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01 mars 2021
GMC2 - 25480
Ancien établissement du 08 juillet 1994 au 01 février 2021
Ancien Gérant du 25 septembre 2020 au 04 mars 2021
Né en 1947 (79 ans)
Ancien Gérant non associé du 05 mars 2011 au 25 septembre 2020
Né en 1950 (76 ans)
Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 05 mars 2011
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Dissolution par suite de réunion de toutes les parts sociales en une seule main
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - DEMISSION D'UN CO GERANT Cession de parts
Constitution
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GMC2 SASU au capital de 28.112,25 Siège social : ECOLE VALENTIN, 25480 École-Valentin 397 949 157 RCS de Besançon En date du 01/02/2021, la societé ETOILE 90 HOLDING, Au capital de 1.500.000 , siège social : 29 AVENUE D ALSACE, LD LES ECARTS, 90160 Denney, 389 811 423 RCS de Belfort, associé unique de la société GMC2, a décidé la dissolution sans liquidation de cette société dans les conditions de larticle 1844-5 alinéa 3 du Code civil. Les Créanciers peuvent former opposition devant le Tribunal de commerce de Besançon dans les 30 jours de la présente publication. Pour avis,
LEGATIS DIJON/QUETIGNY G.M.C. 2 SCI au capital de 38.112,25 euros Siège social : Espace Valentin 25000 ECOLE-VALENTIN 397 949 157 RCS BESANCON Aux termes du proces-verbal du 01/09/2020, la société ETOILE 90 HOLDING, SASU au capital de 1.500.000 , dont le siège social se situe 29 rue dAlsace - 90160 DENNEY, 389 811 423 RCS BELFORT, représentée par M. Erik CHOPARD LALLIER, a été nommée Gérante à compter du 01/09/2020 en remplacement de M. Jean-Claude BERNARD, démissionnaire. Mention sera faite au RCS de Besançon. Pour avis.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 5 fois entre 2011 et 2024
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cité 4 fois entre 1994 et 2012
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - DEMISSION D'UN CO GERANT Cession de parts
Constitution
Cité 2 fois entre 2002 et 2011
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - DEMISSION D'UN CO GERANT Cession de parts
Cité 2 fois entre 2002 et 2011
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - DEMISSION D'UN CO GERANT Cession de parts
Cité 2 fois entre 2020 et 2024
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2011
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Du 02 mars 2021 au 04 octobre 2021
mercredi 04 mars 2021
ETOILE 90 HOLDING quitte ses fonctions de gérant.
jeudi 25 septembre 2020
ETOILE 90 HOLDING assume maintenant la fonction de gérant.
Jean-Claude BERNARD se retire de son rôle de gérant non associé.
vendredi 05 mars 2011
Jean-Claude BERNARD est promue gérant non associé.
Michel CHWATACZ démissionne de son poste de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Michel CHWATACZ accède au poste de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de GMC2 depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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