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FLOWY - 06500
Siège social depuis le 02 mars 2026
DOGS & CO.FFEE - 06500
Ancien établissement du 17 janvier 2024 au 02 mars 2026
Née en 1993 (33 ans)
Président Depuis le 09 février 2024 (2 ans)
Né en 1994 (32 ans)
Directeur général Depuis le 09 février 2024 (2 ans)
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NON REMUNERATION DE MADAME AMELINE GIRARD POUR SES FONCTIONS DE PRESIDENTE POUR LA PERIODE ALLANT DU 01/01/2024 AU 31/12/2024
NON REMUNERATION DE MADAME AMELINE GIRARD POUR SES FONCTIONS DE PRESIDENTE POUR LA PERIODE ALLANT DU 01/01/2024 AU 31/12/2024
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Dénomination : GASTON. GASTON Societé par actions simplifiée, au capital de 1000 , Siège : 3 porte de france 06500 Menton, RCS : NICE 984238683. Aux termes dune assemblée générale extraordinaire en date du 02/03/2026, le siège social a été transféré au 12 rue de la République 06500 Menton, et ce à compter du 02/03/2026. Formalités au RCS NICE.
Dénomination : GASTON . Maître Nicolas MATTEI Avocat au Barreau de Nice Le Majestic 1 Rue Partouneaux 06500 MENTON. Aux termes dun acte sous SSP en date à MENTON, du 17/01/2024, Il a eté constitué une société présentant les caractéristiques suivantes: Forme : Société par actions simplifiée. Objet: Petite restauration, vente sur place, à emporter et en livraison de nourriture et de boissons alcoolisées et non alcoolisées, cafeteria, salon de thé, vente de glaces sans fabrication sur place. Vente dalimentation et de produits pour les animaux. Dénomination : GASTON. Siège social : 3 Porte de France - 06500 MENTON. Capital : 1.000 . Durée : 99 années à compter de son immatriculation au R.C.S. de NICE. Admission aux assemblées et droit de vote : tout actionnaire peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de la propriété de ses actions inscrites en compte depuis au moins cinq jours et libérées des versements exigibles. Chaque membre de lassemblée a, sous réserve des exceptions légales, autant de voix quil possède ou représente dactions. Cession des actions : Les actions sont librement cessibles entre actionnaires mais ne le sont pas entre conjoints ou partenaires pacsés, ascendants ou descendants des actionnaires. Les actions ne peuvent être cédées à des tiers non actionnaires autres que le conjoint, les ascendants ou descendants du cédant, quavec le consentement de la majorité des actionnaires représentant au moins la moitié des actions. Président : Mme Améline GIRARD, demeurant à TOURS 37100 - 51 Rue des Droits de lHomme. Directeur Général : M. Grégoire GOUBET demeurant à TOURS 37100 - 51 Rue des Droits de lHomme.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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jeudi 09 février 2024
Améline GIRARD accède au poste de président.
Grégoire GOUBET est promue directeur général.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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