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25 janvier 2024
FRANCK PROVOST - 37170
Ancien établissement du 06 avril 1994 au 01 décembre 2023
FP CHAMBRAY - 92300
Ancien établissement du 02 mai 2008 au 22 décembre 2008
Né en 1963 (62 ans)
Ancien Gérant Du 03 juillet 2021 au 01 décembre 2023
Né en 1946 (79 ans)
Ancien Gérant Du 17 juin 2008 au 03 juillet 2021
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Fusion absorption - Modification(s) statutaire(s)
Projet de fusion de la société FP CHAMBRAY, société absorbée, par la société HAIR BUCHELAY, société absorbante
Changement(s) de gérant(s)
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement de la dénomination sociale - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social
Changement(s) de gérant(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Modification(s) statutaire(s) - Cession ou donation de parts
Nomination(s) de gérant(s) - Formation de société commerciale
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FP CHAMBRAY EURL au capital de 7622,45 EUR Siège social : RUE DE JOUE, CENTRE COMMERCIAL CHAMBRAY 2, 37170 Chambray-les-Tours 397 441 221 RCS de Tours En date du 11/05/2021, Lassocié unique a nommé en qualité de gérant M. AUBLET Marc, demeurant 28, avenue Junot, 75018 Paris en remplacement de M. PROVOST Yvon, à compter du 11/05/2021.Modification au RCS de Tours
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 8 fois entre 1994 et 2023
Dirigeant : REVISION GESTION AUDIT
Projet de fusion de la société FP CHAMBRAY, société absorbée, par la société HAIR BUCHELAY, société absorbante
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement de la dénomination sociale - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts - Modification(s) statutaire(s)
Nomination(s) de gérant(s) - Formation de société commerciale
Cité 2 fois entre 2023 et 2024
Dirigeants : Richard RE COLONNA D'ISTRIA , PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
Fusion absorption - Modification(s) statutaire(s)
Projet de fusion de la société FP CHAMBRAY, société absorbée, par la société HAIR BUCHELAY, société absorbante
Cité 1 fois en 2023
Projet de fusion de la société FP CHAMBRAY, société absorbée, par la société HAIR BUCHELAY, société absorbante
vendredi 03 juillet 2021
Marc AUBLET succède à Yvon PROVOST en tant que gérant.
Yvon PROVOST cède sa place de gérant à Marc AUBLET.
lundi 17 juin 2008
Yvon PROVOST assume maintenant la fonction de gérant.
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Cette étude offre une analyse détaillée du marché du rasoir pour homme, un sous-segment clé du marché de l'hygiène-beauté masculine. Elle aborde l'évolution du rasoir, depuis le rasoir droit jusqu'au rasoir de sûreté moderne, ainsi que les différents segments du marché (tondeuses, rasoirs électriques, rasoirs mécaniques). Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la coiffure en salon et à domicile en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, rôle de la digitalisation, croissance de la coiffure à domicile, vente de produits et accessoires de beauté.. Voir un exemple
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