France
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GAFEC
- SIREN
- 431 757 715 431757715
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 431 757 715 00021 43175771500021
- NUMÉRO DE TVA
- FR50431757715 FR50431757715
- DATE DE CREATION
- 29 mai 2000
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Travaux d'installation d'eau et de gaz en tous locaux - 4322A 4322A - Travaux d'installation d'eau et de gaz en tous locaux
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 59 AVENUE MARECHAL LECLERC, 83400 HYERES 59 AVENUE MARECHAL LECLERC, 83400 HYERES
- DIRIGEANTS
- Léo SCULLINO
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Plomberie chauffage sanitaire Plomberie chauffage sanitaire
- Convention collective déduite
- Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597) Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597)
- Capital social
- 7622,45 € 7622,45
- Noms commerciaux
- GAFEC GAFEC
- Statut RCS
- Inscrite le 29 mai 2000 29/05/2000
- Statut INSEE
- Inscrite le 2 mai 2000 02/05/2000
- Statut RNE
- Inscrite le 29 mai 2000 29/05/2000
-
1 janvier 2002
- Conversion du capital social en euros effectuée d'office par le greffier du tribunal de commerce en application du décret N° 2001-474 du 30 mai 2001
Contacter GAFEC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Travaux d'installation d'eau et de gaz en tous locaux dans le Var
Établissements
-
-
GAFEC - 83400
Siège social depuis le 1 janvier 2011 (15 ans)
- SIRET
- 43175771500021 43175771500021
- Activité
- Travaux d'installation d'eau et de gaz en tous locaux - 4322A
-
-
-
GAFEC - 83250
Ancien établissement du 2 mai 2000 au 1 janvier 2011
- SIRET
- 43175771500013 43175771500013
- Activité
- Travaux d'installation d'eau et de gaz en tous locaux - 4322A
- Adresse
- 42 RUE MERMOZ LOTISSEMENT LES CARDARINES, 83250 LA LONDE-LES-MAURES
-
Dirigeants de GAFEC
-
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Léo SCULLINO
- Né en
- 2000 (26 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 15 avril 2026 (moins d'un an)
-
-
-
Aurélie BARIGUIAN
- Née en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 5 février 2011 au 15 avril 2026
-
Jean-Charles CESARI
- Né en
- 1950 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 18 janvier 2005 au 5 février 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de GAFEC
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation26,62 %63,47 %56,17 %
-
Endettement104,57 %6,53 %19,67 %
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Fonds de roulement77200 EU57800 EU49600 EU
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Evolution de l'activité141,26 %103,71 %106,00 %
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Taux de VA45,73 %53,61 %57,36 %
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Rentabilité d'exploitation8,66 %4,57 %4,24 %
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Rentabilité nette finale6,61 %1,83 %1,87 %
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Capacité d'autofinancement7,98 %5,09 %4,77 %
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Rentabilité financière56,13 %7,74 %8,27 %
-
Coûts du travail36,94 %48,29 %52,47 %
-
Capacité de remboursement1,54 ans0,30 an0,93 an
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Coût de la dette1,13 %3,48 %4,48 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0,80 %10,30 %4,27 %
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Poids du BFR global17,60 jours37,85 jours33,50 jours
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Poids des stocks33,35 jours25,60 jours22,14 jours
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Délai clients56,79 jours53,97 jours58,54 jours
-
Délai Fournisseurs38,82 jours17,23 jours22,14 jours
-
Liquidité immédiate57,82 jours9,95 jours20,27 jours
Documents de GAFEC
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Statut mis a jour
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Statut mis a jour
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Acte - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège social
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Acte - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège social
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Acte - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège social
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour - Acte
Changement(s) de gérant(s) - Cédant : Melle Aurélie BARIGUIAN / Cessionnaires : M Jean Charles CESARI et M Pascal SCULLINO
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Acte - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cédant : Melle Aurélie BARIGUIAN / Cessionnaires : M Jean Charles CESARI et M Pascal SCULLINO - Changement(s) de gérant(s)
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Statuts mis à jour - Acte modificatif - Cession de parts
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Acte modificatif - Cession de parts
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Statuts constitutifs
Constitution
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de GAFEC
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
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Historique de GAFEC
3 événements depuis 2005
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vendredi 5 février 2011
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Aurelie BARIGUIAN prend le relais de Jean CESARI en tant que gérant.
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Aurelie BARIGUIAN succède à Jean CESARI en tant que gérant.
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lundi 18 janvier 2005
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Jean CESARI accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des toilettes fixes - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des toilettes, couvrant les besoins des particuliers, des entreprises et des espaces publics. Elle explore les tendances mondiales, comme l'importance croissante de l'hygiène, l'innovation technologique avec des entreprises comme Toto et Kohler, et l'évolution vers des solutions écologiques. Voir un exemple
-
Le marché des réseaux de chaleur et de froid - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des réseaux de chaleur et de froid en France : évolution et perspectives de croissance, valorisation des ressources énergétiques locales, comparaison avec les pays du Nord et de l'Est de l'Europe, rôle clé des acteurs dominants comme ENGIE et EDF, mais également des plus petits acteurs dynamiques comme Coriance et Idex. Un document pour comprendre les enjeux et opportunités d'un marché en pleine expansion, au cur de la décarbonation du chauffage et de la climatisation des bâtiments. Voir un exemple
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