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GNS - 44000
Ancien établissement du 19 juillet 2022 au 27 juin 2024
Né en 1984 (41 ans)
Ancien Président Du 12 août 2022 au 30 juillet 2024
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Formation de société commerciale - Nomination de président
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CALLIOS 8 Rue de Terre Neuve 49300 CholetGNS SAS au capital de 10000 Siège social : 5 BOULEVARD AMIRAL COURBET 44000 Nantes 918 265 273 RCS de Nantes Le 27/06/2024, la societé VKKF, SAS au capital de 2000 ?, siège social : 1 PLACE DE LA REPUBLIQUE 49300 Cholet, 917472839 RCS d Angers, associé unique de la société GNS, a décidé la dissolution sans liquidation de cette société dans les conditions de larticle 1844-5 alinéa 3 du Code civil. Un effet fiscal rétroactif au 1er octobre 2023 a été conféré à lopération. Les Créanciers peuvent former opposition devant le Tribunal de commerce de Nantes dans les 30 jours de la présente publication.
Président : Lavigne-Weiss, Gregory
SAS GNS Société par actions simplifiée Capital social : 10.000 euros Siege social : 5, boulevard Amiral Courbet 44000 NANTES Par acte sous signature privée en date du 15 juillet 2022, Est constituée la Société présentant les caractéristiques suivantes : DENOMINATION : SAS GNS FORME : Société par actions simplifiée CAPITAL : 10.000 euros SIEGE : 5, boulevard Amiral Courbet 44000 NANTES OBJET : Tout type de restauration sur place type « snacking » à emporter et en livraison, vente de produits alimentaires périssables et non périssables sur place, à emporter et en livraison. DUREE : 99 années ADMISSION AUX ASSEMBLEES ET DROIT DE VOTE : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. PRESIDENT : Monsieur Grégory LAVIGNE WEISS demeurant 8 rue du Patis Jars 44390 Casson IMMATRICULATION : au RCS de NANTES Pour avis
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois entre 2022 et 2024
Dirigeants : Nicolas FEUTRY , Gregory LAVIGNE GREGORY
Formation de société commerciale - Nomination de président
Cité 1 fois en 2022
Dirigeants : Christophe PINAULT , Isabelle DOMAIN , Anne-Cécile JEGOUIC , Bernard SAJE , Victoire CROSET et 45 autres
Formation de société commerciale - Nomination de président
Du 05 juillet 2024 au 30 juillet 2024
jeudi 12 août 2022
Gregory LAVIGNE accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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