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France
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FRALU
Fermée definitivement
Radiée
- SIREN
- 502 653 330 502653330
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 502 653 330 00014 50265333000014
- NUMÉRO DE TVA
- FR39502653330 FR39502653330
- DATE DE CREATION
- 21 février 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- LAMAJONE CO MR CHARLES FRATICELLI, 20270 ALERIA LAMAJONE CO MR CHARLES FRATICELLI, 20270 ALERIA
- DIRIGEANTS
- Amandine ANSELMO
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- FRALU FRALU
- Statut INSEE
- Fermée le 31 décembre 2011 31/12/2011
- Statut RNE
- Radiée le 19 janvier 2012 19/01/2012
Contacter FRALU
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Corse
Établissements
-
-
FRALU - 20270
Ancien établissement du 02 janvier 2008 au 31 décembre 2011
- SIRET
- 50265333000014 50265333000014
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- LAMAJONE CO MR CHARLES FRATICELLI, 20270 ALERIA
-
Dirigeants de FRALU
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-
Amandine ANSELMO
- Née en
- 1990 (35 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 23 février 2012 (14 ans)
-
-
-
Amandine ANSELMO
- Née en
- 1990 (35 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 15 juillet 2009 au 23 février 2012
-
Mathieu LUCIANI
- Né en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 25 mars 2008 au 15 juillet 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires21720,0019185,0014 %
-
Résultats net1945,00153,001172 %
-
Marge brute4908,009139,00-46 %
-
Résultats d'exploitation2389,00845,00183 %
-
Ebitda4708,008732,00-46 %
-
Dettes + 1 an12271,0012975,00-5 %
-
BFR-5357,00-6625,0020 %
-
Trésorerie2057,001580,0031 %
-
Endettement16621,0019857,00-16 %
-
Taux de profitabilité0,090,011023 %
-
Rentabilité-35.34 %-2.05 %-1620 %
Comptes de FRALU
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2010
2009
2008
Équilibre bilan
-
Capitalisation-49,49 %-60,02 %-56,20 %
-
Endettement-125,48 %-125,73 %-150,31 %
-
Fonds de roulement-10207 EU-14409 EU-16820 EU
-
Evolution de l'activité113,21 %129,33 %N/C
-
Taux de VA22,60 %47,64 %-38,01 %
-
Rentabilité d'exploitation21,68 %45,51 %-42,50 %
-
Rentabilité nette finale8,95 %0,80 %-57,98 %
-
Capacité d'autofinancement19,36 %12,57 %-44,04 %
-
Rentabilité financière-35,34 %-2,05 %113,16 %
-
Coûts du travail0 %0 %1,82 %
-
Capacité de remboursement1,64 ans3,88 ansN/C
-
Coût de la dette9,41 %7,91 %N/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent6,42 %7,38 %1,98 %
-
Poids du BFR global-90,02 jours-126,04 jours-156,16 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients73,25 jours73,59 jours83,20 jours
-
Délai Fournisseurs62,14 jours85,14 jours90,87 jours
-
Liquidité immédiate34,57 jours30,06 jours23,07 jours
Documents de FRALU
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
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Cession de parts - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Changement de Gérant
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Formation de Société - Acte SSP
Annonces légales de FRALU
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution de la société
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de FRALU
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Entreprise liée
-
201110327
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 201110327 201110327
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée - Bilan de clôture ou de liquidation
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
-
Clôturée
-
-
Liquidateur
Amandine Fanny ANSELMO
-
Annonce BODACC - Dissolution de la société
Liquidateur : ANSELMO Amandine, Fanny
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de FRALU
5 événements depuis 2008
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mercredi 23 février 2012
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Amandine ANSELMO est promue liquidateur.
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Amandine ANSELMO démissionne de son poste de gérant.
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mardi 15 juillet 2009
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Amandine ANSELMO prend le relais de Mathieu LUCIANI en tant que gérant.
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Amandine ANSELMO succède à Mathieu LUCIANI en tant que gérant.
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lundi 25 mars 2008
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Mathieu LUCIANI assume maintenant la fonction de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de FRALU depuis 2008
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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