France
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GMA
- SIREN
- 500 991 534 500991534
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 500 991 534 00024 50099153400024
- NUMÉRO DE TVA
- FR63500991534 FR63500991534
- DATE DE CREATION
- 15 novembre 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 102 CRS ALBERT THOMAS, 69008 LYON 102 CRS ALBERT THOMAS, 69008 LYON
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- RESTAURANT LUMIERE RESTAURANT LUMIERE
- Statut INSEE
- Fermée le 15 décembre 2011 15/12/2011
- Statut RNE
- Radiée le 15 décembre 2011 15/12/2011
Contacter GMA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Rhône
Établissements
-
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RESTAURANT LUMIERE - 69008
Ancien établissement du 01 décembre 2007 au 30 juin 2011
- SIRET
- 50099153400024 50099153400024
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 102 CRS ALBERT THOMAS, 69008 LYON
-
GMA - 69008
Ancien établissement du 15 novembre 2007 au 01 décembre 2007
- SIRET
- 50099153400016 50099153400016
- Activité
- Administration d'entreprises - 741J
- Adresse
- 75 RUE VILLON, 69008 LYON
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires123200,00115900,007 %
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Résultats net7742,00795,00874 %
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Marge brute67000,0053500,0026 %
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Résultats d'exploitation12570,004851,00160 %
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Ebitda17715,009637,0084 %
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Dettes + 1 an112300,00154200,00-27 %
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BFR-95300,00-87800,00-8 %
-
Trésorerie21125,006681,00217 %
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Endettement157400,00154200,003 %
-
Taux de profitabilité0,060,01817 %
-
Rentabilité32.89 %5.03 %554 %
Comptes de GMA
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents de GMA
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P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée - Statuts
Annonces légales de GMA
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de l'administration. Cessation d'activité de la société. [15000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 531878460 - CEMAZAD au prix de 130000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de la date de début d'activité.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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LE VERONE
Cité 1 fois en 2007
- SIREN 321367112 321367112
- Dirigeant Pierre CARADONNA
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EURO EXPRESS
Cité 1 fois en 2007
- SIREN 440324366 440324366
- Dirigeant Ali GUMUS
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P.V. d'Assemblée - Statuts
Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
Ali GUMUS
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de GMA
4 événements depuis 2007
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lundi 11 mars 2008
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Pierre CARADONNA démarre son activité d'indépendant.
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lundi 11 décembre 2007
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Ali GUMUS assume maintenant la fonction de gérant.
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4 événements ont marqué le parcours de GMA depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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