 septembre 2007
Dominique HAUDIQUERT succède à Veronique BIRLIRAKIS en tant qu'administrateur.
lundi 26 avril 2005
Jean DELPEUCH quitte son poste de Président directeur général.
Jean DELPEUCH est promue directeur général.
Jean DELPEUCH assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
DEXIA CREDIT LOCAL prend le relais de Jean DELPEUCH en tant qu'administrateur.
lundi 08 mars 2005
Jean DELPEUCH accède au poste de Président directeur général.
Florence MANNES, Jean DELPEUCH et Veronique BIRLIRAKIS prennent le relais de DEXIA CREDIT LOCAL, Jacques FAVIER et STE CREDIT LOCAL DE FRANCE en tant qu'administrateur.
Alain BUAT se retire de son rôle de directeur général.
Andre DELASNERIE démissionne de son poste de président.
mardi 19 janvier 2005
Alain BUAT assume maintenant la fonction de directeur général.
Andre DELASNERIE est promue président.
Jacques FAVIER, STE CREDIT LOCAL DE FRANCE et DEXIA CREDIT LOCAL accèdent au poste d'administrateur.
24 événements ont marqué le parcours de GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION depuis 2005
Documents officiels
Rapport Complet Officiel & Solvabilité
Le Rapport Complet Officiel & Solvabilité de l'entreprise GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION au format Acrobat PDF imprimable :
Retrouvez dans ce rapport toutes les informations disponibles à jour sur l'entreprise GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION, les renseignements légaux, juridiques et financiers, sa notation financière, son risque de défaillance, le siège social, les 17 anciens dirigeants, les 4 derniers bilans simples comparés, la liste des 12 derniers évènements, l'analyse financière de 2012, et des informations supplémentaires sur les 4 établissements de l'entreprise.
| Rapport Complet Officiel & Solvabilité | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rapport Complet Officiel & Solvabilité de GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION (Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance, ...) | 9,90€ | Ajouté | ||
Étude de solvabilité
L'étude de solvabilité évalue la capacité de remboursement de l'entreprise et donc le risque pour vous d'accorder un prêt ou de faire affaire. Societe.com analyse la gestion, les compétences et l'ancienneté de ses dirigeants ou encore les risques de son secteur d'activités. Nous analysons aussi la capacité de remboursement, le comportement de paiement et tous les ratios financiers de l'entreprise.
Vérifier le score de GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION
| Étude de Solvabilité | ||||
|---|---|---|---|---|
| Étude de solvabilité de GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION (Notation financière, risque de défaillance, ...) | 5,90€ | Ajouté | ||
Documents Officiels numérisés
Dans les statuts sont décrits toutes les règles qui régissent le fonctionnement de l'entreprise. Ils font l'objet d'un dépôt légal aux Greffes du Tribunal de commerce. En plus de toutes les informations générales sur la société, ils peuvent parfois contenir le nom des associés, la répartition des parts entre les actionnaires, la valeur et le nombre de parts total lorsqu'il n'y a pas de pacte d'actionnaire. Ce document possède une valeur juridique.
| Statuts numérisés | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Document Réduction de Capital - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour | |||||
Chaque modification majeure du fonctionnement de l'entreprise oblige son dirigeant à effectuer le dépôt légal d'un Acte. Ce document acte d'une décision, d'une modification ou d'un compte rendu et sert donc de preuve contre toute contestation juridique car il possède une valeur juridique.
