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France
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06 avril 2017
01 janvier 2002
FRANIK - 44500
Ancien établissement du 14 décembre 1995 au 01 mars 2016
FRANIK - 44500
Ancien établissement du 13 février 1998 au 01 avril 2010
Née en 1948 (78 ans)
Gérant Depuis le 26 janvier 2017 (9 ans)
Né en 1946 (79 ans)
Gérant Depuis le 26 janvier 2017 (9 ans)
Née en 1948 (78 ans)
Ancien Co-gérant Du 31 octobre 2009 au 26 janvier 2017
Né en 1946 (79 ans)
Ancien Co-gérant Du 31 octobre 2009 au 26 janvier 2017
Née en 1948 (78 ans)
Ancien Gérant Du 20 avril 2004 au 31 octobre 2009
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Apport du patrimoine de la société dans le cadre d'une fusion - Dissolution sans liquidation
Projet de fusion par voie d'absorption de la SARL FRANIK par la société civile LLBT
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Nomination de co-gérant
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 5 fois entre 1996 et 2017
Dirigeants : Marie CHATELLIER , Jean CHATELLIER
Projet de fusion par voie d'absorption de la SARL FRANIK par la société civile LLBT
Apport du patrimoine de la société dans le cadre d'une fusion - Dissolution sans liquidation
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2017
Projet de fusion par voie d'absorption de la SARL FRANIK par la société civile LLBT
Cité 1 fois en 1998
Dirigeant : Eric JUIN DE FAUCAL DEMONTEIL
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 1998
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 1998
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2017
Projet de fusion par voie d'absorption de la SARL FRANIK par la société civile LLBT
Cité 1 fois en 1998
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2017
Projet de fusion par voie d'absorption de la SARL FRANIK par la société civile LLBT
Cité 1 fois en 2017
Projet de fusion par voie d'absorption de la SARL FRANIK par la société civile LLBT
Cité 1 fois en 2017
Projet de fusion par voie d'absorption de la SARL FRANIK par la société civile LLBT
Du 06 avril 2017 au 06 avril 2017
mercredi 26 janvier 2017
Jean CHATELLIER et Marie CHATELLIER assument maintenant la fonction de gérant.
Jean CHATELLIER et Marie CHATELLIER renoncent à leurs rôle de co-gérant.
vendredi 31 octobre 2009
Jean CHATELLIER et Marie CHATELLIER sont promus co-gérant.
Marie CHATELLIER démissionne de son poste de gérant.
lundi 20 avril 2004
Marie CHATELLIER assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de FRANIK depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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