France
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G.S.E.
- SIREN
- 423 555 614 423555614
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 423 555 614 00027 42355561400027
- NUMÉRO DE TVA
- FR28423555614 FR28423555614
- DATE DE CREATION
- 15 juillet 1999
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Travaux d'installation électrique dans tous locaux - 4321A 4321A - Travaux d'installation électrique dans tous locaux
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 10 B RUE NEUVE, 54290 VILLACOURT 10 B RUE NEUVE, 54290 VILLACOURT
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597) Bâtiment ouvriers plus de 10 Salariés (1597)
- Noms commerciaux
- G.S.E. G.S.E.
- Statut INSEE
- Fermée le 23 novembre 2010 23/11/2010
- Statut RNE
- Radiée le 1 février 2011 01/02/2011
Contacter G.S.E.
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Travaux d'installation électrique dans tous locaux en Meurthe-et-Moselle
Établissements
-
-
G.S.E. - 54290
Ancien établissement du 31 mars 2006 au 23 novembre 2010
- SIRET
- 42355561400027 42355561400027
- Activité
- Travaux d'installation électrique dans tous locaux - 4321A
- Adresse
- 10 B RUE NEUVE, 54290 VILLACOURT
-
G.S.E. - 54120
Ancien établissement du 31 mars 2006 au 30 novembre 2006
- SIRET
- 42355561400035 42355561400035
- Activité
- Travaux d'installation électrique - 453A
- Adresse
- 18 GRANDE RUE, 54120 HABLAINVILLE
-
G.S.E. - 54120
Ancien établissement du 1 juin 1999 au 31 mars 2006
- SIRET
- 42355561400019 42355561400019
- Activité
- Travaux d'installation électrique - 453A
- Adresse
- 7 B RUE DU BOIS, 54120 HABLAINVILLE
-
Dirigeants de G.S.E.
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Observation de conformité Daniel SAGE
- Né en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 27 novembre 2010 au 30 novembre 2011
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Observation de conformité Daniel SAGE
- Né en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 10 février 2009 au 27 novembre 2010
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Jeremy GEORGEL
- Né en
- 1985 (41 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 23 mai 2006 au 10 février 2009
-
Observation de conformité Daniel SAGE
- Né en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 23 mai 2006 au 27 juin 2006
-
Guy KALSCH
- Né en
- 1949 (77 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 23 mai 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires46900,0058600,00-19 %
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Résultats net1697,005315,00-68 %
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Marge brute25628,0028329,00-9 %
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Résultats d'exploitation1952,006064,00-67 %
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Ebitda3043,006513,00-53 %
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Dettes + 1 an14273,0029216,00-51 %
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BFR-9891,00-14835,0034 %
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Trésorerie6823,009503,00-28 %
-
Endettement14273,0029216,00-51 %
-
Taux de profitabilité0,040,09-60 %
-
Rentabilité22.74 %92.21 %-75 %
Comptes de G.S.E.
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation34,33 %16,47 %1,59 %
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Endettement0 %0 %350,00 %
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Fonds de roulement-3068 EU-5332 EU-11200 EU
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Evolution de l'activité80,03 %203,47 %30,32 %
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Taux de VA54,64 %48,34 %20,14 %
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Rentabilité d'exploitation6,49 %11,11 %-16,32 %
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Rentabilité nette finale3,62 %9,07 %-21,18 %
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Capacité d'autofinancement12,89 %10,04 %-20,83 %
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Rentabilité financière22,74 %92,21 %-1525,00 %
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Coûts du travail47,30 %36,43 %30,21 %
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Capacité de remboursement0,00 an0,00 anN/C
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Coût de la dette0 %0,75 %N/C
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Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/C57,14 %
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Poids du BFR global-76,98 jours-92,66 jours-131,81 jours
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Poids des stocks4,33 jours3,37 jours26,61 jours
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Délai clients29,78 jours86,45 jours81,11 jours
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Délai Fournisseurs21,00 jours37,55 jours0,39 jour
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Liquidité immédiate53,10 jours59,35 jours7,60 jours
Documents de G.S.E.
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Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Changement de dénomination sociale - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Rapport des Commissaires ou du Gérant - Statuts
Annonces légales de G.S.E.
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprise liée
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BANQUE POPULAIRE ALSACE LORRAINE CHAMPAGNE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 1999
- SIREN 356801571 356801571
- Dirigeants Thierry CAHN , Elisabeth MOREAU , Francois BRAUN , Christophe RENNER , Bruno CACHOT et 17 autres
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Rapport des Commissaires ou du Gérant - Statuts
Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
Me Eric BOGELMANN
53 Avenue Foch - 54000 - NANCY
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 17 Novembre 2010 désignant liquidateur Me Eric Bogelmann 53, avenue Foch - 54000 Nancy . Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de G.S.E.
8 événements depuis 2005
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vendredi 27 novembre 2010
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Daniel SAGE démissionne de son poste d'associé-gérant.
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Daniel SAGE assume maintenant la fonction de gérant.
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lundi 10 février 2009
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Jeremy GEORGEL quitte ses fonctions de co-gérant.
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Daniel SAGE est promue associé-gérant.
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lundi 27 juin 2006
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Daniel SAGE renonce à son rôle de co-gérant.
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lundi 23 mai 2006
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Guy KALSCH démissionne de son poste de gérant.
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Jeremy GEORGEL et Daniel SAGE assument maintenant la fonction de co-gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Guy KALSCH est promue gérant de l'entreprise.
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8 événements ont marqué le parcours de G.S.E. depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des travaux d'installation électrique - France (45 pages)
Cette étude offre un panorama complet précis et chiffré du secteur de l'installation électrique en France. Voir un exemple
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Le marché de l'éclairage public - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'éclairage public en France : rôle des différents acteurs (décideurs publics, prestataires de services, fournisseurs d'équipements et d'énergie), dépenses liées à la maintenance et au renouvellement des installations, enjeux économiques et écologiques, tendances innovantes comme l'éclairage intelligent et les smart cities.. Voir un exemple
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