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07 juin 2006
1 093 sociétés exercent la même activité que GARDERES dans les Pyrénées Atlantiques (64).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers" dans les Pyrénées Atlantiques (64).
GARDERES - 64120
Siège social depuis le 01 juillet 2004 (21 ans)
Né en 1990 (35 ans)
Gérant Depuis le 21 janvier 2021 (5 ans)
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Gérant Du 14 décembre 2004 au 21 janvier 2021
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Formulaire d'accèsDonation de parts - Changement(s) de gérant(s)
Donation de parts - Changement(s) de gérant(s)
Donation de parts - Changement(s) de gérant(s)
Donation de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Constitution - nomination de la gérance - rapport du commissaire aux apports sur l'évaluation des apportseffectués à la SARL GARDERES
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GARDERES SARL au capital de 7.500 euros Siège social : Route de Bayonne 64120 GARRIS RCS BAYONNE 479 260 408 Aux termes des decisions du 1er janvier 2021, lassocié unique a pris acte de la décision prise par Monsieur Jean-Michel GARDERES de démissionner de ses fonctions de gérant et a nommé en qualité de nouveau gérant Monsieur Adrien GARDERES, Demeurant 422, route de Navarre, 64120 GARRIS, pour une durée illimitée à compter du 1er janvier 2021. Pour avis. La Gérance
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 4 fois entre 2004 et 2023
Donation de parts - Changement(s) de gérant(s)
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Cession de parts
Constitution - nomination de la gérance - rapport du commissaire aux apports sur l'évaluation des apportseffectués à la SARL GARDERES
Cité 2 fois entre 2021 et 2023
Dirigeants : Marie-Hélène GARDERES , Jean GARDERES , Adrien GARDERES
Donation de parts - Changement(s) de gérant(s)
Donation de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2004
Dirigeant : Christophe AUDONNET
Constitution - nomination de la gérance - rapport du commissaire aux apports sur l'évaluation des apportseffectués à la SARL GARDERES
mercredi 21 janvier 2021
Jean GARDERES cède sa place de gérant à Adrien GARDERES.
Adrien GARDERES prend le relais de Jean GARDERES en tant que gérant.
lundi 14 décembre 2004
Jean GARDERES assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 09 novembre 2004
Jean GARDERES démarre son activité d'indépendant.
4 événements ont marqué le parcours de GARDERES depuis 2004
Cette étude offre une analyse approfondie du marché dynamique des véhicules d'occasion.
Cette étude décrypte les profondes mutations du marché de la concession automobile en France : reprise post-Covid encore incomplète, montée en puissance de lélectrification pour la vente de véhicule neuf mais moins prononcée concernant l'occasion, essor de la vente en ligne et de la location longue durée (leasing), domination croissante de loccasion..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des voitures sans permis (VSP) en France : croissance rapide des immatriculations, rajeunissement de la clientèle, essor des modèles électriques, positionnement des leaders comme Aixam, Citroën et Ligier, impact du contrôle technique obligatoire, influence du contexte global de l'automobile..
Cette étude propose un examen approfondi du marché des voitures de collection en France : critères de classification, processus de vente et de rénovation, importance de la rareté, émergence des "Young Timers", impact des normes écologiques et des nouvelles technologies, digitalisation des points de vente..
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