France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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D I V A
- SIREN
- 348 556 952 348556952
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 348 556 952 00037 34855695200037
- NUMÉRO DE TVA
- FR04348556952 FR04348556952
- DATE DE CREATION
- 26 octobre 1992
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 54 RUE DE SEINE, 75006 PARIS 54 RUE DE SEINE, 75006 PARIS
- DIRIGEANTS
- Thibault HARRE
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- RESTAURATION RAPIDE RESTAURATION RAPIDE
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 180000,00 € 180000,00
- Noms commerciaux
- D I V A D I V A
- Statut RCS
- Inscrite le 26 octobre 1992 26/10/1992
- Statut INSEE
- Inscrite le 8 novembre 1988 08/11/1988
- Statut RNE
- Inscrite le 26 octobre 1992 26/10/1992
-
27 novembre 2015
- CONTINUATION DE LA SOCIETE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL. ASSEMBLEE GENERALE DU 30-06-2015
-
1 janvier 2002
- CONVERSION DU CAPITAL SOCIAL EN EUROS EFFECTUEE D'OFFICE PAR LE GREFFIER DU TRIBUNAL DE COMMERCE EN APPLICATION DU DECRET N°2001-474 DU 30 MAI 2001
-
11 décembre 1992
- CONTINUATION DE LA SOCIETE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL - ASSEMBLEE GENERALE DU :29 JUIN 1992
Contacter D I V A
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide à Paris
Établissements
-
-
D I V A - 75006
Siège social depuis le 1 janvier 1992 (34 ans)
- SIRET
- 34855695200037 34855695200037
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 54 RUE DE SEINE, 75006 PARIS
-
-
-
D I V A - 75017
Ancien établissement du 2 avril 1991 au 28 novembre 1995
- SIRET
- 34855695200029 34855695200029
- Activité
- Restauration de type rapide - 553B
- Adresse
- 53 AVENUE DES TERNES, 75017 PARIS
-
D I V A - 92200
Ancien établissement du 8 novembre 1988 au 25 décembre 1992
- SIRET
- 34855695200011 34855695200011
- Activité
- Intermédiaires du commerce en matières premières agricoles ou textiles, animaux vivants - 511A
- Adresse
- 43 RUE PERRONET, 92200 NEUILLY-SUR-SEINE
-
Dirigeants de D I V A
-
-
Thibault HARRE
- Né en
- 1981 (45 ans)
- Mandat
- Président depuis le 27 juillet 2024 (2 ans)
-
-
-
Observation de conformité Andrew HARRE
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 15 juin 2016 au 27 juillet 2024
-
Observation de conformité Andrew HARRE
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Président-directeur général du 27 mars 2010 au 15 juin 2016
-
Observation de conformité Yann DE CACQUERAY
- Né en
- 1949 (76 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 3 février 2004 au 15 juin 2016
-
Observation de conformité Mark WILLIAMSON
- Né en
- 1954 (72 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 3 février 2004 au 15 juin 2016
-
Observation de conformité Jacques MARCHANDISE
- Né en
- 1961 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 3 février 2004 au 15 juin 2016
-
WORLDWIDE INDEPENDANT REPORTING EXPERTISE & DIAGNOSTIC
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 1 décembre 2015 au 15 juin 2016
-
Paul GROSJEAN
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 1 décembre 2015 au 15 juin 2016
-
Observation de conformité Andrew HARRE
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 3 février 2004 au 27 mars 2010
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net-56800,004491,00-1364 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an281300,00323400,00-13 %
-
BFR-128900,00-103300,00-24 %
-
Trésorerie94500,00169400,00-44 %
-
Endettement281300,00323400,00-13 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité-9.33 %0.67 %-1482 %
Comptes de D I V A
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation67,51 %70,05 %60,86 %
-
Endettement5,25 %13,51 %26,73 %
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Fonds de roulement177700 EU118500 EU67900 EU
-
Evolution de l'activité116,51 %97,95 %108,74 %
-
Taux de VA49,24 %50,27 %53,35 %
-
Rentabilité d'exploitation8,47 %9,06 %10,68 %
-
Rentabilité nette finale8,06 %5,72 %7,93 %
-
Capacité d'autofinancement6,33 %8,30 %10,27 %
-
Rentabilité financière22,68 %17,88 %30,81 %
-
Coûts du travail40,31 %40,78 %42,06 %
-
Capacité de remboursement0,30 an0,52 an0,67 an
-
Coût de la dette0,86 %1,48 %1,88 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent3,88 %3,10 %2,92 %
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Poids du BFR global-16,21 jours-2,37 jours22,90 jours
-
Poids des stocks0,84 jour0,94 jour0,93 jour
-
Délai clients38,18 jours27,13 jours56,31 jours
-
Délai Fournisseurs28,33 jours15,84 jours16,04 jours
-
Liquidité immédiate65,52 jours42,68 jours0,81 jour
Documents de D I V A
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Changement de président
-
Procès-verbal d'assemblée générale mixte
Fin de mission de commissaire(s) aux comptes - Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal du conseil d'administration
Décision de réduction
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Procès-verbal du conseil d'administration - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Changement de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
-
Ordonnance
Prorogation du délai de réunion de l'A.G. chargée d'approuver les comptes REQUETE EN DATE DU 24/06/2002 PROROGATION DE DELAI JUSQU'AU 30/09/2002
-
Ordonnance
Prorogation du délai de réunion de l'A.G. chargée d'approuver les comptes REQUETE EN DATE DU 24/06/2002 PROROGATION DE DELAI JUSQU'AU 30/09/2002
-
Divers
MODIFICATION ADMINISTRATION - MODIFICATION DEMISSION DE REPRESENTANT PERMANENT
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance60/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de D I V A
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
-
WORLDWIDE INDEPENDANT REPORTING EXPERTISE & DIAGNOSTIC / WIRED
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 2 fois entre 2010 et 2012
- SIREN 420470833 420470833
- Dirigeant FIDUCIAIRE BEGUIN AUDIT ET CONSEIL
-
Procès-verbal du conseil d'administration - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Changement de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
-
GRANT THORNTON
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2012
- SIREN 632013843 632013843
- Dirigeants GRANT THORNTON & ASSOCIES , SEREC-AUDIT
-
Procès-verbal du conseil d'administration - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
Procédures collectives
-
Clôturées
-
Du 6 mai 2002 au 4 novembre 2003
Redressement judiciaire
-
-
Commissaire au plan
SELARL Bauland-Gladel-Martinez en la personne de Me Carole Martinez
60 R DE LONDRES - 75008 - PARIS
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
-
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de D I V A
9 événements depuis 2004
-
vendredi 27 juillet 2024
-
Andrew HARRE cède sa place de président à Thibault Harre.
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Thibault Harre prend le relais de Andrew HARRE en tant que président.
-
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mardi 15 juin 2016
-
Mark WILLIAMSON, Jacques MARCHANDISE et Yann DECACQUERAY renoncent à leurs rôle d'administrateur.
-
Andrew HARRE a été désignée en tant que président.
-
Andrew HARRE quitte son poste de Président directeur général.
-
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vendredi 27 mars 2010
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Andrew HARRE assume maintenant la fonction de Président directeur général.
-
Andrew HARRE quitte ses fonctions de président.
-
-
lundi 3 février 2004
-
Andrew HARRE est promue président.
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Mark WILLIAMSON, Jacques MARCHANDISE et Yann DECACQUERAY accèdent au poste d'administrateur.
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9 événements ont marqué le parcours de D I V A depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
-
Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
-
Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
-
Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
-
Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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