| Actes numérisés | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Document Réduction de Capital - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour | |||||
| Document Réduction de Capital - P.V. d'Assemblée | |||||
| Document Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - Acte modificatif | |||||
| Afficher les 13 actes | |||||
| Document | |||||
| Document Augmentation de Capital - Statuts mis à jour - Acte modificatif | |||||
| Document Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Transfert du Siège hors du ressort du Tribunal de Commerce - Statuts mis à jour - Acte modificatif | |||||
| Document Immatriculation suite à transfert - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Acte modificatif | |||||
| Document Modification du Conseil d'Administration - Acte modificatif | |||||
| Document Augmentation de Capital - Conversion du Capital Social en Euros - Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour | |||||
| Document Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée | |||||
| Document Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée | |||||
| Document Modification du Conseil d'Administration - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée | |||||
| Document Acte modificatif | |||||
| Document Statuts | |||||
| Document Acte modificatif | |||||
| Document Reconstitution de l'Actif Net - Acte modificatif | |||||
| Document Acte modificatif | |||||
Annonces d'évènements parues
| Liste des annonces légales publiées dans un journal ou au Bodacc | ||||
|---|---|---|---|---|
| Annonce BODACC - Cessation | ||||
| Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique. Modification de représentant. Actionnaire unique : DEXIA CREDIT LOCAL modification le 04 Septembre 2013 Commissaire aux comptes suppléant : DE BOISRIOU Charles en fonction le 07 Août 2007 Commissaire aux comptes titulaire : MAZARS ET GUERARD en fonction le 07 Août 2007 | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2012) | ||||
| Afficher les 8 annonces légales | ||||
| Annonce BODACC - Modification de représentant. Administrateur : DEXIA CREDIT LOCAL modification le 07 Août 2007 Commissaire aux comptes suppléant : DE BOISRIOU Charles en fonction le 07 Août 2007 Administrateur : HAUDIQUERT Dominique en fonction le 07 Août 2007 Commissaire aux comptes titulaire : MAZARS ET GUERARD en fonction le 07 Août 2007 Président du conseil d'administration Directeur général Administrateur : BOUKHARI Nabil modification le 16 Juillet 2013 | ||||
| Annonce BODACC - Modification de représentant. Administrateur : DEXIA CREDIT LOCAL modification le 07 Août 2007 Président du conseil d'administration Directeur général : MERCIER Florence modification le 12 Août 2008 Commissaire aux comptes suppléant : DE BOISRIOU Charles en fonction le 07 Août 2007 Administrateur : HAUDIQUERT Dominique en fonction le 07 Août 2007 Commissaire aux comptes titulaire : MAZARS ET GUERARD en fonction le 07 Août 2007 Administrateur : BOUKHARI Nabil en fonction le 16 Juillet 2013 | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2011) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2010) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2009) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2008) | ||||
| Annonce BODACC - Modification du capital. | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2007) | ||||
| Annonce BODACC - Modification de représentant. Administrateur : DEXIA CREDIT LOCAL modification le 07 Août 2007Président du conseil d'administration et directeur général : MERCIER Florence modification le 12 Août 2008. Commissaire aux comptes suppléant : DE BOISRIOU Charles en fonction le 07 Août 2007. Administrateur : HAUDIQUERT Dominique en fonction le 07 Août 2007. Commissaire aux comptes titulaire : MAZARS ET GUERARD en fonction le 07 Août 2007. Administrateur : MOREAU Aurélia en fonction le 12 Août 2008. | ||||
9 Bilans gratuits
Chiffres clés de GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION
| Date de publication de l'exercice | 2024 | 2023 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Total du Bilan (Actif / Passif) | - - - | ||
| dont Trésorerie | |||
| dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | Comptes non disponibles | - - - |
| dont Dettes | |||
| Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | Publier votre dernier bilan | - - - |
| Résultat net (Bénéfice ou Perte) | - - - | ||
| Effectifs moyens | - - - |
Compte de résultat GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2012. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2012 de l'entreprise GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION, qui peut être un bénéfice ou une perte.
| Date | 31-12-2012 | 31-12-2011 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Chiffre d'affaires | 0 | 0 | 0,00 % |
| dont export | 0 | 0 | 0,00 % |
| Production * | 0 | 0 | 0,00 % |
| Valeur ajoutée (VA) | -5635 | -8819 | 36,10 % |
| Charges de personnel | + de détails | + de détails | + de détails |
| Excédent d'exploitation (EBE) | -6139 | -9297 | 33,97 % |
| Résultat d'exploitation | -6139 | -9297 | 33,97 % |
| RCAI | -6362 | -9520 | 33,17 % |
| Impôts, participation salariale | + de détails | + de détails | + de détails |
| Résultat net | -6362 | -9520 | 33,17 % |
| Effectif moyen | Non precise | 0 | 0,00 % |
Bilan Actif GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION
Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise ? Les experts Societe.com ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION.
