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6 279 sociétés exercent la même activité que FOURK dans le Nord (59).
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FOURK - 59100
Siège social depuis le 01 février 2019 (7 ans)
ALIEN - 59000
Ancien établissement du 01 juillet 2020 au 31 mars 2025
Président Depuis le 14 février 2019 (7 ans)
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
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Cité 3 fois entre 2019 et 2026
Dirigeant : Victor DA CRUZ
Formation de société commerciale - Nomination de président
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : DELOITTE & ASSOCIES , ERNST & YOUNG ET AUTRES
Formation de société commerciale - Nomination de président
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Formation de société commerciale - Nomination de président
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7398777101 VS CESSION DE FONDS DE COMMERCE Suivant acte reçu par Me CORNILLE, notaire à Lille, Le 28 février 2025 enregistré le 4 mars 2025 au SDE de Lille sous le n° 5914P61 2025N00446, la SAS FOURK, ayant son siege à Roubaix, 108, boulevard Montesquieu, au capital de 20 000 euros, RCS Lille Métropole 848229126, a vendu à la SAS CLUB SMOKI, ayant son siège à Lille, 108B, avenue du Peuple Belge, Bâtiment B Appartement 40, au capital de 20 000 euros, RCS Lille Métropole 940707771, le fonds de co…
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Président : MUSIK PROD
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Depuis le 10 février 2026
mercredi 14 février 2019
MUSIK PROD accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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