France
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G.E.T.U.
- SIREN
- 478 913 205 478913205
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 478 913 205 00017 47891320500017
- NUMÉRO DE TVA
- FR71478913205 FR71478913205
- DATE DE CREATION
- 5 octobre 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Agences immobilières - 6831Z 6831Z - Agences immobilières
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 347 AV DE PONTEILS, 40510 SEIGNOSSE 347 AV DE PONTEILS, 40510 SEIGNOSSE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Noms commerciaux
- G.E.T.U. G.E.T.U.
- Statut INSEE
- Fermée le 20 septembre 2010 20/09/2010
- Statut RNE
- Radiée le 20 septembre 2010 20/09/2010
Contacter G.E.T.U.
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Agences immobilières dans les Landes
Établissements
-
-
G.E.T.U. - 40510
Ancien établissement du 5 octobre 2004 au 1 décembre 2008
- SIRET
- 47891320500017 47891320500017
- Activité
- Agences immobilières - 6831Z
- Adresse
- 347 AV DE PONTEILS, 40510 SEIGNOSSE
-
Dirigeants de G.E.T.U.
-
-
Geraldine TUAULT
- Née en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 16 juin 2009 au 15 novembre 2010
-
Geraldine TUAULT
- Née en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 14 décembre 2004 au 16 juin 2009
-
Geraldine TUAULT
- Née en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 26 octobre 2004 au 14 décembre 2004
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires27700,0070000,00-60 %
-
Résultats net-10800,0046000,00-123 %
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Marge brute-6800,0061000,00-111 %
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Résultats d'exploitation-11400,0059000,00-119 %
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Ebitda-10200,0060000,00-117 %
-
Dettes + 1 an1600,0035000,00-95 %
-
BFR14200,0052000,00-72 %
-
Trésorerie400,000-
-
Endettement1600,0035000,00-95 %
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Taux de profitabilité-0,390,66-159 %
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Rentabilité-61.02 %83.64 %-172 %
Documents de G.E.T.U.
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
CLOTURE DES OPERATIONS DE LIQUIDATION
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Dissolution - P.V. d'Assemblée
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Formation de Société - Acte SSP
Annonces légales de G.E.T.U.
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Cessation d'activité, dissolution de la société
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de G.E.T.U.
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Entreprise liée
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CAISSE REG CREDIT AGRI MUTUEL AQUITAINE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2004
- SIREN 434651246 434651246
- Dirigeants Patrice GENTIE , Olivier CONSTANTIN , Carole FULHIC , Christophe BARRAILH-LAFARGUE , De LOUIS et 19 autres
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Formation de Société - Acte SSP
Procédures collectives
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Clôturée
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Du 27 mai 2009 au 15 novembre 2010
Dissolution
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de G.E.T.U.
5 événements depuis 2004
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lundi 16 juin 2009
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Geraldine TUAULT quitte ses fonctions d'associé-gérant.
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Geraldine TUAULT est promue liquidateur.
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lundi 14 décembre 2004
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Geraldine TUAULT assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
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Geraldine TUAULT renonce à son rôle de gérant.
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lundi 26 octobre 2004
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Geraldine TUAULT accède au poste de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de G.E.T.U. depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des agences immobilières - France (36 pages)
Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple
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Le marché du diagnostic immobilier - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple
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Le marché de la toiture végétalisée - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché en pleine croissance de la toiture végétalisée : sa définition, ses composants, ses avantages en termes d'étanchéité et de durabilité, son développement historique, ses principaux marchés mondiaux, et son potentiel de croissance en France. Elle met en lumière le rôle clé des politiques de construction et d'urbanisation, l'importance croissante du secteur privé, l'impact du cadre législatif et fiscal, et le rôle crucial de l'innovation pour améliorer les performances environnementales. Voir un exemple
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