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GC - 92500
Siège social depuis le 31 juillet 2022 (3 ans)
Né en 1973 (53 ans)
Gérant Depuis le 12 août 2022 (3 ans)
Née en 1976 (50 ans)
Associé Depuis le 12 août 2022 (3 ans)
Né en 1973 (53 ans)
Associé Depuis le 12 août 2022 (3 ans)
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : GU Yuan
Par acte SSP du 31/07/2022 il a éte constitué une SCI dénommée: GC Sigle: GC Siège social: 14 rue sophie rodrigues 92500 RUEIL MALMAISON Capital: 1.000 Objet: La société a pour objet : Lacquisition, ladministration et la gestion par location ou autrement de tous immeubles et biens immobiliers. Toutes opérations financières, Mobilières ou immobilières se rattachant directement ou indirectement à cet objet et susceptibles den favoriser la réalisation, à condition toutefois den respecter le caractère civil. Gérant: M. GU Yuan 23 Résidence Boieldieu 92800 PUTEAUX Cession des parts sociales : Article 8-PARTS SOCIALES Suite au procès-verbal de lassemblée générale du 30 juillet 2022, les parts sociales sont attribuées comme suit : -Monsieur GU Yuan 80,00 parts -Madame CAI JingRui 20,00 parts Total égal au nombre de parts composant le capital 100,00 parts Article 9-AUGMENTATION ET REDUCTION DU CAPITAL Le capital social peut, sur décision de lassemblée générale extraordinaire, être augmenté par la création de parts sociales nouvelles ou par élévation du nominal des parts sociales anciennes, soit au moyen dapports en numéraire ou en nature, soit par compensation avec des créances liquides et exigibles des souscripteurs sur la société, soit par incorporation de réserves ou se bénéfices. De même, le capital peut être réduit, sur décision de lassemblée générale extraordinaire, au moyen du remboursement, du rachat ou de lannulation des parts sociales existantes ou de leur échange contre de nouvelles parts sociales dun montant identique ou inférieur, ayant ou non le même nominal. Article 10-DEPOT DE FONDS La société peut recevoir de ses associées des fonds en dépôt. Les conditions de remboursements de ces fonds, la fixation des intérêts, etc. sont arrêtées, dans chaque cas, par accord entre la gérance et les intéressé(e)s. Article 11-CESSION ET TRANSMISSION DES PARTS SOCIALES Toute cession de parts sociales doit être constatée par un acte notarié ou sous seings privés. Pour être opposable à la société, elle doit lui être signifiée par lexploit dhuissier ou être acceptée par elle dans un acte notarié. La signification peut être remplacée par le dépôt dun original de cession au siège social contre remise par la gérante dune attestation de ce dépôt. Pour être opposable aux tiers, elle doit en outre avoir été déposée au greffe, en annexe au Registre du Commerce et des Sociétés. Les parts ne peuvent être cédées à titre onéreux ou gratuit à des tiers étrangers à la société que dans les conditions et modalités prévues par les dispositions législatives et réglementations en vigueur. Les parts ne sont cessibles entre associé(e)s, conjoint(e)s, ascendant(e)s, et descendant(e)s que dans les conditions suivantes : le cédant ou la cédante informe les associé(e)s par lettre recommandée avec demande davis de réception de son projet de cession ; les associé(e)s disposent dun délai dun mois pour apprécier les motifs de cette cession ; une majorité dau moins la moitié des parts sociales pourra sopposer au projet de cession si les motifs nen sont pas justifiés ; cette décision sera notifiée par lettre recommandée avec demande davis de réception au cédant ou à la cédante et au cessionnaire dans les huit jours suivant lexpiration du délai dun mois prévu ci-dessus. Le délai expiré, lopposition ne sera plus possible et la cession sera considérée comme acceptée tacitement par tous les associé(e)s. La qualité dassocié(e) est reconnue au conjoint commun ou à la conjointe commune en biens pour la moitié des parts souscrites ou acquises au moyen de fonds communs sil notifie à la société son intention dêtre personnellement associé(e). La transmission des parts sociales par voie de succession ou de liquidation de communauté est soumise à lagrément de la majorité des associé(e)s représentant au moins les trois-quarts des parts sociales, sauf pour les héritier(ère)s déjà associé(e)s, en cas de transmission pour cause de mort, et pour les conjoint(e)s déjà associé(e)s, en cas de liquidation de communauté. Article 12-RESPONSABILITE DES ASSOCIE(E)S Dans ses rapports avec ses co-associées, chacune des associées nest tenue des dettes et engagements sociaux que dans la proportion du nombre de parts quil possède. Vis à vis des tiers, les associés sont tenus du passif social sur tous les biens déjà proportion de leurs sociaux. Les créanciers de la société ne peuvent poursuivre le paiement des dettes sociales contre une associée quaprès mise en demeure adressée à ladite société et restée infructueuse. Article 13-REUNION DE TOUTES LES PARTS SOCIALES EN UNE SEULE MAIN Lappartenance de lusufruit de toutes les parts sociales à une même personne est sans conséquence sur lexistence de la société. La réunion de toutes les parts sociales en une seule main nentraîne pas la dissolution immédiate de la société. Toutefois, à défaut de la régularisation de la situation dans un délai dun an, tout(e) intéressé(e) peut demander la dissolution judiciaire de la société. La dissolution de la société devenue unipersonnelle entraîne, dans les conditions prévues, par la loi, la transmission universelle du patrimoine de la société à lassocié(e) unique, sans quil y ait lieu à liquidation. Article 14-GERANCE La société est gérée et administrée par un(e) ou plusieurs gérant(e)s, personnes physiques, pris(es) parmi les associé(e)s ou en dehors deux. En cas de pluralité dassocié(e)s, ce (ou cette ou ces) gérant(e)s sont nommé(e)s par décision collective ordinaire des associé(e)s prise à la majorité de plus la moitié des parts sociales. Cette décision fixe la durée de leurs fonctions. Le (ou la) ou les gérant(e)s ont, ensemble ou séparément sils sont plusieurs, les pouvoirs les plus étendus pour agir au nom de la société et pour faire et autoriser tous les actes et opérations dans les limites de lobjet social. Le (ou la) ou les gérant(e)s peuvent, sous leur responsabilité, constituer des mandataires pour un ou plusieurs objets déterminés. La rémunération du ou des gérant(e)s est fixée par décision de lassocié(e) unique ou, en cas de pluralité dassocié(e)s, par décision ordinaire de ceux-ci. Elle peut être modifiée dans les mêmes conditions. Le (ou la) ou les gérant(e)s peuvent se démettre de leurs fonctions, en prévenant le (ou la) ou les associé(e)s trois mois à lavance par lettre recommandée. Le (ou la) ou les gérant(e)s sont toujours révocables par lassocié(e) unique ou, en cas de pluralité dassocié(e)s, par décision des associé(e)s représentant plus de la moitié des parts sociales. Durée: 99 ans à compter de limmatriculation au RCS de NANTERRE
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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jeudi 12 août 2022
Yuan GU assume maintenant la fonction de gérant.
Yuan GU et Jingrui CAI sont promus au statut d'associé.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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