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12 mars 2018
18 janvier 2018
02 février 2017
29 avril 2014
6 279 sociétés exercent la même activité que FLEXIS dans le Nord (59).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans le Nord (59).
FLEXIS - 59491
Ancien établissement du 29 mars 2012 au 28 novembre 2017
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 04 novembre 2017 au 28 novembre 2017
Né en 1966 (60 ans)
Ancien Gérant Du 14 janvier 2015 au 04 novembre 2017
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Gérant Du 18 octobre 2013 au 14 janvier 2015
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Président Du 15 mai 2012 au 18 octobre 2013
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Formulaire d'accèsPoursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement relatif à l'objet social - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Réduction du capital social - Changement de forme juridique de Société par actions simplifiée en SARL à associé unique - Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de commissaire(s) aux comptes titulaire et suppléant. - Modification(s) statutaire(s)
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Gérant partant : Croq, Hervé, nomination du Gérant : Jourdain, Franck
Gérant partant : Vigo, Franck, nomination du Gérant : Crocq, Hervé
modification du Gérant Vigo, Franck, Commissaire aux comptes titulaire partant : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT, Commissaire aux comptes suppléant partant : Nicolas, Yves
Président de la société : Vigo, Franck, Commissaire aux comptes titulaire : PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT, Commissaire aux comptes suppléant : Nicolas, Yves.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 6 fois entre 2013 et 2017
Dirigeants : Julien LECLERCQ , Javier LOPEZ , Fabien BROSSE , Steven DYKES , Jean-Marc LEMIERE et 11 autres
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement relatif à l'objet social - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Augmentation du capital social - Réduction du capital social - Changement de forme juridique de Société par actions simplifiée en SARL à associé unique - Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de commissaire(s) aux comptes titulaire et suppléant. - Modification(s) statutaire(s)
Cité 2 fois en 2017
Dirigeants : Florent GUIEU , Domingos ANTUNES , Laurent D'HONDT
Cité 1 fois en 2014
Changement relatif à l'objet social - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2013
Dirigeants : Itto EL HARIRI , AUDIT CONSEIL FRANCE INTERNATIONAL
Augmentation du capital social - Réduction du capital social - Changement de forme juridique de Société par actions simplifiée en SARL à associé unique - Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de commissaire(s) aux comptes titulaire et suppléant. - Modification(s) statutaire(s)
Du 27 décembre 2017 au 12 mars 2018
vendredi 04 novembre 2017
Franck JOURDAIN succède à Herve CROCQ en tant que gérant.
Herve CROCQ cède sa place de gérant à Franck JOURDAIN.
mardi 14 janvier 2015
Franck VIGO cède sa place de gérant à Herve CROCQ.
Herve CROCQ prend le relais de Franck VIGO en tant que gérant.
jeudi 18 octobre 2013
Franck VIGO assume maintenant la fonction de gérant.
Franck VIGO quitte ses fonctions de président.
lundi 15 mai 2012
Franck VIGO accède au poste de président.
7 événements ont marqué le parcours de FLEXIS depuis 2012
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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