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France
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GENAEL
Active
6 à 9 salariés
- SIREN
- 809 423 536 809423536
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 809 423 536 00014 80942353600014
- NUMÉRO DE TVA
- FR71809423536 FR71809423536
- DATE DE CREATION
- 10 février 2015
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Débits de boissons - 5630Z 5630Z - Débits de boissons
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 1 DIX SEPT OCTOBRE 1961, 92230 GENNEVILLIERS 1 DIX SEPT OCTOBRE 1961, 92230 GENNEVILLIERS
- DIRIGEANTS
- Ibrahim GUNDAG
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration bar brasserie vente sur place et a emporter Restauration bar brasserie vente sur place et a emporter
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 1000 € 1000
- Noms commerciaux
- MIDPOINT CAFE MIDPOINT CAFE
- Statut RCS
- Inscrite le 10 février 2015 10/02/2015
- Statut INSEE
- Inscrite le 11 février 2015 11/02/2015
- Statut RNE
- Inscrite le 10 février 2015 10/02/2015
Contacter GENAEL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Débits de boissons dans les Hauts-de-Seine
Établissements
-
-
MIDPOINT CAFE - 92230
Siège social depuis le 11 février 2015 (11 ans)
- SIRET
- 80942353600014 80942353600014
- Activité
- Débits de boissons - 5630Z
-
Dirigeants de GENAEL
-
-
Ibrahim GUNDAG
- Né en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 4 novembre 2021 (4 ans)
-
-
-
Valentin COURRIER
- Né en
- 1994 (31 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 12 février 2015 au 4 novembre 2021
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNC388200,00-
-
Résultats netNC44000,00-
-
Marge bruteNC214100,00-
-
Résultats d'exploitationNC48800,00-
-
EbitdaNC61100,00-
-
Dettes + 1 anNC50500,00-
-
BFRNC-18326,00-
-
TrésorerieNC251900,00-
-
EndettementNC50500,00-
-
Taux de profitabilitéNC0,11-
-
RentabilitéNC17.33 %-
Comptes de GENAEL
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2022
2021
2020
Équilibre bilan
-
Capitalisation83,44 %79,69 %77,50 %
-
Endettement6,89 %7,47 %11,27 %
-
Fonds de roulement233500 EU181100 EU130100 EU
-
Evolution de l'activité210,18 %106,39 %51,91 %
-
Taux de VA55,15 %42,12 %35,66 %
-
Rentabilité d'exploitation15,74 %32,32 %18,32 %
-
Rentabilité nette finale11,33 %25,07 %11,39 %
-
Capacité d'autofinancement13,63 %31,08 %17,91 %
-
Rentabilité financière17,33 %22,06 %12,09 %
-
Coûts du travail38,25 %42,39 %32,66 %
-
Capacité de remboursement0,33 an0,27 an0,59 an
-
Coût de la dette0 %0 %0 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %0 %
-
Poids du BFR global-17,23 jours-62,64 jours-4,29 jours
-
Poids des stocks2,04 jours3,33 jours1,01 jours
-
Délai clients2,63 jours6,07 jours55,79 jours
-
Délai Fournisseurs10,12 jours21,36 jours23,45 jours
-
Liquidité immédiate236,85 jours420,53 jours278,51 jours
Documents de GENAEL
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Changement(s) de gérant(s)
-
Statuts constitutifs
Annonces légales de GENAEL
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
GENAEL SARL au capital de 1 000,00 EUR Siège social : 1 Place du 17 octobre 1961 92230 GENNEVILLIERS RCS NANTERRE 809423536 Par décision Assemblée Genérale Ordinaire du 01/10/2021, il a été décidé de nommer M GUNDAG Ibrahim demeurant 20bis rue Paul Gillet 92600 ASNIÈRES-SUR-SEINE en qualité de Gérant en remplacement de M COURRIER Valentin , à compter du 01/10/2021 . Modification au RCS de NANTERRE.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de GENAEL
La cartographie fait peau neuve !
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Historique de GENAEL
3 événements depuis 2015
-
mercredi 4 novembre 2021
-
Ibrahim GUNDAG prend le relais de Valentin COURRIER en tant que gérant.
-
Ibrahim GUNDAG succède à Valentin COURRIER en tant que gérant.
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mercredi 12 février 2015
-
Valentin COURRIER accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des bars à vin - France (43 pages)
Cette étude offre une analyse complète du marché des bars à vin en France : popularité croissante, diversité de l'offre, évolution des modes de consommation, préférence pour des vins plus qualitatifs, concurrence avec les cavistes.. Voir un exemple
-
Le marché des débits de boissons - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des débits de boissons en France : impact du quota de licences, concurrence des franchises et des enseignes de restauration, effets de la crise de la Covid-19, et reprise remarquable en 2022. Elle met en lumière les dynamiques de transformation du secteur et la résilience des acteurs face aux défis. Voir un exemple
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