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FRUCTI ACTIONS VALUE - 75013
Ancien établissement du 01 novembre 2007 au 12 janvier 2009
FRUCTI ACTIONS VALUE - 75012
Ancien établissement du 22 octobre 2002 au 01 janvier 2008
FRUCTI ACTIONS VALUE - 75012
Ancien établissement du 30 avril 2001 au 22 octobre 2002
FRUCTI ACTIONS VALUE - 75009
Ancien établissement du 01 mars 1999 au 30 avril 2001
FRUCTI ACTIONS VALUE - 75008
Ancien établissement du 15 janvier 1992 au 01 mars 1999
FRUCTI ACTIONS VALUE - 75017
Ancien établissement du 30 septembre 1988 au 15 janvier 1992
Né en 1957 (68 ans)
Ancien Président du conseil d'administration Du 02 janvier 2007 au 12 janvier 2009
Né en 1962 (64 ans)
Ancien Directeur général Du 05 septembre 2006 au 12 janvier 2009
Ancien Directeur général non administrateur Du 05 septembre 2006 au 12 janvier 2009
Né en 1956 (69 ans)
Ancien Président du conseil d'administration Du 05 septembre 2006 au 02 janvier 2007
Né en 1933 (93 ans)
Ancien Président Du 23 décembre 2003 au 05 septembre 2006
Né en 1936 (89 ans)
Ancien Directeur général Du 23 décembre 2003 au 05 septembre 2006
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Directeur général non administrateur Du 23 décembre 2003 au 05 septembre 2006
Née en 1962 (64 ans)
Ancien Administrateur Du 23 décembre 2003 au 05 septembre 2006
Né en 1955 (71 ans)
Ancien Administrateur Du 23 décembre 2003 au 05 septembre 2006
Né en 1957 (68 ans)
Ancien Administrateur Du 23 décembre 2003 au 05 septembre 2006
Ancien Administrateur Du 23 décembre 2003 au 05 septembre 2006
Ancien Administrateur Du 23 décembre 2003 au 05 septembre 2006
Né en 1956 (69 ans)
Ancien Administrateur Du 23 décembre 2003 au 05 septembre 2006
Ancien Administrateur Du 23 décembre 2003 au 05 septembre 2006
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ANCIEN SIEGE : 16-18 R JULES CESAR 75012 PARIS
CHANGEMENT DE PRESIDENT
FIN DE MANDAT D'ADMINISTRATEUR
DEMISSION D'ADMINISTRATEUR(S) - CHANGEMENT D'ADMINISTRATEUR(S) - CHANGEMENT DE PRESIDENT - CHANGEMENT DE DIRECTEUR GENERAL
RATIFICATION DE TRANSFERT
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2002 et 2004
Dirigeants : Christian NOEL DU PAYRAT , Arnaud LE MOTHEUX DU PLESSIS , Xavier DUPONT
Cité 2 fois entre 2002 et 2006
Cité 2 fois entre 2008 et 2009
Dirigeants : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT , FORVIS MAZARS SA , Etienne BORIS , Paola BOTERO GARIZABALO , Hector HENRIQUES et 12 autres
Cité 1 fois en 2004
Dirigeants : Stephane BLANCARD , Florence COPPEL
Cité 1 fois en 2009
Cité 1 fois en 2003
Cité 1 fois en 2008
Dirigeant : KPMG
Cité 1 fois en 1996
Dirigeants : Florent BERTHE , Olivier SALLERON , Stéphanie MALYSSE , Pascal POUYET , Sonia LE ROUX et 12 autres
Cité 1 fois en 2008
Cité 1 fois en 2009
Dirigeants : Bertrand BOISSELIER , Frédéric GOURD , David MELKI , Véronique CUISSOT , COGEP AUDIT
lundi 02 janvier 2007
Dominique SABASSIER devient le nouveau président du conseil d'administration.
Dominique SABASSIER remplace Daniel ROY en tant que président du conseil d'administration.
lundi 05 septembre 2006
Daniel DOUMARP prend le relais de Arnaud LE MOTHEUX DU PLESSIS en tant que directeur général non administrateur.
Daniel DOUMARP succède à Arnaud LE MOTHEUX DU PLESSIS en tant que directeur général non administrateur.
Gerard LOMBREZ laisse sa fonction de directeur général à Daniel DOURMAP.
Daniel DOURMAP devient le nouveau directeur général.
Daniel ROY assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
Yann DE LAMBILLY, Patrice CROLAIS, Jacques DANON, GROUPAMA LOIRE OCEAN, PALUEL MARMONT BANQUE, Jerome COUSIN, Henri JACKS, CAISSE AUTONOME NATIONALE DE L'ASSURANCE VIEILLESSE, Giuseppe FUNGHINI FERRUCCIO, L'UNION DES INDUSTRIES METALLURGIQUES ET MINIERES, Suzanne SENELLART, BANQUE PRIVEE SAINT DOMINIQUE et NATEXIS BANQUES POPULAIRES démissionnent de leurs poste d'administrateur.
Pierre DOMIN se retire de son rôle de président.
lundi 23 décembre 2003
Gerard LOMBREZ accède au poste de directeur général.
Arnaud LE MOTHEUX DU PLESSIS assume maintenant la fonction de directeur général non administrateur.
Pierre DOMIN est promue président.
GROUPAMA LOIRE OCEAN, Patrice CROLAIS, Jerome COUSIN, SOFIPROTEOL, BANQUE PRIVEE SAINT DOMINIQUE, PALUEL MARMONT BANQUE, Jacques DANON, Henri JACKS, CAISSE AUTONOME NATIONALE DE L'ASSURANCE VIEILLESSE, Giuseppe FUNGHINI FERRUCCIO, Yann DE LAMBILLY, NATEXIS BANQUES POPULAIRES, L'UNION DES INDUSTRIES METALLURGIQUES ET MINIERES et Suzanne SENELLART accèdent au poste d'administrateur.
13 événements ont marqué le parcours de FRUCTI ACTIONS VALUE depuis 2003
Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché en pleine croissance de la toiture végétalisée : sa définition, ses composants, ses avantages en termes d'étanchéité et de durabilité, son développement historique, ses principaux marchés mondiaux, et son potentiel de croissance en France. Elle met en lumière le rôle clé des politiques de construction et d'urbanisation, l'importance croissante du secteur privé, l'impact du cadre législatif et fiscal, et le rôle crucial de l'innovation pour améliorer les performances environnementales. Voir un exemple
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