France
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FUN TIME
- SIREN
- 419 619 101 419619101
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 419 619 101 00019 41961910100019
- NUMÉRO DE TVA
- FR45419619101 FR45419619101
- DATE DE CREATION
- 20 juillet 1998
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 66 RUE MARECHAL GALLIENI, 76600 LE HAVRE 66 RUE MARECHAL GALLIENI, 76600 LE HAVRE
- DIRIGEANTS
Documents premium FUN TIME
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Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Statut INSEE
- Inscrite le 20 juillet 1998 20/07/1998
- Statut RNE
- Inscrite le 20 juillet 1998 20/07/1998
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Prospecter Restauration traditionnelle en Seine Maritime
Établissements
-
-
FUN TIME - 76600
Ancien établissement du 20 juillet 1998 au 20 novembre 2015
- SIRET
- 41961910100019 41961910100019
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 66 RUE MARECHAL GALLIENI, 76600 LE HAVRE
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Dirigeants de FUN TIME
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Observation de conformité Reynald LEBOURG
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 30 septembre 2014 au 23 novembre 2015
-
Observation de conformité Stéphane LEBOURG
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 30 septembre 2014 au 23 novembre 2015
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Observation de conformité Reynald LEBOURG
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 janvier 2005 au 30 septembre 2014
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Observation de conformité Stéphane LEBOURG
- Né en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 19 janvier 2005 au 30 septembre 2014
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires77100,0090400,00-14 %
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Résultats net-31900,00-20625,00-54 %
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Marge brute20389,0031500,00-35 %
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Résultats d'exploitation-31700,00-20307,00-56 %
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Ebitda-30800,00-19522,00-57 %
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Dettes + 1 an117700,000-
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BFR-87500,00-63800,00-37 %
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Trésorerie3970,007814,00-49 %
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Endettement117700,0093300,0027 %
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Taux de profitabilité-0,41-0,23-81 %
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Rentabilité46.77 %56.82 %-17 %
Comptes de FUN TIME
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-138,06 %-63,68 %-28,90 %
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Endettement-5,93 %-0,40 %-0,92 %
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Fonds de roulement-83500 EU-56000 EU-35800 EU
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Evolution de l'activité85,29 %99,34 %90,91 %
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Taux de VA26,44 %34,85 %41,21 %
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Rentabilité d'exploitation-39,95 %-21,60 %-14,59 %
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Rentabilité nette finale-41,37 %-22,82 %-16,15 %
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Capacité d'autofinancement-43,32 %-24,44 %-17,68 %
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Rentabilité financière46,77 %56,82 %93,49 %
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Coûts du travail64,33 %54,65 %54,07 %
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Capacité de remboursementN/CN/CN/C
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Coût de la detteN/CN/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent5,46 %222,07 %204,83 %
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Poids du BFR global-414,23 jours-258,31 jours-203,36 jours
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Poids des stocks38,42 jours54,92 jours37,22 jours
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Délai clients75,48 jours48,08 jours25,65 jours
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Délai Fournisseurs455,42 jours323,08 jours219,00 jours
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Liquidité immédiate18,79 jours31,64 jours59,58 jours
Documents de FUN TIME
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Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
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Augmentation de Capital - Conversion du Capital Social en Euros - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Formation de Société - Expédition acte notarié - Acte modificatif
Annonces légales de FUN TIME
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprises liées
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LE HAVRE BIERES BOISSONS
Cité 2 fois entre 1998 et 2002
- SIREN 316855410 316855410
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Augmentation de Capital - Conversion du Capital Social en Euros - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Formation de Société - Expédition acte notarié - Acte modificatif
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733006100
Cité 2 fois entre 1998 et 2002
- SIREN 733006100 733006100
-
Augmentation de Capital - Conversion du Capital Social en Euros - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Formation de Société - Expédition acte notarié - Acte modificatif
Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
MAITRE BEATRICE PASCUAL
6 RUE DUPLEIX - 76600 - LE HAVRE
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, désignant liquidateur Maître Béatrice Pascual 6, rue Dupleix - 76600 Le Havre . Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
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Annonce BODACC - Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire
La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de FUN TIME
3 événements depuis 2005
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lundi 30 septembre 2014
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Reynald LEBOURG et Stephane LEBOURG assument maintenant la fonction de gérant.
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Stephane LEBOURG et Reynald LEBOURG renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Reynald LEBOURG et Stephane LEBOURG accèdent au poste de co-gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques d´un marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards d´euros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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