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GERAFA - 97419
Siège social depuis le 06 août 2012 (13 ans)
GERAFA - 97400
Ancien établissement du 14 octobre 2009 au 06 août 2012
GERAFA - 97400
Ancien établissement du 01 janvier 1900 au 14 octobre 2009
GERAFA - 97420
Ancien établissement du 31 mai 2006 au 25 août 2008
Né en 1942 (83 ans)
Gérant Depuis le 31 août 2023 (2 ans)
Né en 1943 (83 ans)
Gérant Depuis le 31 août 2023 (2 ans)
Né en 1976 (49 ans)
Associé Depuis le 31 août 2023 (2 ans)
Né en 1942 (83 ans)
Associé Depuis le 31 août 2023 (2 ans)
Associé Depuis le 31 août 2023 (2 ans)
Né en 1942 (83 ans)
Ancien Associé-gérant Du 30 janvier 2010 au 31 août 2023
Né en 1942 (83 ans)
Ancien Associé-gérant Du 22 septembre 2009 au 01 octobre 2009
Né en 1942 (83 ans)
Ancien Gérant Du 08 août 2006 au 22 septembre 2009
Né en 1943 (83 ans)
Ancien Gérant Du 08 août 2006 au 22 septembre 2009
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Divers
Divers
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Modification relative aux dirigeants ; ancienne mention : gérant associé : FAVIER (Jean, Louis) ; nouvelle mention : gérant non associé : FAVIER (Jean, Louis) ; nouvelle associée : LA COMPAGNIE MOBILIERE DE PARIS SARL représentée par FAVIER (Jean, Louis)
Modification relative aux dirigeants, ancienne mention, gérants : HOARAU (Gérard) et FAVIER (Jean, Louis), nouvelle mention : gérant non associé : HOARAU (Gérard), associé : FAVIER (Jean, Louis), associé nouveau : HOARAU (Alexis)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2007 et 2013
Dirigeants : Alexis HOARAU , Gerard HOARAU
Divers
Divers
Cité 2 fois en 2009
Divers
mercredi 31 août 2023
Jean-Louis FAVIER quitte ses fonctions d'associé-gérant.
Gerard HOARAU et Jean-Louis FAVIER sont promus gérant de l'entreprise.
AGH HOLDING, Alexis HOARAU et Jean-Louis FAVIER accèdent au statut d'associé.
vendredi 30 janvier 2010
Jean-Louis FAVIER assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
mercredi 01 octobre 2009
Jean-Louis FAVIER démissionne de son poste d'associé-gérant.
lundi 22 septembre 2009
Gerard HOARAU et Jean-Louis FAVIER quittent leurs fonctions de gérant.
Jean-Louis FAVIER est promue associé-gérant.
lundi 08 août 2006
Gerard HOARAU et Jean-Louis FAVIER sont promus gérant de l'entreprise.
8 événements ont marqué le parcours de GERAFA depuis 2006
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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