| Date de clôture | 31-12-2012 | 31-12-2011 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Actif immobilisé net | 0 | 0 | 0,00 % |
| immobilisations incorporelles | 0 | 0 | 0,00 % |
| immobilisations corporelles | 0 | 0 | 0,00 % |
| immobilisations financières | 0 | 0 | 0,00 % |
| (amortissements et provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
| Actif circulant net | 33400 | 41800 | -20,10 % |
| stocks et en-cours | 0 | 0 | 0,00 % |
| créances | 0 | 0 | 0,00 % |
| disponibilités : trésorerie | 33400 | 41800 | -20,10 % |
| (Provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
| Total actif | 33400 | 41800 | -20,10 % |
Bilan Passif GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION doit en date 31-12-2012. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
| Date de clôture | 31-12-2012 | 31-12-2011 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Capitaux propres | 28782 | 35100 | -18,00 % |
| écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails | + de détails | + de détails |
| Provisions | 0 | 0 | 0,00 % |
| Dettes | 4591 | 6673 | -31,20 % |
| dettes financières et emprunts | 55 | 55 | 0,00 % |
| dettes fournisseurs | 4536 | 6618 | -31,46 % |
| dettes fiscales et sociales | 0 | 0 | 0,00 % |
| autres dettes ( comptes courants, ...) | 0 | 0 | 0,00 % |
| Compte de régularisation passif | 0 | 0 | 0,00 % |
| Total passif | 33400 | 41800 | -20,10 % |
Ratios financiers
Les ratios financiers de la société GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
| Equilibre bilan | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Capitalisation | 86,17 % | 83,97 % | 90,49 % |
| Endettement | 0,19 % | 0,16 % | 0,12 % |
| Fonds de roulement | 28837 EU | 35200 EU | 44700 EU |
| Performance | |||
| Evolution de l'activité | N/C | N/C | N/C |
| Taux de VA | N/C | N/C | N/C |
| Rentabilité d'exploitation | N/C | N/C | N/C |
| Rentabilité nette finale | N/C | N/C | N/C |
| Capacité d'autofinancement | N/C | N/C | N/C |
| Rentabilité financière | -22,10 % | -27,12 % | -13,62 % |
| Coûts de production | |||
| Coûts du travail | N/C | N/C | N/C |
| Poids de la dette | |||
| Capacité de remboursement | N/C | N/C | N/C |
| Coût de la dette | N/C | N/C | N/C |
| Taux d'intérêt moyen apparent | 405,45 % | 405,45 % | 405,45 % |
| Gestion BFR | |||
| Poids du BFR global | N/C | N/C | N/C |
| Poids des stocks | N/C | N/C | N/C |
| Délai clients | N/C | N/C | N/C |
| Délai Fournisseurs | N/C | N/C | N/C |
| Liquidité | |||
| Liquidité immédiate | N/C | N/C | N/C |
Pour aller plus loin :
Découvrez toutes les autres sociétés des dirigeants de GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION et tous les dirigeants liés.
Cartographie des dirigeants
Analyse financière
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Statistiques
Chiffre d'affaires (CA) : 0 €
Classement (CA) sur son secteur d'activité
CA médian en France : 213600 €
9812 ème
VS.2011
* Sur 9823 sociétés de Publicité et études de marché
CA médian en Ile-de-France : 286400 €
4112 ème
VS.2011
* Sur 4117 sociétés de Publicité et études de marché
Classement (CA) sur tous les secteurs d'activités confondus
CA médian en France : 229900 €
1033920 ème
* Sur un total de 1034523 sociétés
CA médian en Ile-de-France : 215400 €
244370 ème
* Sur un total de 244594 sociétés
Résultat d'exploitation (REX) : -6100 €
Classement (REX) sur son secteur d'activité
REX médian en France : 6700 €
7927 ème
VS.2011
* Sur 9823 sociétés de Publicité et études de marché
REX médian en Ile-de-France : 9000 €
3209 ème
VS.2011
* Sur 4117 sociétés de Publicité et études de marché
Classement (REX) sur tous les secteurs d'activités confondus
REX médian en France : 6900 €
816287 ème
* Sur un total de 1034523 sociétés
REX médian en Ile-de-France : 6300 €
188238 ème
* Sur un total de 244594 sociétés
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierBilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Marques déposées
Marques déposées par l'entreprise GPD GUIDE PRATIQUE DECENTRALISATION
GPD GUIDE PRATIQUE DE LA DECENTRALISATION RF
Date de dépôts:
Date d'expiration: Date d'expiration dépassée
Marque expirée - Marque non en vigueur
Classes : 000916353841
Procédures collectives
1 procédure terminée
- Clôturée
Annonce BODACC
12/09/2013
Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique. Modification de représentant.Annonce BODACC d'un événement du 12/09/2013
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi.