France

GOLF IMPACT

Fermée definitivement Radiée PME
SIREN
452 116 668
SIRET DU SIEGE SOCIAL
452 116 668 00024
NUMÉRO DE TVA
FR83452116668
DATE DE CREATION
1 février 2004
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Gestion d'installations sportives - 9311Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
ADRESSE
LA LANDE, 35760 SAINT-GREGOIRE
DIRIGEANTS
 
SOURCES & MISES À JOUR LE 20/09/2026
Insee RNE
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Rapport complet officiel

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Informations Légales

Activité principale déclarée
Gestion d'installations sportives
Convention collective déduite
Sport (2511)
Noms commerciaux
GOLF IMPACT
Statut INSEE
Inscrite le 1 février 2004 01/02/2004
Statut RNE
Inscrite le 1 février 2004 01/02/2004

Établissements

    • GOLF IMPACT - 35760

      Siège social depuis le 1 novembre 2005 (20 ans)

      SIRET
      45211666800024
      Activité
      Gestion d'installations sportives - 9311Z
Établissements

Dirigeants de GOLF IMPACT

Dirigeants

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

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Finances

  • Notation financière, risque de défaillance, historique...

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  • Endettement, risques financiers...

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  • Valorisation

    Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Chiffre d'affaires
    12304,00
    13209,00
    -6 %
  • Résultats net
    -4713,00
    1085,00
    -534 %
  • Marge brute
    4342,00
    4528,00
    -4 %
  • Résultats d'exploitation
    -3309,00
    -4186,00
    21 %
  • Ebitda
    2988,00
    4027,00
    -25 %

Comptes de GOLF IMPACT

  • Comptes annuels - simplifie

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

4 Documents officiels
2011
2010
2009

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    -97,71 %
    -73,63 %
    -57,19 %
  • Endettement
    -51,79 %
    -216,24 %
    -248,47 %
  • Fonds de roulement
    -34100 EU
    -3132 EU
    -4097 EU

Documents de GOLF IMPACT

  • DECISION(S) DE L'ASSOCIE UNIQUE

    AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL - * ARTICLES 8 ET 9.

  • Statuts mis à jour

  • Statuts mis à jour

9 Documents officiels

Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements
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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

ND
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Procédures collectives

1 procédure collective terminée
  • Clôturée

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Historique de GOLF IMPACT

5 événements depuis 2004

  • vendredi 27 février 2010

...
Historique

5 événements ont marqué le parcours de GOLF IMPACT depuis 2004

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché du futsal et du five - France

    Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple

  • Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France

    Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple

4 Études de marché

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