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FLEXPROJECT - 74100
Siège social depuis le 01 mars 2022 (4 ans)
Né en 1982 (44 ans)
Président Depuis le 29 mars 2022 (4 ans)
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Constitution d'une société commerciale par création
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F2022J12801 FLEXPROJECT Aux termes dun ASSP en date du 28/02/2022, il a éte constitué une SASU ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination : FLEXPROJECT Objet social : La société a pour objet, En France et à létranger : Gestion de projets, conseils, communications, démarches administratives et financières, études de marché, conseil en markéting -Et toutes opérations, de quelque nature quelles soient, juridiques, économiques et financières, civiles et commerciales, se rattachant à lobjet sus-indiqué ou à tout autre objet similaire ou connexe, de nature à favoriser, directement ou indirectement, le but poursuivi par la société, son extension ou son développement. -Le tout directement ou indirectement, notamment par voie de mandat, de locationgérance ou de prise de participation dans toute société ou groupement, quelle quen soit la forme, se rattachant directement ou indirectement à lactivité visée ci-dessus. -Et généralement toutes opérations industrielles, financières, commerciales, mobilières ou immobilières, pouvant se rattacher directement ou indirectement au présent objet ou susceptibles den faciliter la réalisation. -La société peut agir pour son compte, pour le compte de tout tiers ou par lintermédiaire de tout tiers, seule ou en participation, association ou société avec toute autre personne physique ou morale et réaliser, ou faire réaliser, directement ou indirectement sous quelque forme que ce soit toutes opérations entrant dans son objet. Siège social : 2 rue Aristide Briand, 74100 Annemasse Capital : 1 000 EUR Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS Thonon-Les-Bains Président : Monsieur MORDICONI Franck, demeurant 2 rue Aristide Briand, 74100 Annemasse Admission aux assemblées et droits de votes : Chaque actionnaire a le droit de participer aux décisions par lui-même ou par mandataire. Chaque action donne droit à une voix. Le droit de vote attaché aux actions est proportionnel au capital quelles représentent. Clause dagrément : 1.Les cessions dactions entre actionnaires quels quen soit la forme, sont libres 2.Sont libres également les cessions dactions par un actionnaire à une société quil contrôle, directement ou indirectement, à plus de 50% du capital ou des droits de vote. 3.Toutes autres cessions dactions, soit à titre gratuit, soit à titre onéreux, alors même que la cession aurait lieu par voie dadjudication publique en vertu dune décision de justice, est soumise à agrément et ouvre un droit de préemption dans les conditions ci-après. Il en est de même en cas dapport en société, en cas dapport partiel dactif, de fusion ou de scission, de cession de droits dattribution ou de souscription à une augmentation de capital ou de renonciation au droit de souscription. Le cédant notifie au président et à chacun des actionnaires le projet de cession, par courriel dûment réceptionné, ou par lettre recommandée AR, indiquant la dénomination sociale, la forme, le montant du capital, le siège et le RCS du cessionnaire, le nombre dactions dont la cession est envisagée, le prix offert et les conditions de la cession. Chaque actionnaire bénéficie dun droit de préemption sur les actions dont la cession est envisagée. Il exerce ce droit par voie de notification au cédant et au président au plus tard dans les 21 jours de la notification émanant du cédant en précisant le nombre dactions quil souhaite acquérir. Lorsque le nombre total des actions que les actionnaires ont déclaré vouloir acquérir est supérieur au nombre dactions concernées, et faute daccord entre eux sur la répartition desdites actions dans le délai de 21 jours ci-dessus, les actions concernées sont réparties entre eux au prorata de leur participation dans le capital social, avec répartition des restes à la plus forte moyenne, mais dans la limite de leur demande. Si, dans une cession, le droit de préemption des actionnaires nabsorbe pas la totalité des actions concernées, la société peut, en vertu dun droit de préemption subsidiaire, acquérir les actions concernées non préemptées. Elle dispose, à cette fin, dun délai complémentaire dun mois. Lorsque les actions sont rachetées par la société, celle-ci est tenue de les céder dans un délai de six mois ou de les annuler. A défaut dexercice de leurs droits de préemption par les titulaires ci-dessus, et dans les délais prévus, la cession projetée peut être réalisée mais seulement aux prix et conditions contenus dans la notification visée ci-dessus, le non-exercice du droit de préemption valant agrément du cessionnaire. 4.Sanctions. Il ne pourra être procédé au virement des actions du compte du cédant au compte du cessionnaire quaprès justification par le cédant du respect de la procédure de préemption. Mordiconi.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2022
Dirigeants : Eric VIAL , Laurent BENNET , Alain PETITJEAN , John DEBRABANT , Pierre BRIFFOD et 21 autres
Constitution d'une société commerciale par création
lundi 29 mars 2022
Franck MORDICONI accède au poste de président.
Cette étude propose une vue détaillée du marché en pleine expansion des enquêtes d'opinion : diversité des clients, tendances de croissance, impact de la digitalisation, évolution du paysage concurrentiel avec des acteurs traditionnels comme Ipsos, BVA, Ifop et des nouveaux entrants comme Happydemics et MadeInVote.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'e-réputation : importance croissante de l'identité numérique, impacts des bad buzz, rôle des réseaux sociaux, blogs, forums, et plateformes de partage de vidéos. Elle met en lumière les enjeux de la gestion de l'e-réputation dans un contexte de digitalisation accrue, accentuée par la crise sanitaire, et l'évolution de la perception de la réputation "classique" vers une réputation de plus en plus numérique. Voir un exemple
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