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MANÃNA - 13007
Siège social depuis le 16 mai 2025 (1 an)
Née en 1989 (37 ans)
Président Depuis le 27 mai 2025 (1 an)
Directeur général Depuis le 27 mai 2025 (1 an)
Directeur général Depuis le 27 mai 2025 (1 an)
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FRADILAU Sociéte par actions simplifiée au capital de 1 000 euros Siège social : 120, boulevard de la corderie 13007 MARSEILLE Aux termes dun acte sous signature privée en date à MARSEILLE du 16 mai 2025, Il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme : Société par actions simplifiée Dénomination : FRADILAU Siège : 120, boulevard de la corderie 13007 MARSEILLE Durée : quatre-vingt-dix-neuf ans à compter de son immatriculation au Registre du commerce et des sociétés Capital : 1 000 euros Objet : café à consommer sur place ou à emporter, vente de café et produits annexes, salon de thé, Exercice du droit de vote : Tout associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Agrément : Les cessions dactions au profit dassociés ou de tiers sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Président : Madame Diane FORT, Née à NIMES (30) le 7 janvier 1989, De nationalité française, Demeurant 21, boulevard André AUNE 13006 MARSEILLE, Directeurs généraux : la société SMASH, société à responsabilité limitée au capital de 5 000 euros, dont le siège social est 124, boulevard de la corderie 13007 MARSEILLE, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés sous le numéro 908 568 280 RCS MARSEILLE, représentée par Monsieur François ROBILLARD, Gérant. la société CAFE LAUCA, société par actions simplifiée unipersonnelle au capital de 1 000 euros, dont le siège social est 23, avenue Sainte Nicole 13400 AUBAGNE, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés sous le numéro 890 851 256 RCS MARSEILLE, représentée par Monsieur Laurent CANAVESE, Président. La Société sera immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de MARSEILLE. Pour avis Le Président (L25694986)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Sonia FAGET , Laurent LEMIERE , Nadège BERNARDI , Matthieu PREDAL , Jean-Mathieu KAZANDJIAN et 5 autres
Cité 1 fois en 2025
Dirigeant : Laurent CANAVESE
Cité 1 fois en 2025
Dirigeant : François ROBILLARD
lundi 27 mai 2025
SMASH et CAFE LAUCA assument maintenant la fonction de directeur général.
Diane FORT est promue président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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