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01 mars 2019
20 octobre 2017
49 sociétés exercent la même activité que GOLFE MULTISERVICES dans le Morbihan (56).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Autres travaux d'installation n.c.a." dans le Morbihan (56).
GOLFE MULTIPOSES - 56000
Ancien établissement du 09 juin 2014 au 01 septembre 2017
GOLFE MULTISERVICES - 56880
Ancien établissement du 20 juillet 2009 au 09 juin 2014
GOLFE MULTISERVICES - 56610
Ancien établissement du 15 décembre 2005 au 20 juillet 2009
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Liquidateur Du 24 octobre 2017 au 24 mai 2018
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 08 septembre 2009 au 24 octobre 2017
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Co-gérant Du 26 juin 2007 au 08 septembre 2009
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Co-gérant Du 26 juin 2007 au 08 septembre 2009
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Gérant Du 03 janvier 2006 au 26 juin 2007
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Clôture des opérations de liquidation
Dissolution
Changement relatif à l'activité - Reconstitution de l'actif net - Modification(s) statutaire(s) - 4 Bis Allée du Dolmen - Les Trois Rois - 56000 Vannes - Changement relatif à l'objet social
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Transfert du siège PLOEREN, 5 Rue de Logoden - Cession de parts - Démission d'un co-gérant - Philippe LETANG / Benoit MOQUAY
Transfert du siège PLOEREN, 5 Rue de Logoden - Cession de parts - Démission d'un co-gérant - Philippe LETANG / Benoit MOQUAY
Transfert du siège PLOEREN, 5 Rue de Logoden - Cession de parts - Démission d'un co-gérant - Philippe LETANG / Benoit MOQUAY
Augmentation du capital social - Nomination(s) de gérant(s) - La société devient une SARL de type pluripersonnel.
Constitution
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Liquidateur : MOQUAY Benoit
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Gérant : MOQUAY Benoit
Gérant(e) : MOQUAY Benoit Yvan
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2017
Dirigeants : Alain CHAVANCE , Arnaud LE NEEN
Dissolution
Cité 1 fois en 2017
Dirigeant : Christian AUDOUARD
Dissolution
Cité 1 fois en 2017
Dirigeant : Edouard PELLERIN
Dissolution
Liquidateur
Benoit MOQUAY
lundi 24 octobre 2017
Benoit MOQUAY accède au poste de liquidateur.
Benoit MOQUAY quitte ses fonctions de gérant.
lundi 08 septembre 2009
Benoit MOQUAY et Philippe LETANG quittent leurs fonctions de co-gérant.
Benoit MOQUAY est promue gérant de l'entreprise.
lundi 26 juin 2007
Benoit MOQUAY et Philippe LETANG accèdent au poste de co-gérant.
Philippe LETANG quitte ses fonctions de gérant.
lundi 03 janvier 2006
Philippe LETANG est promue gérant de l'entreprise.
7 événements ont marqué le parcours de GOLFE MULTISERVICES depuis 2006
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'ascenseur en France : utilisation, concurrence des escaliers roulants, vieillissement du parc dascenseurs, enjeux liés à la modernisation et la maintenance, domination des grands groupes comme Otis, ThyssenKrupp, Kone et Schindler, et évolution réglementaire. Un document indispensable pour comprendre les défis d'un secteur en pleine concentration et en transformation.
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