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64 sociétés exercent la même activité que GAB dans la Somme (80).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Gestion d'installations sportives" dans la Somme (80).
GRIMP' A BLOC - 80000
Siège social depuis le 15 mars 2024 (2 ans)
GRIMP' A BLOC - 80000
Ancien établissement du 28 septembre 2012 au 15 mars 2024
Né en 1986 (39 ans)
Gérant Depuis le 24 novembre 2022 (3 ans)
Né en 1997 (28 ans)
Gérant Depuis le 24 novembre 2022 (3 ans)
Né en 1977 (48 ans)
Gérant Depuis le 04 septembre 2012 (13 ans)
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
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Cité 2 fois entre 2025 et 2026
Dirigeant : Jérémie BIGO
Décision sur la modification du capital social Modification relative aux dirigeants d'une société Modification des principales activités
Constitution d'une société commerciale par création
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AVIS GAB Societé à responsabilité limitée au capital de 12.000,00 euros. Siège social : 12, rue Colbert Bâtiment G Lot 17 80000 AMIENS RCS AMIENS 753 489 863. Aux termes dune délibération en date du 05/03/2024, Lassemblée générale extraordinaire des associés a décidé de transférer le siège social au 54, rue du Château Milan 80000 AMIENS à compter du 15/03/2024, et de modifier en conséquence larticle 4 des statuts. Pour avis : La Gérance. 91224404
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GAB Sociéte à Responsabilité Limitée au capital de 5 000 euros porté à 12 000,00 euros Siège social : 12, rue Colbert Bâtiment G Lot 17, 80000 AMIENS RCS AMIENS 753 489 863 Augmentation du capital Par décision du 07/11/2022, Lassocié unique : Décide dune augmentation du capital social de 1 000,00 euros par incorporation de réserves et 6 000,00 euros par apport en numéraire et de modifier larticle 7 des statuts, ce qui entraîne la publication des mentions suivantes : Ancienne mention : Capital s…
ANDRIEUX Clément Emmanuel nom d'usage : ANDRIEUX devient gérant. BAUDELET Vincent Jerome Pierre nom d'usage : BAUDELET devient gérant
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Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 8 années, 10 mois et 26 jours
Classes :
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 7 années et 11 jours
Classes :
mercredi 24 novembre 2022
Clément ANDRIEUX et Vincent BAUDELET sont promus gérant de l'entreprise.
lundi 04 septembre 2012
Francois CHARPENTIER assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation..
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique.
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