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France
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FLOBER
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 479 970 766 479970766
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 479 970 766 00024 47997076600024
- NUMÉRO DE TVA
- FR78479970766 FR78479970766
- DATE DE CREATION
- 17 décembre 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 34 AVENUE DE GRAMMONT, 37000 TOURS 34 AVENUE DE GRAMMONT, 37000 TOURS
- DIRIGEANTS
- Florent MARTIN
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant et vente à emporter Restaurant et vente à emporter
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 20000,00 € 20000,00
- Noms commerciaux
- AU MARTIN BLEU AU MARTIN BLEU
- Statut RCS
- Inscrite le 17 décembre 2004 17/12/2004
- Statut INSEE
- Inscrite le 16 décembre 2004 16/12/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 17 décembre 2004 17/12/2004
-
01 janvier 2005
- PRECISION SUR L'ACTIVITE : - DATE DE DEBUT D'ACTIVITE : 01/01/2005.
Contacter FLOBER
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Indre-et-Loire
Établissements
-
-
AU MARTIN BLEU - 37000
Siège social depuis le 21 février 2014 (12 ans)
- SIRET
- 47997076600024 47997076600024
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
FLOBER - 37000
Ancien établissement du 16 décembre 2004 au 21 février 2014
- SIRET
- 47997076600016 47997076600016
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 10 RUE DES AUMONES 10 A 12, 37000 TOURS
-
Dirigeants de FLOBER
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-
Florent MARTIN
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 20 août 2011 (14 ans)
-
-
-
Florent MARTIN
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 29 mars 2005 au 20 août 2011
-
Bernard GHNASSIA
- Né en
- 1945 (80 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 29 mars 2005 au 20 mai 2008
-
Bernard GHNASSIA
- Né en
- 1945 (80 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 15 février 2005 au 29 mars 2005
-
Florent MARTIN
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 15 février 2005 au 29 mars 2005
-
Bernard GHNASSIA
- Né en
- 1945 (80 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 04 janvier 2005 au 15 février 2005
-
Florent MARTIN
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 04 janvier 2005 au 15 février 2005
-
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-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de FLOBER
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2013
2012
2011
Équilibre bilan
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Capitalisation60,61 %2,62 %15,40 %
-
Endettement22,45 %0 %420,75 %
-
Fonds de roulement162900 EU-186700 EU-21122 EU
-
Evolution de l'activité86,43 %80,86 %93,90 %
-
Taux de VA38,08 %37,49 %41,06 %
-
Rentabilité d'exploitation-26,98 %-9,63 %-0,18 %
-
Rentabilité nette finale61,69 %-11,66 %-1,05 %
-
Capacité d'autofinancement-39,92 %-10,09 %0,03 %
-
Rentabilité financière96,13 %-544,56 %-9,40 %
-
Coûts du travail67,86 %48,91 %41,60 %
-
Capacité de remboursementN/CN/C1622,22 ans
-
Coût de la detteN/CN/CN/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent2,57 %N/C0,35 %
-
Poids du BFR global-90,24 jours-278,18 jours-33,66 jours
-
Poids des stocks3,20 jours6,47 jours7,95 jours
-
Délai clients2,55 jours3,75 jours8,45 jours
-
Délai Fournisseurs6,46 jours9,84 jours24,82 jours
-
Liquidité immédiate363,99 jours6,20 jours8,86 jours
Documents de FLOBER
-
Décision(s) de l'associé unique
Reconstitution de l'actif net
-
Décision(s) de l'associé unique
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal de la gérance - Procès-verbal d'assemblée générale - Décision(s) de l'associé unique
Réduction du capital social constatation de l'absence d'opposition concernant la réduction de capital décidée par assemblée du 22/01/2014 - Modification(s) statutaire(s) - Réduction du capital social sous condition suspensive de l'absence d'opposition - Reconstitution de l'actif net - Transfert du siège social
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Décision(s) de l'associé unique - Procès-verbal de la gérance - Statuts mis à jour
Réduction du capital social sous condition suspensive de l'absence d'opposition - Reconstitution de l'actif net - Transfert du siège social - Réduction du capital social constatation de l'absence d'opposition concernant la réduction de capital décidée par assemblée du 22/01/2014 - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal de décision préalable
Réduction du capital social
-
Procès-verbal d'assemblée générale
Reconstitution de l'actif net
-
Procès-verbal d'assemblée générale
Démission de co-gérant
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social - Modification(s) statutaire(s)
-
Statuts constitutifs - Procès-verbal
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales de FLOBER
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Départ d'un co-gérant [40000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de FLOBER
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Entreprises liées
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413137001
Cité 3 fois entre 2004 et 2014
- SIREN 413137001 413137001
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Procès-verbal d'assemblée générale - Décision(s) de l'associé unique - Procès-verbal de la gérance - Statuts mis à jour
Réduction du capital social sous condition suspensive de l'absence d'opposition - Reconstitution de l'actif net - Transfert du siège social - Réduction du capital social constatation de l'absence d'opposition concernant la réduction de capital décidée par assemblée du 22/01/2014 - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social - Modification(s) statutaire(s)
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Statuts constitutifs - Procès-verbal
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
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BANQUE POPULAIRE VAL DE FRANCE
Nature déduite du lien BANQUECité 3 fois entre 2004 et 2014
- SIREN 549800373 549800373
- Dirigeants Valérie LEGER , Mathieu REQUILLART , Marie-Christine TEYSSOU , Nelly PITT , Valérie DESOUBRY et 21 autres
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Procès-verbal d'assemblée générale - Décision(s) de l'associé unique - Procès-verbal de la gérance - Statuts mis à jour
Réduction du capital social sous condition suspensive de l'absence d'opposition - Reconstitution de l'actif net - Transfert du siège social - Réduction du capital social constatation de l'absence d'opposition concernant la réduction de capital décidée par assemblée du 22/01/2014 - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social - Modification(s) statutaire(s)
-
Statuts constitutifs - Procès-verbal
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
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200605566
Cité 1 fois en 2006
- SIREN 200605566 200605566
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de FLOBER
10 événements depuis 2005
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mercredi 30 juin 2016
-
Carole DELVA démarre son activité d'indépendant.
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vendredi 20 août 2011
-
Florent MARTIN est promue gérant de l'entreprise.
-
Florent MARTIN démissionne de son poste de co-gérant.
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lundi 20 mai 2008
-
Bernard GHNASSIA quitte ses fonctions de co-gérant.
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lundi 29 mars 2005
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Florent MARTIN et Bernard GHNASSIA sont promus co-gérant.
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Bernard GHNASSIA et Florent MARTIN démissionnent de leurs poste de gérant.
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lundi 15 février 2005
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Bernard GHNASSIA et Florent MARTIN sont promus gérant de l'entreprise.
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Bernard GHNASSIA et Florent MARTIN démissionnent de leurs poste de co-gérant.
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mardi 19 janvier 2005
-
Olivier BEAUGE démarre son activité d'indépendant.
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lundi 04 janvier 2005
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Florent MARTIN et Bernard GHNASSIA assument maintenant la fonction de co-gérant.
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10 événements ont marqué le parcours de FLOBER depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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