France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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GALATA
- SIREN
- 399 856 665 399856665
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 399 856 665 00027 39985666500027
- NUMÉRO DE TVA
- FR10399856665 FR10399856665
- DATE DE CREATION
- 2 février 1995
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 3 AVENUE DE VERDUN, 93230 ROMAINVILLE 3 AVENUE DE VERDUN, 93230 ROMAINVILLE
- DIRIGEANTS
- Ali KAZAN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration de type rapide Restauration de type rapide
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- GALATA GALATA
- Statut INSEE
- Inscrite le 2 février 1995 02/02/1995
- Statut RNE
- Inscrite le 2 février 1995 02/02/1995
Contacter GALATA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Seine-Saint-Denis
Établissements
-
-
GALATA - 93230
Siège social depuis le 19 août 1998 (28 ans)
- SIRET
- 39985666500027 39985666500027
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
-
-
GALATA - 93700
Ancien établissement du 2 février 1995 au 14 mai 1997
- SIRET
- 39985666500019 39985666500019
- Activité
- Restauration de type rapide - 553B
- Adresse
- 78 AVENUE JEAN JAURES, 93700 DRANCY
-
Dirigeants de GALATA
-
-
Ali KAZAN
- Né en
- 1974 (51 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires100000,00
-
Résultats net2000,00
-
Marge brute52000,00
-
Résultats d'exploitation2000,00
-
Ebitda6000,00
-
Dettes + 1 an18000,00
-
BFR-14000,00
-
Trésorerie15000,00
-
Endettement18000,00
-
Taux de profitabilité0,02
-
Rentabilité10.00 %
Documents de GALATA
-
P.V. d'Assemblée
-
Déclaration de conformité
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Document
-
Statuts
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Historique de GALATA
1 événement depuis 2005
-
mardi 19 janvier 2005
-
Ali KAZAN assume maintenant la fonction de gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
-
Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
-
Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
-
Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
-
Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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