France
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FPS2
- SIREN
- 531 847 473 531847473
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 531 847 473 00018 53184747300018
- NUMÉRO DE TVA
- FR04531847473 FR04531847473
- DATE DE CREATION
- 26 avril 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 39 B AVENUE DE L'YSER, 33700 MERIGNAC 39 B AVENUE DE L'YSER, 33700 MERIGNAC
- DIRIGEANTS
- Pierre PIRON + 2 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Fabrication et vente de pizzas a emporter ou livrées a domicile, restauration rapide Fabrication et vente de pizzas a emporter ou livrées a domicile, restauration rapide
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 30000,00 € 30000,00
- Noms commerciaux
- DOMINO'S PIZZA DOMINO'S PIZZA
- Statut RCS
- Inscrite le 26 avril 2011 26/04/2011
- Statut INSEE
- Inscrite le 08 mars 2011 08/03/2011
- Statut RNE
- Inscrite le 26 avril 2011 26/04/2011
-
23 janvier 2013
- Mention pour ordre : Exploitation du fonds de commerce sis 7 Qu de Bacalan 33000 BORDEAUX en location-gérance du 09/05/2011 au 27/12/2012
Contacter FPS2
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Gironde
Établissements
-
-
DOMINO'S PIZZA - 33700
Siège social depuis le 08 mars 2011 (15 ans)
- SIRET
- 53184747300018 53184747300018
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
DOMINO'S PIZZA - 33300
Établissement secondaire depuis le 09 mai 2011 (15 ans)
- SIRET
- 53184747300026 53184747300026
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
DOMINO'S PIZZA - 33000
Établissement secondaire depuis le 09 mai 2011 (15 ans)
- SIRET
- 53184747300034 53184747300034
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 4 RUE CAPDEVILLE, 33000 BORDEAUX
-
Dirigeants de FPS2
-
-
Pierre PIRON
- Né en
- 1982 (44 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 30 avril 2011 (15 ans)
-
Stéphane GARCON
- Né en
- 1970 (55 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 30 avril 2011 (15 ans)
-
Fabien PROST
- Né en
- 1977 (49 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 30 avril 2011 (15 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net-31200,00-64600,0052 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an433700,00465300,00-6 %
-
BFR-94300,00-99300,006 %
-
Trésorerie52600,00123600,00-57 %
-
Endettement455800,00553300,00-17 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
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Rentabilité-6.89 %-13.35 %49 %
Comptes de FPS2
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation19,55 %13,47 %6,88 %
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Endettement287,22 %494,53 %1078,97 %
-
Fonds de roulement29846 EU52600 EU74300 EU
-
Evolution de l'activité104,04 %109,95 %105,53 %
-
Taux de VA49,27 %49,34 %53,52 %
-
Rentabilité d'exploitation14,16 %15,50 %17,30 %
-
Rentabilité nette finale2,73 %3,12 %1,16 %
-
Capacité d'autofinancement4,63 %7,61 %4,48 %
-
Rentabilité financière28,90 %44,61 %27,30 %
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Coûts du travail33,31 %32,05 %34,31 %
-
Capacité de remboursement5,87 ans4,55 ans10,24 ans
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Coût de la dette8,93 %9,67 %10,01 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent4,65 %4,33 %3,77 %
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Poids du BFR global-8,96 jours-8,58 jours-0,67 jour
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Poids des stocks1,89 jours2,23 jours2,71 jours
-
Délai clients28,99 jours25,21 jours37,89 jours
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Délai Fournisseurs15,47 jours13,87 jours17,46 jours
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Liquidité immédiate13,68 jours16,09 jours14,80 jours
Documents de FPS2
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
suite à apport de parts sociales - Modification(s) statutaire(s)
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés - Certificat
Constitution - Nomination(s) de gérant(s) - Divers
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés - Certificat
Constitution - Nomination(s) de gérant(s) - Divers
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés - Certificat
Constitution - Nomination(s) de gérant(s) - Divers
Annonces légales de FPS2
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de FPS2
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
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SARL LCD
Cité 2 fois entre 2011 et 2016
- SIREN 499369403 499369403
- Dirigeants Pierre PIRON , Stéphane GARCON
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
suite à apport de parts sociales - Modification(s) statutaire(s)
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés - Certificat
Constitution - Nomination(s) de gérant(s) - Divers
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PIGAR
Cité 2 fois entre 2011 et 2016
- SIREN 510651078 510651078
- Dirigeant Fabien PROST
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
suite à apport de parts sociales - Modification(s) statutaire(s)
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés - Certificat
Constitution - Nomination(s) de gérant(s) - Divers
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DOMINO'S PIZZA FRANCE
Cité 1 fois en 2011
- SIREN 421415803 421415803
- Dirigeants John COWIN , DELOITTE & ASSOCIES , BEAS
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Statuts constitutifs - Décision(s) des associés - Certificat
Constitution - Nomination(s) de gérant(s) - Divers
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de FPS2
1 événement depuis 2011
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vendredi 30 avril 2011
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Fabien PROST, Stephane GARCON et Pierre PIRON assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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