France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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GAEC E TRAMIZZOLE
- SIREN
- 810 961 748 810961748
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 810 961 748 00011 81096174800011
- NUMÉRO DE TVA
- FR29810961748 FR29810961748
- DATE DE CREATION
- 27 avril 2015
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Élevage d'autres bovins et de buffles - 0142Z 0142Z - Élevage d'autres bovins et de buffles
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- ROUTE DU COUVENT CHEZ JEAN DARIUS LUCIANI, 20224 CALACUCCIA ROUTE DU COUVENT CHEZ JEAN DARIUS LUCIANI, 20224 CALACUCCIA
- DIRIGEANTS
- Jean LUCIANI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Élevage de bovins et d'ovins Élevage de bovins et d'ovins
- Capital social
- 60500,00 € 60500,00
- Noms commerciaux
- GAEC E TRAMIZZOLE GAEC E TRAMIZZOLE
- Statut RCS
- Inscrite le 27 avril 2015 27/04/2015
- Statut INSEE
- Inscrite le 20 avril 2015 20/04/2015
- Statut RNE
- Inscrite le 27 avril 2015 27/04/2015
Contacter GAEC E TRAMIZZOLE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Élevage d'autres bovins et de buffles en Corse
Établissements
-
-
GAEC E TRAMIZZOLE - 20224
Siège social depuis le 20 avril 2015 (11 ans)
- SIRET
- 81096174800011 81096174800011
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
-
GAEC E TRAMIZZOLE - 20224
Établissement secondaire depuis le 20 avril 2015 (11 ans)
- SIRET
- 81096174800029 81096174800029
- Activité
- Élevage d'autres bovins et de buffles - 0142Z
- Adresse
- NUMERO 54, 20224 CASAMACCIOLI
-
Dirigeants de GAEC E TRAMIZZOLE
-
-
Observation de conformité Jean LUCIANI
- Né en
- 1963 (63 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 29 avril 2015 (11 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Documents de GAEC E TRAMIZZOLE
-
Acte sous seing privé - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Constitution
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de GAEC E TRAMIZZOLE
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de GAEC E TRAMIZZOLE
1 événement depuis 2015
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mardi 29 avril 2015
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Jean LUCIANI assume maintenant la fonction de gérant.
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Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'élevage de bovins - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'élevage bovin en France : impact des nouvelles habitudes de consommation, effet des scandales de bien-être animal, résistance des produits à haute valeur ajoutée, diminution du nombre d'exploitations, rôle des coopératives et des grands acteurs comme Terrena ou Agrial.. Voir un exemple
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