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France
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NC
GAFE - 21000
Siège social depuis le 04 novembre 2002 (23 ans)
GAFE - 71100
Ancien établissement du 13 décembre 2000 au 31 décembre 2001
GAFE - 21000
Ancien établissement du 07 octobre 1994 au 31 décembre 2000
Né en 1971 (54 ans)
Président depuis le 09 avril 2024 (2 ans)
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Président du 03 avril 2024 au 09 avril 2024
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Gérant du 01 juin 2018 au 03 avril 2024
Né en 1958 (68 ans)
Ancien Gérant du 15 juin 2004 au 01 juin 2018
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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CHANGEMENT DE PRESIDENT
SARL EN SAS
Cession entre M François Gauthier - Mme Syvie Labrousse et la Sarl Lombard - Changement(s) de gérant(s) - Société réduite à un associé unique
Donation entre Mme Arlette Gauthier et M François Gauthier
Donation entre Mme Arlette Gauthier et M François Gauthier
par François GAUTHIER au profit de Sylvie GAUTHIER
MODIFICATION ARTICLE 13 (ALINEA 3) DES STATUTS - Donation de parts
Donation de parts - MODIFICATION ARTICLE 13 (ALINEA 3) DES STATUTS
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Transfert du siège DIJON (21000) 3 PLACE DU THEATRE(ANCIEN SIEGE SOCIAL : CHALON SUR SAONE, 5 RUE DU PALAIS DE JUSTICE)
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SARL GAFE SARL transformée en SAS Au capital de 7 622,45 Siege social : 3 place du Théâtre 21000 DIJON 398 512 764 RCS DIJONAVIS DE TRANSFORMATIONAux termes de décisions constatées dans un procès-verbal en date du 27/03/2024, lassociée unique a décidé la transformation de la Société en SAS à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société devient GAFE, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées. Le capital social reste fixé à la somme de 7 622,45 . Exercice du droit de vote : Tout associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Transmission des actions : La cession des actions de lassocié unique est libre. Agrément : Les cessions dactions, à lexception des cessions aux associés, sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Sous sa forme à responsabilité limitée, la Société était gérée par Mr Joanick LOMBARD. Sous sa nouvelle forme de SAS, la Société est dirigée par : PRÉSIDENT DE LA SOCIÉTÉ : Mr Joanick LOMBARD 40 du Midi 21000 DIJON.Pour avis La Gérance
SARL GAFE SARL transformée en SAS Au capital de 7 622,45 Siege social : 3 place du Théâtre 21000 DIJON 398 512 764 RCS DIJONAVIS DE TRANSFORMATIONAux termes de décisions constatées dans un procès-verbal en date du 27/03/2024, lassociée unique a décidé la transformation de la Société en SAS à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société devient GAFE, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées. Le capital social reste fixé à la somme de 7 622,45 . Exercice du droit de vote : Tout associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Transmission des actions : La cession des actions de lassocié unique est libre. Agrément : Les cessions dactions, à lexception des cessions aux associés, sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Sous sa forme à responsabilité limitée, la Société était gérée par Mr Joanick LOMBARD. Sous sa nouvelle forme de SAS, la Société est dirigée par : PRÉSIDENT DE LA SOCIÉTÉ : Mr Joanick LOMBARD 40 du Midi 21000 DIJON.Pour avis La Gérance
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois en 2018
Donation entre Mme Arlette Gauthier et M François Gauthier
Donation entre Mme Arlette Gauthier et M François Gauthier
Cité 2 fois entre 2024 et 2025
CHANGEMENT DE PRESIDENT
Cité 2 fois entre 2018 et 2024
Cession entre M François Gauthier - Mme Syvie Labrousse et la Sarl Lombard - Changement(s) de gérant(s) - Société réduite à un associé unique
Cité 1 fois en 2018
Cession entre M François Gauthier - Mme Syvie Labrousse et la Sarl Lombard - Changement(s) de gérant(s) - Société réduite à un associé unique
Cité 1 fois en 2018
Cession entre M François Gauthier - Mme Syvie Labrousse et la Sarl Lombard - Changement(s) de gérant(s) - Société réduite à un associé unique
Cité 1 fois en 2006
Donation de parts - MODIFICATION ARTICLE 13 (ALINEA 3) DES STATUTS
Cité 1 fois en 2018
Cession entre M François Gauthier - Mme Syvie Labrousse et la Sarl Lombard - Changement(s) de gérant(s) - Société réduite à un associé unique
Cité 1 fois en 2018
Cession entre M François Gauthier - Mme Syvie Labrousse et la Sarl Lombard - Changement(s) de gérant(s) - Société réduite à un associé unique
Cité 1 fois en 2024
SARL EN SAS
lundi 09 avril 2024
David-Olivier BOXBERGER succède à Joanick LOMBARD en tant que président.
Joanick LOMBARD cède sa place de président à David-Olivier BOXBERGER.
mardi 03 avril 2024
Joanick LOMBARD accède au poste de président.
Joanick LOMBARD renonce à son rôle de gérant.
jeudi 01 juin 2018
Joanick LOMBARD prend le relais de Francois GAUTHIER en tant que gérant.
Joanick LOMBARD succède à Francois GAUTHIER en tant que gérant.
lundi 14 novembre 2006
Jacques POSTEL démarre son activité d'indépendant.
lundi 15 juin 2004
Francois GAUTHIER accède au poste de gérant.
8 événements ont marqué le parcours de GAFE depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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