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10 juillet 2018
01 juin 2018
NC
GPC - 17390
Ancien établissement du 01 janvier 2013 au 29 juin 2018
GPC - 17560
Ancien établissement du 06 février 2010 au 01 janvier 2013
GPC - 35350
Ancien établissement du 15 février 2005 au 06 février 2010
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 20 mars 2010 au 29 juin 2018
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Gérant Du 29 mars 2005 au 20 mars 2010
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Dissolution
Réduction du capital social
Réduction du capital social sous condition suspensive de l'absence d'opposition
La Tremblade (17390) 98 avenuer Gabrielle, Ronce les Bains
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Cession de parts
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Cession de parts
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Cession de parts
immatriculation dans le ressort du TC de La Rochelle - Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège BOURCEFRANC LE CHAPUS 17560 71 avenue jean jaurés
immatriculation dans le ressort du TC de La Rochelle - Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège BOURCEFRANC LE CHAPUS 17560 71 avenue jean jaurés
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S)
APPORT DE PARTS SOCIALES
STATUTS DE LA STE SARL GG OU SONT MENTIONNES L'APPORTDE PARTS SOCIALES
DE PARTS SOCIALES
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S)
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Gérant : GILLARDEAU Thierry, Jean-Jacques
Gérant(e) : GILLARDEAU Thierry, Jean-Jacques
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2009 et 2012
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Cession de parts
DE PARTS SOCIALES
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S)
Cité 2 fois entre 2008 et 2018
Dirigeants : Thierry GILLARDEAU , STE D'AUDIT ET DE COMMISSARIAT AUX COMPTES DE LA ROCHELLE ET DU CENTRE OUEST AUDICO
Cité 2 fois entre 2010 et 2012
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Cession de parts
immatriculation dans le ressort du TC de La Rochelle - Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège BOURCEFRANC LE CHAPUS 17560 71 avenue jean jaurés
Cité 1 fois en 2018
Dissolution
Cité 1 fois en 2010
Dirigeant : Pascal BOUTRAIS
immatriculation dans le ressort du TC de La Rochelle - Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège BOURCEFRANC LE CHAPUS 17560 71 avenue jean jaurés
Cité 1 fois en 2018
Dissolution
Cité 1 fois en 2018
Dissolution
Cité 1 fois en 2018
Dirigeant : Jean-Louis CABUT
Dissolution
vendredi 20 mars 2010
Thierry GILLARDEAU prend le relais de Pascal BOUTRAIS en tant que gérant.
Thierry GILLARDEAU succède à Pascal BOUTRAIS en tant que gérant.
lundi 29 mars 2005
Pascal BOUTRAIS accède au poste de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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