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26 juin 2018
86 sociétés exercent la même activité que G.A.2 en Haute-Vienne (87).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Accueil de jeunes enfants" en Haute-Vienne (87).
G.A.2 - 87270
Siège social depuis le 18 avril 2017 (9 ans)
G.A.2 - 87700
Ancien établissement du 25 septembre 2013 au 18 avril 2017
Président Depuis le 24 mars 2023 (3 ans)
Née en 1971 (54 ans)
Ancien Président Du 02 juillet 2022 au 24 mars 2023
Né en 1980 (46 ans)
Ancien Président Du 01 octobre 2013 au 12 septembre 2019
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Changement de président - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Changement de président
Reconstitution des capitaux propres
Changement(s) de gérant(s)
Divers AGREMENT POUR CESSION ENTRE MME EMILIE MOIRAND AU PROFIT DE LA STE MRD HOLDING
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Transfert du siège social 16 rue Dagobert 87270 Chaptelat
Constitution
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PRÉSIDENT Dénomination : G.A.2. Forme : SAS. Capital social : 5 000 euros. Siege social : 16, rue Dagobert, 87270 Chaptelat. 797 485 273 RCS de Limoges. Aux termes de lAGM en date du 10 janvier 2023, à compter du 10 janvier 2023, Les associés ont décidé de nommer en qualité de Président LES LUTINS SAS, sise Quartier Saint-Pierre, 04100 Manosque, immatriculé au greffe de Manosque sous le numéro 909 113 276, en remplacement de Madame Anne-Marie LE FLOCH. Mention sera portée au RCS de Limoges.
Président partant : Le Floch, Anne Marie Francoise ; nomination du Président : LES LUTINS
Président partant : MRD HOLDING ; nomination du Président : Le Floch, Annie Marie Francoise
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Président : MRD HOLDING (SAS)
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Président : MOIRAND Julien
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2013
Constitution
Cité 1 fois en 2019
Dirigeant : Julien MOIRAND
Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2023
Dirigeant : Anne-Marie LE FLOCH
Changement de président - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
jeudi 24 mars 2023
Anne-Marie LE FLOCH cède sa place de président à LES LUTINS.
LES LUTINS prend le relais de Anne-Marie LE FLOCH en tant que président.
vendredi 02 juillet 2022
Anne-Marie LE FLOCH prend le relais de MRD HOLDING en tant que président.
Anne-Marie LE FLOCH succède à MRD HOLDING en tant que président.
mercredi 12 septembre 2019
Julien MOIRAND cède sa place de président à MRD HOLDING.
MRD HOLDING prend le relais de Julien MOIRAND en tant que président.
lundi 01 octobre 2013
Julien MOIRAND est promue président.
7 événements ont marqué le parcours de G.A.2 depuis 2013
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des crèches en France, aussi appelées Établissements dAccueil du Jeune Enfant (EAJE). Elle explore la variété des structures, qu'elles soient publiques ou privées, les différentes formules d'accueil selon les besoins des familles, les dispositifs de financement et le déséquilibre entre l'offre et la demande.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la garde d'enfants en France : diversité des offres (crèches, assistantes maternelles, garde à domicile), pénurie de personnel, impact de la baisse de la natalité et de la crise de la COVID-19, adaptation de l'offre aux nouvelles habitudes de vie des parents..
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