France
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G.E.I.E. BATTELEKU
- SIREN
- 410 827 091 410827091
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 410 827 091 00019 41082709100019
- NUMÉRO DE TVA
- FR61410827091 FR61410827091
- DATE DE CREATION
- 12 février 1997
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- études de marché et sondages - 7320Z 7320Z - études de marché et sondages
- FORME JURIDIQUE
- Groupement d'intérêt économique Groupement d'intérêt économique
- ADRESSE
- 12 RUE DE FONTARABIE S.E.E. HIRIBARREN J.PIERRE, 64700 HENDAYE 12 RUE DE FONTARABIE S.E.E. HIRIBARREN J.PIERRE, 64700 HENDAYE
- DIRIGEANTS
- Auguste CENECORTA + 14 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- ETUDE DU MARCHE FRANCO-ESPAGNOL DU BATIMENT ET DE TOUS MOYENS PERMETTANT UNE MEILLEURE PRODUCTION DES MEMBRES ET L'ACCESSION A DES MARCHES PLUS IMPORTANTS ET TECHNIQUEMENT PLUS COMPLEXE ET GENERALEMENT, LA REALISATION DE TOUTES OPERATIONS MOBILIERES OU IMMOBILIERES SUSCEPTIBLES D'AIDER LA REALISATION DE L'OBJET SOCIAL ETUDE DU MARCHE FRANCO-ESPAGNOL DU BATIMENT ET DE TOUS MOYENS PERMETTANT UNE MEILLEURE PRODUCTION DES MEMBRES ET L'ACCESSION A DES MARCHES PLUS IMPORTANTS ET TECHNIQUEMENT PLUS COMPLEXE ET GENERALEMENT, LA REALISATION DE TOUTES OPERATIONS MOBILIERES OU IMMOBILIERES SUSCEPTIBLES D'AIDER LA REALISATION DE L'OBJET SOCIAL
- Convention collective déduite
- Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486) Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486)
- Noms commerciaux
- G.E.I.E. BATTELEKU G.E.I.E. BATTELEKU
- Statut RCS
- Inscrite le 12 février 1997 12/02/1997
- Statut INSEE
- Inscrite le 5 février 1997 05/02/1997
- Statut RNE
- Inscrite le 12 février 1997 12/02/1997
Contacter G.E.I.E. BATTELEKU
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter études de marché et sondages dans les Pyrénées Atlantiques
Établissements
-
-
G.E.I.E. BATTELEKU - 64700
Siège social depuis le 5 février 1997 (29 ans)
- SIRET
- 41082709100019 41082709100019
- Activité
- études de marché et sondages - 7320Z
-
Dirigeants de G.E.I.E. BATTELEKU
-
-
Auguste CENECORTA
- Né en
- 1949 (76 ans)
- Mandat
- Membre depuis le (-1 an)
-
Raymond ESNAOLA
- Né en
- 1954 (71 ans)
- Mandat
- Membre depuis le (-1 an)
-
LUQUE
- Mandat
- Membre depuis le (-1 an)
-
MAISON BISCAY
- Mandat
- Membre depuis le (-1 an)
-
SOC EXPLOITATION ENTR J P HIRIBARREN
- Mandat
- Membre depuis le (-1 an)
-
Roger LUQUE
- Mandat
- Administrateur depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
-
Jean HIRIBHARREN
- Mandat
- Administrateur depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
-
Jose BAILON
- Mandat
- Administrateur depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
-
Jean LABIDALLE
- Mandat
- Administrateur depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
-
Jose BAILON
- Né en
- 1941 (85 ans)
- Mandat
- Administrateur depuis le (-1 an)
-
Jean HIRIBARREN
- Né en
- 1951 (74 ans)
- Mandat
- Administrateur depuis le (-1 an)
-
Jean LABIDALLE
- Né en
- 1963 (63 ans)
- Mandat
- Administrateur depuis le (-1 an)
-
Observation de conformité Roger LUQUE
- Né en
- 1954 (72 ans)
- Mandat
- Administrateur depuis le (-1 an)
-
Jean BISCAY
- Mandat
- Contrôleur de gestion depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
-
Jean BISCAY
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Contrôleur de gestion depuis le (-1 an)
-
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Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de G.E.I.E. BATTELEKU
-
Acte sous seing privé
Constitution
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de G.E.I.E. BATTELEKU
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Entreprises liées
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MAISON BISCAY
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- SIREN 353816556 353816556
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SOC EXPLOITATION ENTR J P HIRIBARREN
Cité 1 fois en 1997
- SIREN 380654087 380654087
- Dirigeant Catherine HIRIBARREN
-
Acte sous seing privé
Constitution
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de G.E.I.E. BATTELEKU
2 événements depuis 2005
-
mardi 19 janvier 2005
-
Jean BISCAY assume maintenant la fonction de contrôleur de gestion.
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Jean HIRIBHARREN, Jose BAILON, Roger LUQUE et Jean LABIDALLE sont promus administrateur.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des sondages et études de marché - France
Cette étude propose une vue détaillée du marché en pleine expansion des enquêtes d'opinion : diversité des clients, tendances de croissance, impact de la digitalisation, évolution du paysage concurrentiel avec des acteurs traditionnels comme Ipsos, BVA, Ifop et des nouveaux entrants comme Happydemics et MadeInVote.. Voir un exemple
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Le marché de la e-réputation - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'e-réputation : importance croissante de l'identité numérique, impacts des bad buzz, rôle des réseaux sociaux, blogs, forums, et plateformes de partage de vidéos. Elle met en lumière les enjeux de la gestion de l'e-réputation dans un contexte de digitalisation accrue, accentuée par la crise sanitaire, et l'évolution de la perception de la réputation "classique" vers une réputation de plus en plus numérique. Voir un exemple
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