France
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GARCONS
- SIREN
- 980 381 065 980381065
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 980 381 065 00013 98038106500013
- NUMÉRO DE TVA
- FR96980381065 FR96980381065
- DATE DE CREATION
- 18 octobre 2023
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Autres activités récréatives et de loisirs - 9329Z 9329Z - Autres activités récréatives et de loisirs
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 1 PLACE DE VAUDEMONT, 54000 NANCY 1 PLACE DE VAUDEMONT, 54000 NANCY
- DIRIGEANTS
- Mathieu KULIK + 4 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Toutes activités se rapportant à l'événementiel. Toutes activités se rapportant à l'événementiel.
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- GARCONS GARCONS
- Statut INSEE
- Inscrite le 02 octobre 2023 02/10/2023
- Statut RNE
- Inscrite le 18 octobre 2023 18/10/2023
Contacter GARCONS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Autres activités récréatives et de loisirs en Meurthe-et-Moselle
Établissements
-
-
GARCONS - 54000
Siège social depuis le 02 octobre 2023 (2 ans)
- SIRET
- 98038106500013 98038106500013
- Activité
- Autres activités récréatives et de loisirs - 9329Z
-
Dirigeants de GARCONS
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Mathieu KULIK
- Né en
- 1981 (44 ans)
- Mandat
- Président depuis le 20 octobre 2023 (2 ans)
-
Monir BENLAHARCHE
- Né en
- 1974 (51 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 20 octobre 2023 (2 ans)
-
Lucas HEITZ
- Né en
- 1993 (33 ans)
- Mandat
- Directeur général délégué depuis le 20 octobre 2023 (2 ans)
-
Emmanuel LUSSIER
- Né en
- 1985 (41 ans)
- Mandat
- Directeur général délégué depuis le 20 octobre 2023 (2 ans)
-
Sylvain BLONDIN
- Né en
- 2000 (26 ans)
- Mandat
- Directeur général délégué depuis le 20 octobre 2023 (2 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires212000,00
-
Résultats net31900,00
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Marge brute54000,00
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Résultats d'exploitation34400,00
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Ebitda34100,00
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Dettes + 1 an69100,00
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BFR14376,00
-
Trésorerie12171,00
-
Endettement69100,00
-
Taux de profitabilité0,15
-
Rentabilité96.96 %
Comptes de GARCONS
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Annonces légales de GARCONS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Par acte sous seing privé en date du 2 Octobre 2023 est constituée la Sociéte présentant les caractéristiques suivantes: FORME: Société par actions simplifiée DENOMINATION: Garçons CAPITAL: 1.000 euros SIEGE: 1, Place Vaudémont - 54000 NANCY OBJET: Création, Conception, réalisation, organisation, communication et animation de toutes manifestations ou événements publics, privés, associatifs, sportifs, culturels, en intérieur ou extérieur. Achat, vente, location de tous matériels, supports, accessoires, denrées alimentaires brutes ou élaborées, traiteur (sous-traitance), vêtements et accessoires personnalisés, décor, fourniture florale et transport des clients (sous-traitance) en rapport direct ou non avec tous événements ou manifestations, et plus généralement toutes opérations pouvant en faciliter le développement. Location despace pour les événements organisés par la société ou pour laccueil dévénements organisés par un tiers. Toutes activités se rapportant à lévénementiel. Création de concepts événementiels, études et conseils. Prestations dassistance auprès de professionnels et de particuliers dans lexploitation de tous fonds ou activités entrant dans la catégorie HCR. Exploitation directe ou indirecte dun fonds de commerce de restauration traditionnelle, restauration rapide, restauration événementielle de type traiteur, en tous lieux. DUREE: 99 ans ADMISSION AUX ASSEMBLEES ET DROIT DE VOTE: Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. AGREMENT: Les cessions dactions sont soumises à lagrément de la collectivité des associés statuant à la majorité des voix des associés disposant du droit de vote. PRESIDENT: Mr Mathieu KULIK, 44 Rue Aristide Briand - NEUVES-MAISONS (54230). DIRECTEUR GENERAL: Mr Monir BENLAHARCHE, 7 Avenue Général Mangin - NANCY (54000). DIRECTEURS GENERAUX DELEGUES: Mr Lucas HEITZ, 6 Rue Claude Gellée - LAMARCHE (88320) ; Mr Sylvain BLONDIN, 20 Rue Gustave Simon - NANCY (54000) ; Mr Emmanuel LUSSIER, 4 Rue dAuvergne - VANDOEUVRE-LES-NANCY (54500). IMMATRICULATION: au RCS de NANCY.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Historique de GARCONS
3 événements depuis 2023
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jeudi 20 octobre 2023
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Monir BENLAHARCHE assume maintenant la fonction de directeur général.
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Emmanuel LUSSIER, Lucas HEITZ et Sylvain BLONDIN sont promus directeur général délégué.
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Mathieu KULIK a été désignée en tant que président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des escape games - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des escape games en France : la croissance post-Covid, l'essor des formats hybrides, la concentration géographique des enseignes, l'accessibilité tarifaire, et l'évolution des préférences du public. Le rapport met en lumière les stratégies d'expansion et de professionnalisation du secteur, ainsi que les opportunités de développement dans des lieux atypiques et des zones sous-équipées. Voir un exemple
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Le marché de l'organisation d'événements sportifs - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des événements sportifs en France : croissance cyclique, importance des Grands Événements Sportifs Internationaux, impact sur l'économie, évolution de la pratique sportive des Français, rôle du numérique, importance de l'hospitalité premium, développement des infrastructures sportives.. Voir un exemple
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Le marché des parcs d'attraction - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché mondial des parcs d'attractions en pleine croissance, avec une prévision de 91.13 milliards de dollars d'ici 2030. Voir un exemple
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Le marché du mariage - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du mariage, un secteur en forte croissance à l'échelle mondiale, mais qui ralentit en France. Elle explore les dépenses liées aux mariages, les tendances de consommation, l'impact de l'inflation sur les budgets, la baisse du nombre de mariages depuis 2004, ainsi que les acteurs clés du marché comme les créateurs de robes de mariés, les traiteurs, et les lieux d'exception. Voir un exemple
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