France
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G3SERVICES
- SIREN
- 509 612 396 509612396
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 509 612 396 00010 50961239600010
- NUMÉRO DE TVA
- FR24509612396 FR24509612396
- DATE DE CREATION
- 18 décembre 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de gros (commerce interentreprises) de matériel agricole - 4661Z 4661Z - Commerce de gros (commerce interentreprises) de matériel agricole
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 3 RUE DE VENNES, 25390 FUANS 3 RUE DE VENNES, 25390 FUANS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Commerce rép tracteurs matériel agricole bât TP (1404) Commerce rép tracteurs matériel agricole bât TP (1404)
- Statut INSEE
- Fermée le 30 avril 2014 30/04/2014
- Statut RNE
- Radiée le 30 avril 2014 30/04/2014
Contacter G3SERVICES
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de gros (commerce interentreprises) de matériel agricole dans le Doubs
Établissements
-
-
G3SERVICES - 25390
Ancien établissement du 18 décembre 2008 au 30 avril 2014
- SIRET
- 50961239600010 50961239600010
- Activité
- Commerce de gros (commerce interentreprises) de matériel agricole - 4661Z
- Adresse
- 3 RUE DE VENNES, 25390 FUANS
-
Dirigeants de G3SERVICES
-
-
Jean-Baptiste GARNIER
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant non associé du 7 juin 2014 au 24 juillet 2014
-
Jean-Baptiste GARNIER
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 7 mai 2011 au 7 juin 2014
-
Jean-Baptiste GARNIER
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 3 mars 2009 au 7 mai 2011
-
Jean-Baptiste GARNIER
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 27 janvier 2009 au 3 mars 2009
-
Jean-Baptiste GARNIER
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 20 janvier 2009 au 27 janvier 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires289700,00428100,00-32 %
-
Résultats net5900,00632,00834 %
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Marge brute92300,0090500,002 %
-
Résultats d'exploitation8800,004137,00113 %
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Ebitda12700,005479,00132 %
-
Dettes + 1 an212800,00232400,00-8 %
-
BFR81900,0087800,00-6 %
-
Trésorerie100,00153,00-34 %
-
Endettement263700,00273000,00-3 %
-
Taux de profitabilité0,020,001280 %
-
Rentabilité30.26 %4.63 %554 %
Comptes de G3SERVICES
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation6,89 %4,76 %4,74 %
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Endettement536,41 %877,98 %971,34 %
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Fonds de roulement45700 EU87900 EU39100 EU
-
Evolution de l'activité67,67 %47,47 %103,32 %
-
Taux de VA31,86 %21,14 %14,75 %
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Rentabilité d'exploitation4,38 %1,28 %-1,10 %
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Rentabilité nette finale2,04 %0,15 %-2,12 %
-
Capacité d'autofinancement3,62 %0,46 %-1,15 %
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Rentabilité financière30,26 %4,63 %-147,13 %
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Coûts du travail27,06 %18,66 %15,66 %
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Capacité de remboursement9,96 ans60,84 ansN/C
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Coût de la dette44,09 %127,63 %N/C
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Taux d'intérêt moyen apparent5,35 %5,84 %5,81 %
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Poids du BFR global103,19 jours81,22 jours35,05 jours
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Poids des stocks154,72 jours96,39 jours40,87 jours
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Délai clients147,41 jours125,80 jours48,56 jours
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Délai Fournisseurs1,73 jours112,39 jours42,09 jours
-
Liquidité immédiate0,13 jour0,14 jour0,09 jour
Documents de G3SERVICES
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Acte SSP - Déclaration de conformité - Acte modificatif
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Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Acte SSP
-
Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
ACTE SOUS SEING PRIVE
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
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Statuts mis à jour
-
Formation de Société - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion
Annonces légales de G3SERVICES
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
-
Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprises liées
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GARNIER
Cité 6 fois entre 2008 et 2014
- SIREN 314626268 314626268
- Dirigeants GVS AGRAR , IN EXTENSO STRASBOURG-NORD , Alexandre LALLOZ
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Acte SSP
-
Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Acte SSP - Déclaration de conformité - Acte modificatif
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Statuts mis à jour
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Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Formation de Société - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion
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SELAS FRANCOIS BORON & MARIE- ANNE BORON
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 343292355 343292355
- Dirigeants François BORON , Marie-Anne BORON
-
Statuts mis à jour
-
ACTIS-AUDIT CONSEIL EXPERTISE COMPTABLE
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2012
- SIREN 353377328 353377328
- Dirigeants WEMA INTERNATIONAL GROUPE , Emmanuel BOUHELIER , Noémie BOUVIER , Maude GONZALES , Benoit BARTHOULOT et 3 autres
-
Statuts mis à jour
-
964259642
Cité 1 fois en 2014
- SIREN 964259642 964259642
-
Acte SSP
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de G3SERVICES
9 événements depuis 2009
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vendredi 7 juin 2014
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Jean-Baptiste GARNIER assume maintenant la fonction de gérant non associé.
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Jean-Baptiste GARNIER renonce à son rôle de gérant.
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vendredi 7 mai 2011
-
Jean-Baptiste GARNIER assume maintenant la fonction de gérant.
-
Jean-Baptiste GARNIER renonce à son rôle d'associé-gérant.
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lundi 3 mars 2009
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Jean-Baptiste GARNIER est promue associé-gérant.
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Jean-Baptiste GARNIER démissionne de son poste de gérant.
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lundi 27 janvier 2009
-
Jean-Baptiste GARNIER accède au poste de gérant.
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Jean-Baptiste GARNIER quitte ses fonctions d'associé-gérant.
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lundi 20 janvier 2009
-
Jean-Baptiste GARNIER accède au poste d'associé-gérant.
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9 événements ont marqué le parcours de G3SERVICES depuis 2009
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du matériel agricole - France
Cette étude présente une analyse approfondie du marché des machines et équipements agricoles en France : historique, utilisation, impact de la croissance démographique et de la diminution des terres arables, positionnement de la France comme 3ème producteur européen et évolution récente du marché avec une production record en 2021. Un document pour comprendre les enjeux et dynamiques d'un secteur clé pour l'avenir de l'agriculture. Voir un exemple
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