France
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G3F
- SIREN
- 539 671 909 539671909
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 539 671 909 00015 53967190900015
- NUMÉRO DE TVA
- FR88539671909 FR88539671909
- DATE DE CREATION
- 08 février 2012
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons - 4634Z 4634Z - Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 1390 CHEMIN NEUF, 26600 LA ROCHE-DE-GLUN 1390 CHEMIN NEUF, 26600 LA ROCHE-DE-GLUN
- DIRIGEANTS
- Franck FAUGIER + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Le négoce de vins de tous produits articles et équipements s'y rapportant ainsi que la réalisation de toutes prestations de services s'y rapportant Le négoce de vins de tous produits articles et équipements s'y rapportant ainsi que la réalisation de toutes prestations de services s'y rapportant
- Convention collective déduite
- Vins cidres jus de fruits sirops spiritueux (493) Vins cidres jus de fruits sirops spiritueux (493)
- Capital social
- 25000,00 € 25000,00
- Noms commerciaux
- G3F G3F
- Statut RCS
- Inscrite le 08 février 2012 08/02/2012
- Statut INSEE
- Inscrite le 17 janvier 2012 17/01/2012
- Statut RNE
- Inscrite le 08 février 2012 08/02/2012
Contacter G3F
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons dans la Drôme
Établissements
-
-
G3F - 26600
Siège social depuis le 17 janvier 2012 (14 ans)
- SIRET
- 53967190900015 53967190900015
- Activité
- Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons - 4634Z
-
Dirigeants de G3F
-
-
Franck FAUGIER
- Né en
- 1965 (60 ans)
- Mandat
- Président depuis le 10 février 2012 (14 ans)
-
Fabrice GONNET
- Né en
- 1971 (54 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 10 février 2012 (14 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNCNC-
Comptes de G3F
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation53,51 %31,50 %37,31 %
-
Endettement56,10 %93,30 %0 %
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Fonds de roulement54900 EU41800 EU34900 EU
-
Evolution de l'activité78,14 %123,72 %87,50 %
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Taux de VA17,13 %19,76 %3,67 %
-
Rentabilité d'exploitation37,86 %18,19 %1,90 %
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Rentabilité nette finale34,59 %14,12 %0,30 %
-
Capacité d'autofinancement34,59 %14,19 %0,31 %
-
Rentabilité financière23,88 %16,38 %0,34 %
-
Coûts du travail0 %0 %0 %
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Capacité de remboursement2,35 ans5,67 ans0,00 an
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Coût de la dette4,29 %8,21 %79,95 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent2,00 %1,86 %N/C
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Poids du BFR global712,66 jours511,65 jours60,89 jours
-
Poids des stocks729,04 jours742,56 jours469,29 jours
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Délai clients145,69 jours160,99 jours139,51 jours
-
Délai Fournisseurs36,88 jours130,00 jours240,62 jours
-
Liquidité immédiate112,58 jours97,93 jours264,53 jours
Documents de G3F
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
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Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution d'une société commerciale par création
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Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution d'une société commerciale par création
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Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution d'une société commerciale par création
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale90/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de G3F
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Entreprises liées
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125012500
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 125012500 125012500
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Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution d'une société commerciale par création
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FG SOLO
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 441715943 441715943
- Dirigeant Fabrice GONNET
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Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution d'une société commerciale par création
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BANQUE POPULAIRE AUVERGNE RHONE ALPES
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2012
- SIREN 605520071 605520071
- Dirigeants Hélène MADAR , Lucas IMBERY-NACSA , Claudine DOZORME , Thierry BRAILLARD , Delphine VALLET et 14 autres
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Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution d'une société commerciale par création
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de G3F
2 événements depuis 2012
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jeudi 10 février 2012
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Franck FAUGIER accède au poste de président.
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Fabrice GONNET est promue directeur général.
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Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des distributeurs de boissons - France
Cette étude offre une vision détaillée du marché des distributeurs automatiques en France, avec un focus sur les machines à boissons chaudes et nourriture. Elle analyse l'évolution du secteur, du premier distributeur de timbres au 18 siècle à l'essor des machines à café en entreprise depuis les années 1960. Voir un exemple
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