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04 janvier 2022
04 septembre 2018
GDNC - 41000
Siège social depuis le 01 juillet 2018 (8 ans)
B&M - 37170
Ancien établissement du 28 août 2021 au 30 novembre 2021
GDNC - 86530
Ancien établissement du 01 mai 2018 au 01 juillet 2018
Née en 1971 (54 ans)
Gérant Depuis le 20 août 2019 (6 ans)
Né en 1971 (54 ans)
Gérant Depuis le 20 août 2019 (6 ans)
Née en 1997 (28 ans)
Ancien Gérant Du 20 août 2019 au 31 décembre 2021
Né en 1971 (54 ans)
Ancien Président Du 15 mai 2018 au 20 août 2019
Née en 1971 (54 ans)
Ancien Directeur général Du 15 mai 2018 au 20 août 2019
Née en 1997 (28 ans)
Ancien Directeur général Du 06 septembre 2018 au 20 août 2019
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Cession de parts - Démission(s) de gérant(s)
Ancienne : SAS
Transfert du siège social et de l'établissement principal - Cession de parts
Nomination de directeur général
Nomination de président
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Président : GAUDENCE Tony en fonction le 07 Mai 2018 ; Directeur général : HENNECHART Laétitia Christine en fonction le 09 Mai 2018
Gérant : GAUDENCE Tony ; Gérant : GAUDENCE Laétitia Christine
2410506 SARL GDNC Au capital de 1500 euros sis au Avenue Robert-Schuman 41000 BLOIS RCS de BLOIS B 839 442 811. CO-GERANCE Suivant lassemblée génerale en date du 28/08/2021, il a été pris acte de la démission de Mademoiselle FUZEAU Cindy Marylène Précilia, Demeurant SAVIGNY SOUS-FAYE (86), 22 Les Caves Cognard en tant que co-gérant avec effet à cette date. La modification des statuts sera faite en conséquence au RCS de BLOIS. Pour avis.
Gérant : GAUDENCE Tony ; Gérant : GAUDENCE Laétitia, Christine né(e) HENNECHART ; Gérant : FUZEAU Cindy, Marylène, Précilia
Président : GAUDENCE Tony ; Directeur général : GAUDENCE Laétitia, Christine né(e) HENNECHART ; Directeur général : FUZEAU Cindy, Marylène, Précilia
Président : GAUDENCE Tony en fonction le 07 Mai 2018 ; Directeur général : HENNECHART Laétitia Christine en fonction le 09 Mai 2018
Président : GAUDENCE Tony
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
jeudi 31 décembre 2021
Cindy FUZEAU quitte ses fonctions de gérant.
lundi 20 août 2019
Tony GAUDENCE se retire de son rôle de président.
Cindy FUZEAU, Laetitia GAUDENCE et Tony GAUDENCE sont promus gérant de l'entreprise.
Laetitia GAUDENCE et Cindy FUZEAU démissionnent de leurs fonction de directeur général.
mercredi 06 septembre 2018
Cindy FUZEAU assume maintenant la fonction de directeur général.
lundi 15 mai 2018
Tony GAUDENCE est promue président.
Laetitia GAUDENCE accède au poste de directeur général.
7 événements ont marqué le parcours de GDNC depuis 2018
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'optique en ligne en France, un segment en plein essor mais qui peine encore à s'imposer face aux magasins physiques. Elle explore les tendances structurelles qui influencent ce marché, comme le vieillissement de la population et la digitalisation des comportements d'achat. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché des lunettes de soleil en France : évolution des ventes, segmentation du marché, distribution multicanale, domination des grandes enseignes, montée en puissance du low-cost, importance du prix dans le choix des consommateurs, innovation technologique avec l'impression 3D, concentration de la production, cadre légal et protection UV.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du microscope en France : panorama des différents types de microscopes, applications variées en enseignement, laboratoire, recherche, biologie, milieu médical, électronique, avancées technologiques en imagerie HD, 3D, automation et IA. Elle met aussi en lumière les défis tels que le coût élevé, la complexité de fonctionnement et de maintenance, et les investissements nécessaires pour la configuration informatique. Voir un exemple
Cette étude offre une vision complète du marché de la photographie depuis son invention en 1839. Elle explore les différents types d'appareils photo, de l'argentique au smartphone, et analyse les données fournies par le CIPA, organisme de référence dans le domaine. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des sous-vêtements pour hommes en France : évolution des habitudes de consommation, impact de la crise du COVID-19, croissance attendue en 2021, préférence des consommateurs pour les boxers, importance croissante de l'esthétique, succès du segment haut de gamme fabriqué en France avec des marques comme Le Slip Français.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de l'art, en se concentrant sur les marchands d'art et les galeries qui représentent 58% des ventes d'art mondiales. Elle explore les différents secteurs de production d'art, les catégories d'uvres, les périodes et les gammes de prix. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama détaillé du marché des coffrets-cadeaux : évolution historique, rôles des différents acteurs (émetteur, vendeur, prestataire, porteur), analyse des offres par thème (séjours, bien-être, activités sportives, gastronomie), poids des leaders comme Smartbox et Wonderbox, impact de la digitalisation, stratégies d'innovation et de diversification.. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché émergent des lunettes connectées : croissance exponentielle, applications professionnelles en logistique, maintenance, formation et santé, positionnement des leaders comme Google, Huawei ou Bose, développement de start-ups innovantes comme Ellcie Healthy en France, rôle croissant des opticiens comme canal de distribution, obstacles liés à la protection des données et au prix.. Voir un exemple
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