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France
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05 mars 2009
09 février 2009
14 janvier 2009
L'INSOLITE - 66190
Siège social depuis le 13 janvier 2009 (17 ans)
GIROLATA - 66190
Établissement secondaire depuis le 01 novembre 2018 (7 ans)
Né en 1969 (57 ans)
Gérant Depuis le 12 mai 2015 (11 ans)
Né en 1965 (61 ans)
Ancien Gérant Du 16 avril 2013 au 12 mai 2015
Né en 1978 (47 ans)
Ancien Gérant Du 17 février 2009 au 16 avril 2013
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Modification des statuts
Modification des principales activités Modification des statuts
Décision sur la modification du capital social Modification de la dénomination de la personne morale Modification des statuts Décision sur la modification du capital social - Régularisation bénéficiaire effectif
Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts Modification des statuts
Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société Modification des statuts
Transfert du siège social de la personne morale Modification des statuts
Constitution d'une société commerciale par création Nomination de gérant (s)
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LEGIPOLE CONSEIL S.C.P. SIMON DELONCA BROS Sociéte Civile Professionnelle dAvocats Tecnosud 1 80 rue James Watt 66100 PERPIGNAN GIROLATA SARL au capital de 100.000 Euros. Siège Social : 66190 COLLIOURE. Place de lEglise. 509 849 923 R.C.S. Perpignan. OBJET SOCIAL. LAssemblée Générale Extraordinaire du 29/11/2019 a décidé, à compter du même jour détendre lobjet social au moyen de lajout des activités de vente de détail et de bijoux. Larticle 2 des statuts a été modifié en conséquence. Dépôt légal au Greffe du Tribunal de Commerce de Perpignan. Pour avis, le Représentant Légal
SANMIQUEL Pierre Gilles nom d'usage : SANMIQUEL n'est plus gérant. MORELLE Fabrice Patrick Maurice nom d'usage : MORELLE devient gérant.
BOULBET Fabien Pierre Jean nom d'usage : BOULBET n'est plus gérant. SANMIQUEL Pierre Gilles nom d'usage : SANMIQUEL devient gérant.
Gérant : BOULBET Fabien Pierre Jean.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois entre 2013 et 2015
Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts Modification des statuts
Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société Modification des statuts
Cité 1 fois en 2013
Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société Modification des statuts
Cité 1 fois en 2013
Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société Modification des statuts
Cité 1 fois en 2013
Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société Modification des statuts
Cité 1 fois en 2013
Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société Modification des statuts
Cité 1 fois en 2013
Dirigeants : George STANSFIELD , Guillaume BORIE , Gilbert CHAHINE , Bertrand POUPART-LAFARGE , Sabine WUIAME et 26 autres
Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société Modification des statuts
Cité 1 fois en 2013
Dirigeant : Claire DESTANNES
Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société Modification des statuts
Cité 1 fois en 2013
Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société Modification des statuts
Cité 1 fois en 2013
Dirigeant : Guillaume DARIO
Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société Modification des statuts
Cité 1 fois en 2013
Dirigeants : Dominique OTTAVIOLI , Marie-Pierre LUCCHINI
Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société Modification des statuts
Cité 1 fois en 2013
Dirigeants : Mathieu GODART , Philippe METAIS , Régis LEMARCHAND , Anne-Laure BENETEAU , Eric FUCHS et 6 autres
Cession de parts Modification relative aux dirigeants d'une société Modification des statuts
lundi 12 mai 2015
Fabrice MORELLE prend le relais de Pierre SANMIQUEL en tant que gérant.
Fabrice MORELLE succède à Pierre SANMIQUEL en tant que gérant.
lundi 16 avril 2013
Pierre SANMIQUEL succède à Fabien BOUBLET en tant que gérant.
Fabien BOUBLET cède sa place de gérant à Pierre SANMIQUEL.
lundi 17 février 2009
Fabien BOUBLET assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de GIROLATA depuis 2009
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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