France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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GIDEPE
- SIREN
- 811 907 807 811907807
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 811 907 807 00028 81190780700028
- NUMÉRO DE TVA
- FR83811907807 FR83811907807
- DATE DE CREATION
- 10 juin 2015
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 5 RUE DES DECHARGEURS VIANDE 148, 94550 CHEVILLY-LARUE 5 RUE DES DECHARGEURS VIANDE 148, 94550 CHEVILLY-LARUE
- DIRIGEANTS
- Michel GINESTON
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Brasserie, restaurant, traiteur, bar. Brasserie, restaurant, traiteur, bar.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- AU VEAU QUI TETE AU VEAU QUI TETE
- Statut RCS
- Inscrite le 10 juin 2015 10/06/2015
- Statut INSEE
- Inscrite le 08 juin 2015 08/06/2015
- Statut RNE
- Inscrite le 10 juin 2015 10/06/2015
-
11 décembre 2017
- RADIATION : ENTREPRISE DESORMAIS IMMATRICULEE AU RCS DE Créteil SOUS LE NUMERO 17B06750
-
06 décembre 2017
- La société ne conserve pas d'établissement secondaire dans le ressort de l'ancien siège
-
08 décembre 2016
- CONTINUATION DE LA SOCIETE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL. ASSEMBLEE GENERALE DU 21-11-2016
Contacter GIDEPE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Val-de-Marne
Établissements
-
-
AU VEAU QUI TETE - 94550
Siège social depuis le 13 novembre 2017 (8 ans)
- SIRET
- 81190780700028 81190780700028
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
LE NORD SUD - 75018
Ancien établissement du 08 juin 2015 au 13 novembre 2017
- SIRET
- 81190780700010 81190780700010
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 79 RUE DU MONT CENIS, 75018 PARIS
-
Dirigeants de GIDEPE
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-
Michel GINESTON
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Président depuis le 12 juin 2015 (11 ans)
-
-
-
Anthony PETIT
- Né en
- 1990 (36 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 12 juin 2015 au 08 décembre 2017
-
Sylvie GINESTON
- Née en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 12 juin 2015 au 08 décembre 2017
-
Boris DESMONS
- Né en
- 1990 (36 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 12 juin 2015 au 17 novembre 2017
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net14453,0046900,00-69 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 an0190200,00-100 %
-
BFR-95000,00-88300,00-7 %
-
Trésorerie249500,00345300,00-27 %
-
Endettement296100,00318700,00-7 %
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Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité18.29 %30.83 %-40 %
Documents de GIDEPE
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Liste des sièges sociaux antérieurs
Ancien siège : 79 Rue du Mont Cenis - 75018 PARIS - Démission de directeur général
-
Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Statuts constitutifs - Certificat
Attestation bancaire - Liste des souscripteurs
Annonces légales de GIDEPE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [5000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Cessation d'activité [5000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la prise d'activité, l'activité de l'établissement principal, l'adresse de l'établissement et la date de début d'activité [5000 EUR]
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de GIDEPE
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Entreprise liée
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CAISSE D'EPARGNE ET DE PREVOYANCE DE MIDI PYRENEES
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2015
- SIREN 383354594 383354594
- Dirigeants Christophe LE PAPE , Alain DI CRESCENZO , Chantal VELLAS , Philippe SAINT-PIERRE , Alain VIOLTON et 29 autres
-
Statuts constitutifs - Certificat
Attestation bancaire - Liste des souscripteurs
Procédures collectives
-
Clôturée
-
-
Annonce BODACC - Cessation d'activité [5000 EUR]
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de GIDEPE
4 événements depuis 2015
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jeudi 08 décembre 2017
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Sylvie Gineston et Anthony Petit quittent leurs poste de directeur général.
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jeudi 17 novembre 2017
-
Boris DESMONS démissionne de la fonction de directeur général.
-
-
jeudi 12 juin 2015
-
Sylvie Gineston, Boris DESMONS et Anthony Petit assument maintenant la fonction de directeur général.
-
Michel GINESTON est promue président.
-
4 événements ont marqué le parcours de GIDEPE depuis 2015
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
-
Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
-
Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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