France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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GH3A
- SIREN
- 508 716 875 508716875
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 508 716 875 00028 50871687500028
- NUMÉRO DE TVA
- FR70508716875 FR70508716875
- DATE DE CREATION
- 28 octobre 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Agences immobilières - 6831Z 6831Z - Agences immobilières
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 19 RUE DU MONT ROBERGE, 27200 VERNON 19 RUE DU MONT ROBERGE, 27200 VERNON
- DIRIGEANTS
- Lucien HADJADJ
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Transaction immobilière réméré et marchand de biens Transaction immobilière réméré et marchand de biens
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- ARLENE IMMO & CONSEIL ARLENE IMMO & CONSEIL
- Statut RCS
- Inscrite le 28 octobre 2008 28/10/2008
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 novembre 2008 01/11/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 28 octobre 2008 28/10/2008
-
10 janvier 2017
- Sans activité commerciale du 03/10/2014 Au 01/01/2017
Contacter GH3A
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Agences immobilières dans l'Eure
Établissements
-
-
ARLENE IMMO & CONSEIL - 27200
Siège social depuis le 01 janvier 2017 (9 ans)
- SIRET
- 50871687500028 50871687500028
- Activité
- Agences immobilières - 6831Z
-
-
-
FER 7 - 27200
Ancien établissement du 01 novembre 2008 au 03 octobre 2014
- SIRET
- 50871687500010 50871687500010
- Activité
- Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé - 4771Z
- Adresse
- 16 PL CHARLES DE GAULLE, 27200 VERNON
-
Dirigeants de GH3A
-
-
Lucien HADJADJ
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 25 novembre 2008 (17 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNCNC-
Comptes de GH3A
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation-0,51 %11,57 %5,93 %
-
Endettement-5007,36 %330,82 %1058,02 %
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Fonds de roulement-63300 EU-48700 EU26700 EU
-
Evolution de l'activité74,85 %100,00 %123,56 %
-
Taux de VA15,74 %22,94 %20,85 %
-
Rentabilité d'exploitation-3,92 %9,26 %8,49 %
-
Rentabilité nette finale-11,88 %3,52 %1,60 %
-
Capacité d'autofinancement-6,32 %7,07 %5,90 %
-
Rentabilité financière2130,04 %41,51 %32,10 %
-
Coûts du travail18,86 %12,86 %11,87 %
-
Capacité de remboursementN/C3,96 ans8,93 ans
-
Coût de la detteN/C22,03 %28,99 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent8,10 %7,27 %4,67 %
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Poids du BFR global-92,97 jours-17,10 jours35,92 jours
-
Poids des stocks201,54 jours113,00 jours113,81 jours
-
Délai clients0,72 jour0,29 jour14,59 jours
-
Délai Fournisseurs77,46 jours30,84 jours0,57 jour
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Liquidité immédiate5,08 jours10,10 jours24,02 jours
Documents de GH3A
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Transfert du siège social et de l'établissement principal - Changement de la dénomination sociale
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Réduction et augmentation du capital social
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Réduction et augmentation du capital social
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Statuts constitutifs
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de GH3A
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 804727964 - COMPTOIR DES MALOUINES au prix de 40000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Historique de GH3A
1 événement depuis 2008
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lundi 25 novembre 2008
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Lucien HADJADJ assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des agences immobilières - France (36 pages)
Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple
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Le marché du diagnostic immobilier - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple
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Le marché de la toiture végétalisée - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché en pleine croissance de la toiture végétalisée : sa définition, ses composants, ses avantages en termes d'étanchéité et de durabilité, son développement historique, ses principaux marchés mondiaux, et son potentiel de croissance en France. Elle met en lumière le rôle clé des politiques de construction et d'urbanisation, l'importance croissante du secteur privé, l'impact du cadre législatif et fiscal, et le rôle crucial de l'innovation pour améliorer les performances environnementales. Voir un exemple
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