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12 novembre 2024
18 septembre 2014
FONTABEL - 91410
Siège social depuis le 25 avril 2024 (2 ans)
FONTABEL - 17550
Ancien établissement du 27 août 2014 au 25 avril 2024
FONTABEL - 17340
Ancien établissement du 01 octobre 2013 au 27 août 2014
Né en 1987 (39 ans)
Gérant Depuis le 22 juillet 2021 (4 ans)
Né en 1965 (61 ans)
Gérant Depuis le 22 juillet 2021 (4 ans)
Né en 1987 (39 ans)
Associé Depuis le 09 novembre 2024 (1 an)
Né en 1965 (61 ans)
Associé Depuis le 09 novembre 2024 (1 an)
Née en 1958 (67 ans)
Ancien Gérant Du 25 octobre 2013 au 22 juillet 2021
Né en 1987 (39 ans)
Ancien Gérant Du 25 octobre 2013 au 20 septembre 2014
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
délivrance de legs des parts - Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
Transfert du siège social - Démission(s) de gérant(s)
Transfert du siège social - Démission(s) de gérant(s)
Transfert du siège social - Démission(s) de gérant(s)
Constitution
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : FONTAINE Mickaël, Stevens ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : BEL-ANGE Jean-François
Dénomination : FONTABEL. transfert de siege fontabel societé civile immobilière au capital de 1 000 euros siège social 18 avenue de l océan 17550 dolus d oleron 798 028 775 rcs la rochelle aux termes d une délibération en date du 25 avril 2024 l assemblée générale extraordinaire a décidé de transférer le siège social du 18 avenue de l océan 17550 dolus d oleron au 16 rue de la gaudrée 91410 dourdan à compter du 25 avril 2024 et de modifier en conséquence l article 4 des statuts modification sera faite au greffe du tribunal de commerce de la rochelle pour avis la gérance
Gérant, Associé indéfiniment responsable : FONTAINE Mickaël, Stevens ; Gérant, Associé indéfiniment responsable : BEL-ANGE Jean-François
FONTABEL SCI AU CAPITAL DE 1.000 EUR SIÈGE : 18 AV DE LOCÉAN 17550 DOLUS DOLÉRON 798 028 775 RCS LA ROCHELLE Par acte reçu par Me AVOT, notaire à JUVISY, Le 28/05/2021, les associés ont decidé de nommer nouveaux Gérants M. Jean-François BEL-ANGE, 18 av de lOcéan 17550 DOLUS DOLÉRON, et M. Mickaël FONTAINE, 16 rue de la Gaudrée 91410 DOURDAN, en remplacement de Mme Monique ANGIBAULT. RCS La Rochelle
Gérant, Associé indéfiniment responsable : BEL-ANGE Monique né(e) ANGIBAULT
Gérant, Associé indéfiniment responsable : FONTAINE Mickaël, Stevens Gérant, Associé indéfiniment responsable : BEL-ANGE Monique né(e) ANGIBAULT
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2021
Dirigeant : Françoise SOURGEN
délivrance de legs des parts - Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts
vendredi 09 novembre 2024
Jean- BEL-ANGE et Mickaël FONTAINE accèdent au statut d'associé.
mercredi 22 juillet 2021
Mickaël FONTAINE et Jean- BEL-ANGE prennent le relais de Monique BEL ANGE, en tant que gérant.
Mickaël FONTAINE succède à Monique BEL ANGE en tant que gérant.
vendredi 20 septembre 2014
Mickaël FONTAINE quitte ses fonctions de gérant.
jeudi 25 octobre 2013
Monique BEL ANGE et Mickaël FONTAINE sont promus gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours de FONTABEL depuis 2013
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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